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NOTICIA
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-Financiación
Valor
añadido > -El número
de hipotecas constituidas sobre viviendas en julio fue de 58.995, lo que
supone un descenso del 19,1% con respecto al mismo mes de 2008 y del 4,5%
en relación con el mes anterior, según datos del Instituto
Nacional de Estadística (INE).
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Afirma tiene
asegurada su "viabilidad a medio plazo" con el acuerdo de refinanciación
comunicado ayer a la CNMV. La compañía ha acordado con más
de 30 bancos la refinanciación de su deuda, de 1.441,3 millones
de euros, estableciendo un periodo de carencia del principal hasta diciembre
de 2012 y extendiendo la fecha de vencimiento final hasta diciembre de
2015. De la deuda total, 754 millones de euros corresponden al crédito
sindicado, liderado por Caixa Galicia, accionista de Afirma con el 4% del
capital.
FLASH
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NOTICIA
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- Promoción > Financiación
Valor
añadido > -La Caixa financiará
hasta el 100% de la compra de un piso si el promotor realiza un descuento
del 20% sobre el precio de la vivienda. Éste es el acuerdo al que
llegó ayer la caja con APCE, la patronal de los promotores. Se trata
de un pacto similar al que las principales inmobiliarias firmaron el pasado
marzo con el banco Santander. Ambas iniciativas buscan dar salida al ingente
stock de vivienda terminada sin vender, que según APCE rondará
los 800.000 inmuebles para finales de 2009. La caja concederá préstamos
de entre el 90% y el 100% del precio de los pisos de la APCE terminados,
o que finalizarán durante este año. La Caixa ofrecerá
la subrogación de las hipotecas con la posibilidad de modificar
el plazo de devolución hasta alcanzar los 25 años, o extenderlo
diez años más (hasta 35 años) para compradores menores
de 35 años de edad.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -El número
de hipotecas constituidas sobre viviendas ascendió a 57.614 el pasado
mes de mayo, lo que supone una caída del 22,6% respecto a hace un
año y un repunte del 14,6% sobre el mes de abril, según la
estadística de hipotecas publicada por el Instituto Nacional
de Estadística (INE). Son ya 23 los meses consecutivos en los que
baja en tasa interanual el número de viviendas hipotecadas, con
disminuciones superiores al 20% desde enero de 2008 (exceptuando abril
de aquel año). No obstante, en términos absolutos, las 57.614
operaciones de mayo suponen la cifra más alta de lo que va de 2009,
razón por la que la ministra del ramo, Beatriz Corredor, ha valorado
que el mercado "se está estabilizando" y que "se acaba la caída
en las ventas". Aunque ha añadido que habrá que esperar unos
meses para confirmar este análisis. El descenso interanual de mayo
es inferior al experimentado en abril, mes en el que las viviendas con
hipotecas disminuyeron un 41,9%. En tasa intermensual (mayo sobre abril),
los datos apuntan también a una mejoría, con un aumento del
14,6% en el número de viviendas con hipoteca, frente a la caída
mensual del 4,1% experimentada en abril. En el acumulado del año,
la caída de las hipotecas constituidas sobre viviendas alcanza el
34,9% en tasa interanual.
FLASH
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NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
> Expansión, suplemento inmobiliario
Valor
añadido > - La Banca
busca proyectos viables > Entrevista a José E. Concejo, director
de Corporate Finance de la consultora Aguirre Newman, en la que se comenta
que buena parte de las inmobiliarias que han conseguido sobrevivir a los
dos años de crisis está ya inmersa en segundas y terceras
oleadas de refinanciaciones de deuda. Concejo explica que “los bancos quieren
ahora que se les presenten planes razonables y creíbles. Si las
inmobiliarias entregan proyectos optimistas, para el banco es más
difícil defenderlos ante sus comités de riesgo. De modo que
es mejor un punto de partida, pero sostenible, que tener que volverse a
sentarse dentro de seis o nueve meses, en un ambiente de desconfianza hacia
la capacidad gestora de la compañía”. Asegura que “sigue
habiendo espacio para reestructurar y refinanciar, y eso es bueno para
todos”
Ver
> Prensa / Suscriptor
NOTICIA
>
- Financiación > Vivienda
protegida
Valor
añadido > -- La ministra
de Vivienda, Beatriz Corredor, ha firmado con 123 entidades financieras,
entre ellas con Caja Castilla-La Mancha (CCM), el convenio de financiación
del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación (PEVR) 2009-2012.
Esta firma, que pone fin a la tramitación del plan siete meses después
de que entrara el vigor, ha sido rubricada en primer lugar por las 15 entidades
colaboradoras preferentes, aquellas que más se han comprometido
con el PEVR. El convenio fue rubricado por el presidente de Caja Madrid,
Miguel Blesa; el consejero delegado del BBVA, José I. Goirigolzarri;
el consejero delegado del Banco Santander, Alfredo Sáenz; el director
general de La Caixa, Juan María Nin; el presidente de IberCaja,
Amado Franco; y por el presidente de la CAM, Modesto Crespo. También
han rubricado el plan el director general de Caixa Catalunya, Adolf Todó;
el presidente de Bancaja, José Luis Olivas; el presidente de Unicaja,
Braulio Medel; el subdirector general de Caja Castilla-La Mancha, Juan
Carlos Martínez; y el presidente de Caja España, Santos Llamas.
Asimismo, pusieron su firma la presidenta de Banesto, Ana Patricia Botín;
el presidente de Caja de la Inmaculada, Antonio Aznar; el director general
de Caixa Galicia, José Luis Méndez; y el presidente de Cajastur,
Manuel Menéndez. El Ministerio ha considerado a estas entidades
como preferentes porque se han comprometido a conceder préstamos
convenidos por encima de 75 millones de euros anuales o a incrementar el
volumen anual de la concesión de este tipo de préstamos en
20 millones de euros. Posteriormente, firmaron el convenio otras 108 entidades
que también financiarán el plan de Vivienda. La ministra
de Vivienda ha explicado que el Plan entró "en la pista de despegue"
cuando fue aprobado el pasado 1 de enero y a partir de ese momento fue
"tomando altura" para, tras la firma de los convenios bilaterales con las
distintas comunidades autónomas y con la banca, alcanzar "su velocidad
de crucero". Corredor ha calificado de "ambicioso" el plan, cuyo presupuesto
ha aumentado un 50 por ciento respecto al anterior, hasta alcanzar los
10.188 millones de euros de inversión estatal. Esta cifra permitirá
movilizar préstamos por importe de 34.000 millones de euros, lo
que dará lugar a casi un millón de actuaciones.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -El Grupo Inmobiliario
Afirma ha conseguido que todas las entidades financieras integrantes de
su crédito sindicato suscriban un acuerdo para la novación
y refinanciación de su deuda sindicada.
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NOTICIA
>
-Financiación > Santander
y Balensto
Valor
añadido > -ún
ha informado la entidad a la Securities and Exchange Commision (SEC), el
regulador bursátil de Estados Unidos, el Santander tenía
un 4,82% de morosidad con las inmobiliarias el pasado diciembre. El grupo
cerró 2008 con un 2,04% de morosidad total, y en marzo era del 2,49%.
A finales de 2008, los créditos a promotores en España ascendían
a 13.462 millones, "lo que representa menos del 2% de nuestra cartera total",
afirma el banco Santander. En la información a la SEC se desglosa
cómo estaban las promociones que financia el Santander. A finales
de 2008, el 32,99% de los proyectos estaban "desarrollados y completados
con el certificado final de obra". El 22,96% de ellos estaban avanzados
en más del 75% del proyecto. El resto de la cartera estaba en diferentes
grados de terminación, aunque el 8,6% de la cartera es promociones
que están desarrolladas en menos del 25%. Compra de inmuebles. Como
el resto de entidades, el Santander ha comprado activos para evitar el
concurso de acreedores por un volumen de 3.768 millones. La red del Santander
adquirió 2.634 millones y la de Banesto 1.134 millones. El grupo
aclara que con las adquisiciones quiere elevar el nivel de garantías
y afirma que "se han cancelado riesgos de los que en el 30% no había
garantías tangibles".
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>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Urbas ha alcanzado
un preacuerdo con un grupo de unos doce bancos para refinanciar 128 millones
de deuda, según informó su presidente Juan Antonio Ibáñez
Fernández, durante la junta general de accionistas. El importe refinanciado
constituye la totalidad del crédito bancario de la compañía
y el 95 por ciento del endeudamiento total que actualmente soporta. Durante
su intervención en la asamblea, el presidente de Urbas ratificó
la apuesta de la empresa por la diversificación hacia las energías
renovables. En este punto, indicó que Urbas cuenta con derechos
para desarrollar proyectos fotovoltaicos que suman 100 megavatios de potencia.
La compañía apuesta por asociarse con empresas especializadas
en la materia para ir desarrollando los proyectos. La junta de Urbas autorizó
al consejo de la compañía a realizar un contra split, esto
es, una reducción del capital social mediante la disminución
del valor nominal de las acciones que lo componen (desde los 0,64 euros
hasta los 0,25 euros por título). No obstante, el presidente de
la compañía indicó que esta operación no se
llevará a cabo hasta que no se den las adecuadas condiciones de
mercado.
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>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Polaris Word
ha alcanzado un acuerdo con sus bancos prestamistas mediante el cual rebajará
su deuda de 900 millones de euros en un 50 por ciento, los acreedores canjearán
la deuda por activos valorados en 450 millones. José Luis Hernández
de Arce, presidente de la promotora, lleva desde principios de año
negociando con los bancos, hasta que finalmente se ha alcanzado el acuerdo.
Las entidades financieras decidieron negociar en bloque y recibirán
viviendas ya construidas. Respecto al resto de la deuda, que asciende a
otros 450 millones de euros, el compromiso consiste en volver a reunirse
a principios del próximo año y decidir en función
de que la promotora haya conseguido o no vender los suficientes inmuebles
para comenzar a amortizar y establecer un programa de pagos, en caso contrario
se estudiará otra entrega de inmuebles, quedando a la espera de
la evolución del mercado.
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>
informe
>
-
Financiación > Hipotecario
Valor
añadido > - Informe INE
> El importe medio de las hipotecas constituidas en abril desciende un
12,0% en tasa interanual y alcanza los 142.817 euros El número de
hipotecas que cambian sus condiciones crece un 26,3% y las cancelaciones
registrales descienden un 37,8%
Ver
> Informe / Suscriptor
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Según
unas declaraciones recogidas por Efe-Dow Jones, Ibáñez señaló
que la compañía ha alcanzado ya un acuerdo con un 95% de
sus acreedores y que en los próximos días espera firmarlo
con el resto. Durante la junta de accionistas de Urbas, el presidente de
la inmobiliaria aseguró que está en negociaciones avanzadas
con entidades financieras para que le compren activos por unos 140 millones
de euros. Ibáñez indicó que Urbas pide como requisito
de estas posibles adquisiciones que la operación se haga a los precios
de tasación actuales y que los activos vayan sin carga. El consejero
delegado de Urbas agregó que la compañía está
centrada en reducir costes y que ha recortado un tercio su plantilla entre
mediados de 2008 y junio de este año. Así, informó
de que la inmobiliaria negocia con varios fondos de inversión la
venta de los cinco parques de energía solar fotovoltaica que espera
promover junto a Montebalito. Avanzó que hay un fondo de Dubai que
ha mostrado interés por las instalaciones, aunque señaló
que los fondos sólo desean comprar parques en funcionamiento.Urbas
y Montebalito, inmobiliarias que han ido centrando su actividad en el negocio
fotovoltaico, alcanzaron recientemente un acuerdo para promover cinco parques
de 8,7 megavatios de capacidad instalada por 30 millones de euros.
FLASH
>
NOTICIA
>
- Financiación / Hipotecario
Valor
añadido > -Las hipotecas
constituidas sobre viviendas acentúan su descenso en abril al caer
un 41,9%
El número de hipotecas constituidas sobre
viviendas ascendió a 50.288 el pasado mes de abril, lo que supone
una caída del 41,9% respecto a hace un año y del 4,1% sobre
el mes de marzo, según la estadística de hipotecas publicada
hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Con este dato,
son ya 22 los meses consecutivos en los que baja en tasa interanual el
número de viviendas hipotecadas, con disminuciones superiores al
20% desde enero de 2008 (exceptuando abril). El descenso interanual de
abril es muy superior al experimentado en marzo, mes en el que las viviendas
con hipotecas disminuyeron un 25,5%. Según la base de datos del
INE, no se registraba una cifra tan baja de hipotecas sobre viviendas desde
diciembre de 2001. En tasa intermensual (abril sobre marzo), los datos
apuntan también a un empeoramiento, con un caída del 4,1%
en el número de viviendas con hipoteca, frente al aumento mensual
del 1,2% experimentado en marzo. En el acumulado del año, la caída
de las hipotecas constituídas sobre viviendas alcanza el 37,6% en
tasa interanual. El importe medio baja un 18,4% De acuerdo con los datos
del organismo estadístico, el importe medio de las hipotecas sobre
viviendas bajó un 18,4% en el cuarto mes del año en relación
a igual mes de 2008, hasta situarse en 115.442 euros, cifra inferior en
un 3% a la del pasado mes de marzo. El capital prestado para este tipo
de hipotecas superó los 5.805 millones de euros, con un descenso
interanual del 52,6% y una caída mensual del 7%. Teniendo en cuenta
el total de fincas (rústicas y urbanas), el importe medio por hipoteca
constituída se situó en 142.817 euros en abril, con un descenso
del 12% respecto al mismo mes de 2008. Durante el cuarto mes del año
se firmaron 83.562 hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas, un
33,3% menos que en abril de 2008, mientras que el capital prestado bajó
un 41,3%, hasta los 11.934 millones de euros.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Las entidades
financieras gestionaron en abril 1,088 billones de euros en préstamos,
un 1,4% más que en el mismo mes del año pasado. Del billón
de euros de saldo, 604.932 millones corresponden a cajas de ahorro, lo
que supone un incremento del 0,7%. Los bancos prestaron 396.932 millones,
un 2,5% más; las cooperativas de crédito, 69.452 millones,
un 3,7% más; y los establecimientos financieros de crédito,
17.089 millones, lo que supone una caída del 6%. El saldo vivo del
crédito incluye 194.973 millones de euros de activos hipotecarios
titulizados dentro del balance.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -La tasa de
morosidad de los préstamos concedidos por las entidades financieras
para actividades inmobiliarias se disparó en el primer trimestre
hasta el 7,5%, lo que supone multiplicar por ocho el nivel registrado en
el mismo periodo de 2008, cuando se situó en el 0,92%, según
datos del Banco de España recogidos. El saldo de préstamos
dudosos a promotores se situó al cierre de marzo en 24.462 millones
de euros, frente a los 2.874 millones que suponían un año
antes. La tasa de morosidad de los promotores en el primer trimestre es
alrededor de un punto y medio porcentual superior a la registrada al cierre
de 2008, cuando los impagos de los promotores suponían el 6,1% del
saldo de créditos que les concedieron las entidades financieras,
y alcanzaban los 19.416 millones de euros, unos 5.000 millones menos. Los
impagos en los créditos para la adquisición de vivienda con
garantía hipotecaria alcanzaron el 2,8% del saldo total, que ascendía
a 31 de marzo a 603.027 millones de euros.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -La inmobiliaria
Afirma ratifica el acuerdo para refinanciar la deuda > El consejo de administración
del grupo inmobiliario ha comunicado a la CNMV su visto bueno al "acuerdo
preliminar" alcanzado con las entidades financieras que representan más
del 75% de su crédito sindicado y de la deuda. Según este
acuerdo, Afirma pospone dos años la amortización del principal
préstamo sindicado.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Renta Corporación
deberá pedir autorización a las entidades financieras que
han refinanciado su deuda para realizar nuevas inversiones durante los
siete años que durará el crédito sindicado, según
explicó el consejero delegado de la compañía, Juan
Velayos, en la junta de accionistas, que se celebró hoy en Barcelona.
En 2009 y 2010, la autorización será necesaria para cualquier
operación, y a partir de 2011 para compras superiores a los 15 millones
o cuando se acumulen 20 millones. Además, la posibilidad de opcionar
está condicionada a que Renta Corporación disponga de cinco
millones de euros en dinero nuevo en 2009 y 2010. Según Velayos,
este año ya se han cumplido los requisitos con la compra de diez
inmuebles y la venta de cinco que ha dado unos márgenes de 3,2 millones
de euros. Las diez compras se han realizado todas con opciones de compra
con derechos por valor de 20 millones de euros. Nueve están ubicadas
en España y una en Berlín, y todas corresponden al sector
residencial. El presidente de Renta Corporación, Luis Hernández
de Cabanyes, afirmó que tras la refinanciación de deuda con
un crédito sindicado por 254 millones, la compañía
"dispone de liquidez suficiente" y podrá "subsistir" hasta que se
recupere el mercado inmobiliario. Añadió que la compañía
está preparada para aprovechar la recuperación futura del
mercado, con la "clara determinación" de volver a la posición
y resultados de antes de la crisis. Con todo, en el marco de la refinanciación,
la empresa vendió a las entidades financieras inmuebles por valor
de 380 millones de euros, cifra que supuso una pérdida del 5% respecto
al valor de estos activos en libros, según trascendió hoy.
Asimismo, dejó todos sus activos en garantía hipotecaria.
Además, Renta Corporación tuvo que aportar cuatro millones
como fondos propios, que dio el equipo gestor a través de un préstamo
participativo, y que ahora estudia capitalizar a través de una ampliación
de capital. También se contemplan otros motivos, sin especificar,
para ampliar el capital este año. La estrategia actual y de futuro
de Renta Corporación pasa por operaciones más pequeñas
que en el pasado, basadas en opciones de compra, manteniendo una elevada
rotación y con énfasis en el sector residencial, en el que
ve una "demanda embalsada", expuso el vicepresidente de la compañía,
David Vila.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Realia ha
alcanzado un preacuerdo con la banca para refinanciar 900 millones de euros
de la deuda que arrastra, y que llega hasta los 2.342,6 millones. El acuerdo
ampliará a tres años el vencimiento del préstamo,
según anunció el presidente de la inmobiliaria, Ignacio Bayón.
FLASH
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NOTICIA
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-Financiación > Expansión
Valor
añadido > -Pese a ser
una de las empresas más saneadas del sector, la reestructuración
reviste especial relevancia. Permite ampliar de forma sustancial el plazo
para pagar esa cantidad, que representa más de un tercio de la deuda
total del grupo (2.279 millones), y supone un significativo balón
de oxígeno para Realia, cuyos ingresos previstos para este año
eran muy inferiores al importe de los vencimientos. Ese desfase perderá
importancia una vez se rubrique el acuerdo, gracias a la ampliación
del horizonte para afrontar la devolución. En un escenario en que
el tiempo es oro, Realia lo gana en suficiente dosis para seguir profundizando
en su estrategia contra la crisis, que pasa por incrementar su actividad
patrimonial, reducir su exposición al mercado residencial e impulsar
su internacionalización. La compañía ha hecho ya parte
importante de los deberes en los últimos años: los activos
patrimoniales representaban en 2008 el 61% del total, frente al 37% de
2005; la actividad residencial ha mermado del 63% al 39% en ese plazo,
y la presencia internacional se ha disparado del 1% al 26%. La refinanciación
de la deuda también le permitirá concentrarse en otras tareas
prioritarias, como la venta de activos maduros o la enajenación
de parte de su filial francesa SIIC, en la que debe adelgazar su presencia
por debajo del 60% (posee el 82%) para no perder las ventajas fiscales
de que gozan las patrimonialistas cotizadas en Francia, algo que parece
estar cerca de solventar a través de la entrada de un nuevo socio.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Afirma renegocia
con los bancos su deuda de 1.441 millones de euros
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Lubasa refinancia
su deuda, que ronda los 1.100 millones Obinesa, holding empresarial que
integra al mayor grupo constructor y promotor de la Comunidad Valenciana,
Lubasa, la azulejera Saloni, concesionarios de automóviles y materiales
de construcción, ha logrado un acuerdo de reestructuración
de su deuda con entidades financieras. La compañía detalla
que el pasivo ronda los 1.100 millones de euros, tras haberlo reducido
en un 30% con desinversiones en activos y participaciones empresariales
consideradas “no estratégicas”.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Testa, la
inmobiliaria del grupo Sacyr Vallehermoso, tiene previsto cobrar este mes
45 millones de su matriz. El pago corresponde a un préstamo concedido
por Testa a Sacyr el 1 de enero de 2004 de 878 millones de euros. De esa
cantidad prestada 45 millones se clasificaron a corto plazo y el resto
a largo plazo. Según ha explicado la compañía a la
CNMV, Sacyr Vallehermoso "coordina los traspasos de los excesos de tesorería
de las empresas en que se produzcan a las que tengan necesidades financieras
de cualquier tipo". El grupo asegura que el crédito "no tiene vencimiento
definido ya que se entiende tácitamente prorrogado salvo que exista
denuncia en plazo por una de las partes".
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Impuestos
> Expansión
Valor
añadido > -La moratoria
hipotecaria, exenta del pago de AJD > Hacienda ha decidido dar un balón
de oxígeno a los procesos de refinanciación hipotecaria que
han proliferado con la crisis: las escrituras públicas en las que
se formalice o se amplíe un periodo de carencia para un préstamo
hipotecario estarán exentas de tributar por el Impuesto sobre los
Actos Jurídicos Documentados. Así figura en la respuesta
que ha dado la Dirección General de Tributos al Colegio de Registradores,
que en una consulta había expresado su temor por que los costes
legales pudieran suponer un obstáculo a los deudores hipotecarios
a los que se concedan estas moratorias. Según argumentan los registradores,
las entidades financieras, en un intento de evitar las ejecuciones hipotecarias
masivas, han abierto la puerta a las moratorias hipotecarias articuladas
como periodos de carencia, durante los que se suspende el pago de cuotas
por parte de los deudores sin recursos suficientes. Así, de no entenderse
esta moratoria como una ampliación del plazo del préstamo,
esta operación debería estar sujeta a tributación.
En tal caso, para un préstamo de 100.000 euros, el pago de las obligaciones
fiscales podría ascender a 2.000 euros, “lo que dificulta, si no
impide, en muchos casos la operación”. Para los registradores, “con
la doctrina resultante se facilitan enormemente las operaciones de refinanciación
hipotecaria”.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Vivienda > Editorial de Cinco
Días
Valor
añadido > -Numerosos
alcaldes se han quedado compuestos y sin compradores a la hora de repartir
los pisos de sus promociones de VPO. Y no por falta de adjudicatarios,
sino porque éstos no consiguen financiación. Incluso se han
dado casos de que más del 90% de los pisos no pudieron ser adquiridos
por este motivo. El Gobierno ha visto así peligrar uno de los pilares
para recuperar el sector inmobiliario -articulado a través de su
nuevo Plan de Vivienda 2009-2012-, pues su pretensión es dar salida
a parte del stock de casi un millón de viviendas que hay sin vender
reconvirtiéndolas en VPO. Numerosas inmobiliarias se han avenido
a bajar precios y someterse a las condiciones para poder incluir sus promociones
como vivienda protegida. Sin embargo, se han encontrado con el grifo del
crédito cerrado para el sector en muchas entidades. Además,
a este tipo de vivienda acceden familias con rentas limitadas, pues no
pueden superar los 48.000 euros brutos anuales, lo que en esta dura crisis
puede suponer un hándicap financiero añadido. Para compensar
este plus de riesgo, el Gobierno ha optado por avalar la mitad del crédito
a los adjudicatarios de una VPO. A tal fin, el ICO dispondrá de
6.000 millones de euros para lo que resta de este año y el próximo,
aunque el coste recaerá sobre el presupuesto del Ministerio de Vivienda.
Es una solución afortunada que contribuirá positivamente
en una doble dirección. Primero, permitirá a muchos ciudadanos
acceder a una vivienda, algo que se ha hecho aún más difícil
por la sequía financiera. Y segundo, generará actividad en
el sector inmobiliario, pero también en el financiero. La limitación
del riesgo a la mitad del crédito será, sin duda, un agente
catalizador para que bancos y cajas agilicen el crédito. Es, por
otra parte, acertado que la medida tenga un límite temporal. Se
trata, obviamente, de una excepción sobradamente justificada en
un momento excepcional. Por ello no debe eternizarse en el tiempo, ni tampoco
avalar la vida completa del crédito. No hay razón para que
los adjudicatarios disfruten sine díe de un aval público
del que carecen otros ciudadanos. La solución de limitar el plazo
a los cuatro o a los seis primeros años de vida de la hipoteca es
una fórmula acertada, sobre todo porque los primeros ejercicios
son los más delicados, ya que acumulan mayor morosidad. Parece lógico
que, a partir de ese plazo, las familias asuman la obligación de
devolver sus créditos sin contar con el apoyo público. Hoy
se puede justificar esta sobreprotección, pero no cuando la economía
se recupere. Y también es razonable que las entidades financieras
recuperen cierto riesgo, un factor inherente a su actividad. En este sentido,
el Ministerio de Vivienda acierta al primar a aquellas entidades que acrediten
mayor compromiso con los planes de VPO, discriminando positivamente a las
que más crédito concedan. A cambio, gozarán de mayor
protección.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Vivienda
Valor
añadido > -El Santander
abre su oferta de 1.300 viviendas rebajadas al público en general
El banco ofrece descuentos de hasta el 30%, facilidades
de financiación y seguros por desempleo por sus inmuebles
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda protegida > Expansión
Valor
añadido > -El Ejecutivo
eleva por sorpresa el interés de los préstamos del Plan de
Vivienda. La banca podrá cobrar hasta 1,25 puntos adicionales al
euribor, en lugar de los 0,65 puntos acordados. El año tendrá
casi 13 meses para los compradores de viviendas protegidas (VPO). Las modificaciones
aprobadas por sorpresa en el Consejo de Ministros del pasado viernes provocarán
que la cuota hipotecaria de esos pisos se encarezca de forma general un
6,89%. O lo que es lo mismo, los ciudadanos pagarán 0,83 mensualidades
más cada ejercicio. Esta subida de facto afectará, en muchos
casos, precisamente a aquellos que respiraban aliviados porque podrán
mantener la deducción por vivienda habitual a partir de 2011. El
Plan Estatal de Vivienda 2009-2012, que marca las pautas de adjudicación
y financiación de los inmuebles sociales apoyados por la Administración
Central, fijó el pasado 24 de diciembre un interés hipotecario
variable del euribor a 12 meses más un diferencial de 0,65 puntos
porcentuales. Estas cifras, “muy poco atractivas” y “fuera de mercado”
para la banca, resultaron en un enfrentamiento entre el sector financiero
y el Ejecutivo. Ello se tradujo en un fracaso de la financiación
de pisos protegidos que dura ya cinco meses. Así, el Gobierno acordó
el viernes un interés más atractivo para bancos y cajas,
pero más dañino para el ciudadano de a pie. Ahora las hipotecas
de VPO se referenciarán al euribor más un diferencial de
entre 0,25 puntos y 1,25 puntos. Una horquilla engañosa, según
las entidades financieras, que aseguran que sólo concederán
financiación en la cota más alta: “El nuevo diferencial será
1,25 puntos, sin duda; no es lógico pensar que una entidad utilice
una cifra menor, ya que no es rentable”, aseguran representantes de las
cajas. “Todas van a ir al 1,25 o muy cerca, y así se ha hablado
y se sabe”, añaden otras fuentes financieras. “El nuevo diferencial
está en el mercado y permite, aunque por poco, cubrir costes”, señala
un portavoz financiero. “No es algo escrito, pero el mínimo interés
para cubrir costes está alrededor del 3%”, agrega. El euribor de
abril (1,771%) más un 1,25 puntos sumarían 3,021%. Así,
“habría un pequeño beneficio, según cómo gestione
cada entidad”, arguyen las mismas fuentes. De hecho, la retribución
media de los depósitos –una de las referencias de coste a cubrir–
fue del 2,76% en marzo. Otra referencia son los costes de emitir deuda
avalada por el Estado. “Ahora sí es rentable. El Ministerio de Vivienda
ha recapacitado”, concluyen fuentes bancarias. Con las condiciones firmadas
en Navidad en el nuevo Plan de Vivienda, una VPO de 125.000 euros hipotecada
al 80% (100.000 euros) por 25,6 años (la media) conllevaba una cuota
mensual de 444,6 euros. Ahora, con un diferencial de 1,25 puntos, la cuota
es de 475,3 euros. Un 7% más. El Consejo de Ministros quiso resaltar
que se trata de una “medida coyuntural” por los tipos bajos. Y admitió
que aplica esta nueva horquilla para “facilitar la concesión de
los préstamos”. Es decir, para que la banca abra el grifo. Sin VPO
y sin deducción Pero lo cierto es que los analistas consideran que
el euribor rebotará en los próximos meses, lo cual ahogará
aún más a los ciudadanos que adquieran su vivienda con las
nuevas condiciones. Cabe recordar que el Plan de Vivienda contempla que
esos adjudicatarios no deben destinar más del 33% de su renta a
pagar la VPO, lo cual deja fuera de los pisos sociales a los mileuristas.
Además, la supresión de la deducción por vivienda
deja sin ventaja fiscal al 65%-70% de los contribuyentes, según
Knight Frank.
FLASH
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NOTICIA
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-Financiación > Cinco
Días
Valor
añadido > -Podría
resultar paradójico, pero, según cuentan algunos empresarios,
la posibilidad de que un banco le tramite a una pyme una línea ICO
es directamente proporcional al crédito que tenga la empresa con
la entidad financiera. Sin que se trate de un hecho generalizado ni concentrado
en alguna entidad concreta, estos empresarios aseguran que en algunas oficinas
se han encontrado con la curiosa negativa a tramitar una línea de
financiación del ICO por la razón de que no le debían
nada al banco. Sin embargo, si la empresa tiene un crédito con esa
oficina y se intuyen dificultades para atenderlo, los responsables de la
sucursal se afanan en conseguir el crédito oficial, destinándolo
a reducir el préstamo del banco y trasladando el riesgo de insolvencia
de la caja o banco al ICO. Un cambio de titularidad de la deuda que no
genera liquidez.
FLASH
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Colonial ha
iniciado conversaciones con la banca acreedora para suavizar las condiciones
pactadas en el anterior acuerdo de refinanciación de su deuda >
Los acuerdos de refinanciación de 2008 de la deuda de las grandes
inmobiliarias españolas están siendo revisados. Colonial
ha iniciado ya negociaciones para tratar de suavizar las condiciones acordadas
en septiembre de 2008 con la banca acreedora. Metrovacesa ha solicitado
a The Royal Bank of Scotland, que lidera un grupo de 40 bancos que gestionan
un préstamo de 3.209 millones de euros aportados a Metrovacesa,
la modificación de "determinadas condiciones financieras" establecidas
en el crédito otorgado "ante la probabilidad de que las mismas pudieran
ser incumplidas como consecuencia del deterioro de las condiciones económicas
en general y de la situación financiera de la compañía
en particular", según comunicación enviada por la compañía
a la CNMV. Reyal Urbis alcanzó también en 2008 un acuerdo
de refinanciación de una deuda de 3.000 millones de euros según
el cual no debía amortizar el primer pago hasta 2011. Pero debía
mantener un ratio de endeudamiento financiero en comparación con
el GAV (valor de mercado de sus activos) del 65%. A 31 de diciembre de
2008 ese ratio en Reyal era del 61,5%. La compañía presentó
ayer sus resultados trimestrales, pero no aludió en su comunicado
en qué porcentaje se sitúa ahora ese ratio.
FLASH
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NOTICIA
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-Financiación
Valor
añadido > -FCC ha suscrito
un crédito sindicado de 400 millones de euros, ampliable a 600 millones
de euros, para incrementar su disponibilidad de financiación y atender
sus "necesidades generales corporativas", informó hoy la constructora.
La compañía ha suscrito este préstamo, que tiene un
plazo de tres años, con Banco Santander, 'La Caixa', Caja Madrid,
Banco Popular, BBVA, Banca March, Société Générale,
y el Instituto de Crédito Oficial (ICO).
FLASH
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NOTICIA
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-Financiación > Cinco
Días y económicos
Valor
añadido > -Metrovacesa
remitió en diciembre de 2008 un carta a Royal Bank of Scotland,
banco agente del préstamo sindicado de 3.209 millones, en la que
pedía a la entidad financiera modificar condiciones del acuerdo
de financiación de dicho préstamo "ante la probabilidad de
que las mismas pudieran ser incumplidas como consecuencia del deterioro
de las condiciones económicas en general y de la situación
financiera de la compañía en particular", explica Metrovacesa
en un comunicado reciente enviado a la CNMV. El pasado día 18 de
febrero la inmobiliaria española recibió respuesta de Royal
Bank of Scotland según la cual los 40 bancos que forman el sindicado
del préstamo de 3.209 millones acceden a modificar ciertas condiciones
de ese préstamo siempre que se aporten garantías y se suministre
información financiera analizada por experto independiente. La CNMV
ha solicitado información al respecto a Metrovacesa, que el pasado
7 de mayo informaba al regulador del mercado español que "se está
avanzando en la cumplimentación de los requerimientos expuestos
en la waiver letter" y añadía que tan pronto "como se hayan
dado por finalizados la totalidad de requerimientos, se hará la
correspondiente comunicación a los mercados". El préstamo
de los 3.209 millones de euros corresponde a un préstamo solicitado
por el ex presidente de Metrovacesa Joaquín Rivero para comprar
la inmobiliaria francesa Gecina. En la actualidad Rivero es presidente
de Gecina y pujna con Metrovacesa por el control de la compañía
francesa (Rivero tiene aproximadamente un 15% de Gecina y Metrovacesa casi
el 27%).
FLASH
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NOTICIA
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-Financiación > Vivienda
protegida
Valor
añadido > -El Gobierno
aplaza la rebaja de tipos a 280.000 dueños de pisos protegidos
El Euríbor no ha parado de dar buenas noticias en los últimos
siete meses. Las alegrías han llegado a las casas de casi todos
los que tienen una hipoteca, pero no a las más de 280.000 familias
que recibieron hasta el año pasado un préstamo convenido
entre una entidad financiera y el Ministerio de Vivienda para comprar un
piso protegido.
FLASH
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Vivienda > Expansión y económicos
Valor
añadido > - Caixa Catalunya
ha lanzado una nueva campaña de descuentos sobre los activos inmobiliarios
que tiene en balance como consecuencia del canje de deudas a promotores
o adjudicaciones de pisos a particulares. La entidad, que ya en octubre
había anunciado descuentos de hasta el 30% sobre estos inmuebles,
ha anunciado esta mañana unas rebajas que en algunos casos pueden
llegar al 30%. Caixa Catalunya, que con la anterior promoción consiguió
elevar las ventas -aunque no lo suficiente-, explica que hay otras razones
más allá del precio de los inmuebles que inhibe la demanda.
La caja cree que mucha gente no compra porque considera que el precio de
los pisos bajará más en los próximos meses y por eso
ofrece "precios mínimos garantizados". Es decir, si el cliente que
compra el inmueble demuestra que en los siguientes seis meses pisos con
condiciones similares al adquirido se han visto rebajados, la entidad le
hará un descuento sobre el precio o bien le recomprará el
inmueble por el importe por el que se lo vendió. Caixa Catalunya
ha notado que mucha gente no compra porque no puede vender su piso. Por
ello, ofrece quedarse con el inmueble en venta como parte de pago, siempre
y cuando no supere el 70% del precio del inmueble adquirido por el cliente.
Finalmente, para contrarrestar el efecto de la gente que no compra por
temor a quedarse en el paro la entidad ofrece una garantía de recompra
del inmueble con opción de alquiler durante los dos años
posteriores a la compra. Esta garantía sólo se llevará
a cabo si alguno de los titulares queda en paro o fallece.
FLASH
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Vivienda > Expansión
Valor
añadido > -La banca adopta
soluciones imaginativas para dar salida a los inmuebles que se ha quedado
a cambio de cancelar deudas de promotores y de particulares que ya no podían
pagar su hipoteca. Ahora es el turno de Caja Madrid que, a cierre de marzo,
tenía en su balance unos 800 millones de euros de activos inmobiliarios.
La segunda caja española lanza una campaña de venta de sus
inmuebles con hasta el 40% de descuento y, además, ofrece financiar
la compra. La mayoría de los inmuebles puestos a la venta por Caja
Madrid proceden de particulares, según explican fuentes de la entidad.
Algunos son el resultado de daciones (cuando un particular decide que ya
no puede pagar su hipoteca y entrega la llave de casa al banco), y otros
proceden directamente de impagos hipotecarios (el cliente deja de pagar
y la entidad recurre a un proceso judicial para hacerse con la garantía).
FLASH
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NOTICIA
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-Financiación > Plan
de Vivienda > Expansión
Valor
añadido > -Una Navidad
y cuatro meses. Eso es lo que dura la congelación de la nueva política
inmobiliaria del Gobierno. Desde el 24 de diciembre de 2008, fecha en la
que se aprobó el nuevo Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación
para 2009-2012 (PEVR), los bancos y las cajas de ahorros no han concedido
financiación para la compra de las viviendas protegidas auspiciadas
por el Ejecutivo. Y eso que Moncloa habilitó una partida extra de
2.000 millones de euros –como adelantó EXPANSIÓN el 11 de
febrero– para que las entidades que colaboran con el plan pudiesen “dar
préstamos convenidos con cargo a dicha reserva”, para “mantener
los niveles de actividad en el subsector protegido de vivienda [que el
Gobierno quiere elevar hasta las 150.000 edificaciones anuales] y rehabilitación”.
Viviendas de Protección Oficial en Barcelona La banca ha obviado
los cantos de sirena de Zapatero y ha preferido rearmarse para la nueva
etapa de predominio de la VPO con tipos bajos. Y no comenzará a
prestar hasta que se apruebe el nuevo convenio de financiación,
cuya firma será inminente. Esa “actividad” que pretendía
mantener el Ministerio de Vivienda no sólo no se ha recuperado,
sino que ha caído durante 127 días en una espiral con tendencia
a cero. El mismo tiempo en el que más de 800.000 personas han engrosado
las listas del paro, 160.000 de ellas del sector de la construcción.
Y no se puede obviar que la principal misión de la nueva política
inmobiliaria era mitigar el derrumbe laboral y económico del castillo
de naipes inmobiliario. Ayudas Buena parte de los 11.700 millones de euros
con los que cuenta el plan está destinada a ayudas para mejorar
la financiación de la compra de una vivienda. Entre las partidas
congeladas están la subvención directa para la entrada de
hasta 12.000 euros, los prestamos convenidos para VPO con intereses más
bajos a los del mercado o los préstamos subsidiados para ayudar
al pago de la cuota hipotecaria mensual. La intención de Vivienda
es ayudar a más de un millón de familias hasta 2012. Buenos
presagios que llevan 18 semanas inutilizados, tiempo en el que bancos y
cajas se han rebelado contra las intenciones de la ministra, Beatriz Corredor
–como avanzó este diario el 6 de marzo–. Decidieron cerrarse en
banda y no financiar VPO hasta la aprobación del convenio financiero.
La consecuencia directa es que los 2.000 millones que les puso en bandeja
Corredor han resultado un sonoro fracaso. “No se ha hecho nada; si alguien
ha financiado algo ha sido de forma meramente testimonial”, aseguran portavoces
de las cajas, que gestionan más del 70% de los préstamos
del Plan de Vivienda. Además, tampoco ha fluido el crédito
para la rehabilitación, ni para los promotores, como aseguran las
principales empresas residenciales, que se han quejado amargamente –y sorprendidos–
a la patronal APCE de dicha circunstancia. Diversas fuentes de las principales
entidades bancarias señalan los motivos de esta digresión
entre el discurso optimista del Gobierno y la desconfianza del sector financiero.
En primer lugar, el nuevo marco del ladrillo social conlleva una gran cantidad
de “modificaciones operativas de las complejas aplicaciones” que utiliza
la banca. Además, “los problemas informáticos” relativos
a las modificaciones del PEVR se han sucedido desde diciembre. Asimismo,
el tipo de interés de referencia de la VPO será el euribor
más un diferencial de 0,65 puntos. Un interés “indudablemente
menos atractivo” que el del anterior plan de vivienda, que se fijó
en el 5,09%. La banca hubiese preferido aplicar diferenciales más
altos, para compensar los que paga, por ejemplo, por los avales del Estado
a sus emisiones de deuda (entre 0,50 y 1,045 puntos). Además, “no
ha habido gran demanda” de hipotecas para VPO. Otro de los choques de las
instituciones y el Ejecutivo surgió en la obligatoriedad de conceder
préstamos a quienes conformasen el registro único de demandantes
de VPO, implantado de nuevo. Esto se ha solucionado de forma salomónica.
Habrá registro, pero “la decisión última será
de las entidades”, ahonda el portavoz de un banco. Corredor aún
debe dinero del plan 2005-2008 El Ministerio de Vivienda aún le
debe dinero a las entidades financieras por la ejecución del anterior
plan estatal. “En la mayoría de los casos, porque la liquidación
que envía la entidad no coincide con la del Ministerio”, señalan
fuentes financieras a EXPANSIÓN. El nuevo Plan de Vivienda pretende
impulsar la edificación de pisos sociales (VPO), hasta las 150.000
unidades anuales prometidas.
FLASH
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NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -La deuda de
las grandes compañías inmobiliarias con las entidades financieras
en España supera los 300.000 millones de euros, mientras que el
número de activos inmobiliarios cuya gestión asumen bancos
y cajas de ahorro crece diariamente, según indicó Richard
Ellis.La entrada de entidades financieras en el capital de las mayores
inmobiliarias españolas cotizadas, Metrovacesa y Colonial, y el
acuerdo de otras grandes compañías del sector para reducir
su deuda con entidades a cambio de cederlas activos inmobiliarios, ha llevado
a la banca española a requerir ayuda de expertos para gestionar
esos bienes. "Ahora nuestro primer cliente es la banca", comentaba
en una entrevista con este diario Alberto Prieto, socio de Knight Frank.
"Para el banco esos activos inmobiliarios son números, su negocio
tradicional no es este y nosotros les damos estructura para gestionar,
hacer inventarios, lotes de productos y sacarlos al mercado" decía.
CB Richard Ellis comunicó ayer la creación de "un equipo
profesional específico para asesorar a las entidades financieras
en España en relación al sector inmobiliario". Adolfo Ramírez-Escudero,
consejero director general de la consultora, indicaba en el comunicado
que se ha pasado "de un periodo de liquidez sin precedentes a un nuevo
entorno en el que el refuerzo necesario de los niveles de capital, el ajuste
de los valores inmobiliarios y una clara disminución de la actividad
económica general, van a exigir a las principales instituciones
financieras una exposición creciente a los activos de naturaleza
inmobiliaria". El equipo configurado por CB Richard Ellis está formado
por seis directores que coordinarán a más de 40 personas,
aseguró ayer la consultora. Jones Lang Lasalle también cuenta
desde hace semanas con un equipo, dirigido por Carlos Ferrer-Bonsoms, especializado
en la gestión de activos en manos de entidades financieras. Entre
otras la consultora ha trabajado con BBVA, ING, Deutsche Bank, Banesto
o La Caixa. Jones Lang Lasalle explica que pone a disposición de
la banca "un servicio para optimizar el resultado de la gestión
de las carteras inmobiliarias en sus cuentas de resultados".
FLASH
>
informe
>
-Financiación
Valor
añadido > -El número
de hipotecas constituidas sobre viviendas ascendió a 51.827 el pasado
mes de febrero, lo que supone una caída del 36,7% respecto a hace
un año, según la estadística de hipotecas publicada
hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Con este dato,
son ya 20 los meses consecutivos en los que baja en tasa interanual el
número de viviendas hipotecadas, con disminuciones superiores al
20% desde enero de 2008 (exceptuando abril). No obstante, el descenso interanual
de febrero es inferior al experimentado en enero, mes en el que las viviendas
con hipotecas se hundieron un 43,5%. En tasa intermensual (febrero sobre
enero), los datos apuntan a descenso del 2,2% en el número de viviendas
con hipoteca, mientras que en el acumulado del año la caída
alcanza el 40,3% en tasa interanual. Por su parte, el importe medio de
las hipotecas sobre viviendas bajó un 17% en el segundo mes del
año en relación a igual mes de 2008, hasta situarse en 123.643
euros, pero sube un 1,3% con respecto a enero y rompe la tendencia de los
últimos doce meses. El capital prestado para este tipo de hipotecas
superó los 6.408 millones de euros, con un descenso interanual del
47,5% y una caída mensual del 1%.
Ver
> Informe / Suscriptor
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -San José
ha llegado a un acuerdo con la banca acreedora para refinanciar la deuda
del grupo de construcción, servicios e inmobiliario. La estructura
del acuerdo de refinanciación contempla préstamos por 1.112,37
millones; un tramo de descuento comercial con límite máximo
de 243,85 millones; un tramo de confirming por 501,94 millones y la obtención
de una línea de financiación adicional de 212,01 millones
(en total
2.175,4 millones de euros). San José ha
acordado entregar como garantías prendas sobre derechos de crédito
y acciones y participaciones de sociedades en las que participa e hipoteca
sobre activos inmobiliarios. El plazo de amortización de la deuda
se ha establecido en seis años con carencia de pago principal durante
los tres primeros años.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -San José
ha llegado esta semana a un acuerdo con la banca acreedora para refinanciar
la deuda del grupo de construcción, servicios e inmobiliario. Parquesol,
la inmobiliaria cotizada controlada por el grupo presidido por Jacinto
Rey, detalló a la CNMV la estructura del acuerdo de refinanciación
de San José. Este contempla préstamos por 1.112,37 millones;
un tramo de descuento comercial con límite máximo de 243,85
millones; un tramo de confirming por 501,94 millones y la obtención
de una línea de financiación adicional de 212,01 millones
(en total 2.175,4 millones de euros). San José ha acordado entregar
como garantías prendas sobre derechos de crédito y acciones
y participaciones de sociedades en las que participa e hipoteca sobre activos
inmobiliarios. El plazo de amortización de la deuda se ha establecido
en seis años con carencia de pago principal durante los tres primeros
años. Parquesol cayó ayer en Bolsa un 0,43% cerrando a 6,97
euros por acción.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Grupo San
José ha conseguido refinanciar su deuda a seis años y ha
logrado hacerse con 220 millones de euros adicionales para financiar su
plan de negocio. Se trataría de una de las primeras grandes inmobiliarias
que consigue estabilizar su deuda en un momento especialmente complicado
para el sector. El grupo además continuará con el proyecto
de fusión con Parquesol y la posterior cotización del grupo
en Bolsa. El grupo había pactado aportar más garantías
a sus bancos y cajas acreedores. La moneda de cambio esta vez ha sido la
participación que tiene el grupo San José en Duch, la sociedad
que controla los terrenos de uno de los mayores desarrollos inmobiliarios
en España y que se conoce como Operación Chamartín.
Con todo, la misma se ha dado en garantía pero bajo determinadas
condiciones que permiten el desarrollo del proyecto.
FLASH
>
NOTICIA
>
-País Vasco
Valor
añadido > -Bilbao Ría
2000 alivia su situación gracias a un crédito de 180 millones
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Expansión
Valor
añadido > -La banca controla
una de cada dos tasaciones inmobiliarias La valoración de las garantías
de la cartera hipotecaria de cajas y bancos y de sus inmuebles gana importancia.
Las trece compañías ligadas a entidades financieras concentraron
en 2007 el 47% de las valoraciones inmobiliarias realizadas. La valoración
de los activos inmobiliarios ha cobrado, si cabe, nueva importancia para
la banca en el actual contexto de recesión económica. La
tasación de las garantías de la cartera hipotecaria de las
entidades y de los inmuebles que están adquiriendo a través
de adjudicaciones judiciales y canjes de deuda es clave para calibrar la
solvencia del sistema financiero. Esta situación ha vuelto a colocar
el foco sobre los vínculos existentes entre la banca y las sociedades
de tasación, que superan, en muchos casos, la mera relación
comercial. El sector financiero controla una de cada cuatro empresas de
tasación registradas en el Banco de España. Las entidades
están en el capital de 13 de las 56 compañías censadas
en el regulador. Hay constituidas seis filiales de cajas de ahorros; dos
tasadoras de bancos; y cinco compañías participadas por una
o varias entidades. Entre ellas, Tinsa, que tiene en su accionariado a
la Ceca, la patronal de las cajas de ahorros. También Sivasa, de
Santander; y Servatas, vinculada a BBK, Kutxa y Vital. Caja Madrid y Caixa
Galicia participan en Tasa Madrid y Tasa Galicia, respectivamente. Tasaciones
de Bienes Mediterráneo (Tabimed) y Valoraciones y Tasaciones Hipotecarias
(VTH) pertenecen, respectivamente, a CAM y La Caixa. Juez y parte Las tasadoras
participadas por la banca representan la mitad del sector. Las trece compañías
ligadas a entidades financieras concentraron en 2007 el 47% de las valoraciones
inmobiliarias realizadas. Si se considera el importe de las operaciones,
el porcentaje sube hasta el 52%.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Cinco
Días y económicos
Valor
añadido > -Realia tiene
una deuda de 754,5 millones de euros que vence este año y que está
vinculada a la actividad promotora de la compañía. El grupo
asegura en las cuentas auditadas de 2008, publicadas ayer por la CNMV,
que no existen problemas de liquidez en el área de patrimonio y
que 'tiene cerrada la financiación a largo plazo de dicha actividad'.
'Considerando la calidad de los activos inmobiliarios del área de
promoción y el relativamente reducido endeudamiento sobre el valor
del mercado de los activos inmobiliarios, los administradores estiman que
dichas negociaciones finalizarán en un corto periodo de tiempo de
forma satisfactoria para la sociedad', explica Realia en el documento publicado
ayer por el regulador del mercado. La auditoría del grupo del ejercicio
2008 no contiene salvedades, una excepción entre las inmobiliarias
cotizadas españolas. La compañía admite que las proyecciones
de tesorería consolidadas para el ejercicio 2009, sin considerar
operaciones extraordinarias de venta de suelo o de activos inmovilizados,
arroja una previsión de cobros de 148,4 millones de euros que junto
con unas previsiones de pago de 294,8 millones da lugar a un flujo de caja
negativo de 146,4 millones de euros. CB Richard Ellis ha reducido en un
año el valor de los activos de Realia en 1.032,8 millones de euros
(ha pasado de 5.375,34 millones en 2007 a 4.342,5 millones en 2008).
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Expansión
y económicos
Valor
añadido > -Santander
encarga a Richard Ellis la liquidación de Banif Inmobiliario La
venta ordenada de los activos del fondo inmobiliario de Santander, Santander
Banif Inmobiliario, toma forma definitiva. La sociedad gestora del fondo
ha contratado a CB Richard Ellis para llevar a cabo la operación,
de la que esperan obtener más de 3.000 millones de euros, según
fuentes de mercado conocedoras de la transacción. Santander no quiso
ayer precisar el montante definitivo de la operación. Esta cantidad
supondría alrededor del 90% del patrimonio total del fondo antes
de congelar los reembolsos.La entidad comunicó ayer esta decisión
a través de una carta a los partícipes de este vehículo
de inversión. Los activos se irán poniendo de forma escalonada
en el mercado, con el “objetivo de conseguir una combinación óptima
entre la rapidez de las ventas y la obtención de los mejores precios,
en beneficio de los partícipes”. El proceso durará, al menos,
dos años. La contratación de CB Richard Ellis atiende al
interés del banco por disipar cualquier duda entre los partícipes
por un posible conflicto de interés de la entidad en la venta los
activos que está adquiriendo a los promotores a los que ha financiado,
en detrimento de los activos de Banif Inmobiliario.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Legal
Valor
añadido > -La conjunción
del alto nivel de endeudamiento de los hogares y los problemas económicos
causados por el alza del desempleo ha disparado los embargos de viviendas
por parte de las entidades. Concretamente, durante el año pasado
se han registrado 58.686 ejecuciones hipotecarias, más del doble
que los 25.943 procesos planteados el año anterior en los juzgados
civiles, los pertinentes para estos casos, según datos del Consejo
General del Poder Judicial (CGPJ). Según estos datos, los embargos
se han disparado sobre todo en los últimos tres meses de 2008, hasta
alcanzar la cifra récord de 21.211, frente a los 13.487 procesos
del trimestre anterior y muy por encima de los 8.836 procesos del mismo
período de 2007. Las demandas de ejecución por impago de
hipotecas permiten que la entidad financiera u otro acreedor subaste el
bien (normalmente una vivienda o un edificio) para recuperar los importes
prestados más los intereses, por lo que el CGPJ había pronosticado
el año pasado que se multiplicarían ante los actuales "momentos
de dificultad financiera y económica". De hecho, el año pasado
se solicitaron tantas ejecuciones hipotecarias como en 2005, 2006, y 2007
juntos, superando ligeramente las previsiones del CGPJ, que preveía
53.272 procedimientos. Para este ejercicio, el órgano espera un
crecimiento algo más moderado, del 43,5%, lo que arrojaría
76.463 ejecuciones hipotecarias, que pueden afectar tanto a particulares
como a empresas, ya estén en concurso de acreedores o no, recuerda
el socio de CMS Albiñana y Suárez de Lezo Juan Ignacio Fernández
Aguado. Estos procedimientos, que tienen un trámite "sencillo y
estándar", se venían resolviendo entre 6 y 8 meses, aunque
el aluvión de trabajo en los juzgados y las diversas variables a
las que están sometidos están provocando que el plazo se
haya prolongado a una horquilla de entre 10 y 14 meses, señala Fernández
Aguado.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Legal
Valor
añadido > -La crisis
dispara los concursos de acreedores un 238% hasta marzo > Los concursos
de acreedores crecieron un 238% en el primer trimestre de 2009, hasta alcanzar
los 1.380, lo que supone ya casi la mitad -el 48%- de los registrados en
2008 y superar a los tramitados en todo 2007, por lo que el presente ejercicio
puede ser "histórico" en el número de quiebras empresariales,
según el baremo concursal de PricewaterhouseCoopers (PwC)."De mantenerse
esta tónica es de esperar que el ejercicio 2009 se supere la barrera
de los 4.000 concursos", aseguró el socio responsable del área
de reestructuraciones de PwC, Enrique Bujidos. Por comunidades autónomas,
Cataluña sumó el 25% del total de concursos declarados en
España y es la región que experimentó un incremento
más pronunciado sumando un total de 349 declaraciones de suspensiones
de pagos. La Comunidad de Madrid fue la segunda en el ranking concursal,
con 183 -el 13%-; seguida de la Comunidad Valenciana, con 166 -12%-; Andalucía,
con 138 -10%-; Castilla León, con 72 -5%- y el País Vasco,
con 71 -5%-. Por sectores, los de construcción e inmobiliario siguieron
aumentando su peso en la distribución de los concursos. Entre enero
y marzo acapararon el 38% del total, con 519 procedimientos. Le siguieron
el sector industrial -330 concursos (15%)-, y el de distribución
-251 (11%)-. Destacó la caída del 2%, de los concursos en
los sectores agrícola, transporte y servicios. Los datos del baremo
concursal, recogidos del Boletín Oficial del Estado (BOE), muestran
cómo el promedio del valor de los activos de las empresas concursadas
sufrieron un considerable incremento con respecto a ejercicios anteriores.
En concreto, si comparamos el valor de los activos entre 2008 y 2009 se
observa un incremento medio del 47%. Los concursos de acreedores declarados
en lo que va de 2009 afectaron a un total de 27.947 empleados y el tamaño
medio de las compañías concursadas fue de 28 empleados. En
cuanto al tipo de procedimiento, el 96% de las entidades declararon el
concurso voluntario y sólo un 4% de los concursos fueron necesarios,
instados por un acreedor, lo que muestra que los jueces están evitando
que los concursos se utilicen como procedimiento de cobro. Respecto a la
reciente reforma de la Ley Concursal, Bujidos explicó que "es positiva
ya que pretende otorgar tranquilidad a las entidades financieras y demás
partícipes que operan con empresas en dificultades financieras y
están inmersas en un proceso de refinanciación". No obstante,
el experto en concursal matizó que la reforma debería de
haber sido "más ambiciosa" y haber regulado "un procedimiento preventivo
extrajudicial que diera carta de naturaleza a las refinanciaciones", entre
otras reclamaciones.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Cresa Patrimonial,
S.L, sociedad inversora del Grupo Sanahuja, ha alcanzado un acuerdo
con las entidades Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona, Barclays Bank
Plc, Caixa de Catalunya e Institut Catalá de Finances para la refinanciación
del préstamo sindicado por importe de 485.983.087 de euros, que
dichas entidades concedieron a Cresa Patrimonial, S.L. el pasado 23 de
noviembre de 2.007. El acuerdo para la refinanciación concede
a Cresa Patrimonial, S.L. un plazo de cuatro años para la amortización
de la deuda y permite a la familia Sanahuja dotar de estabilidad a su participación
en la sociedad Metrovacesa, S.A. Con la suscripción del referido
acuerdo, la familia Sanahuja se consolida como el primer accionista de
Metrovacesa, S.A. con una participación del 30% en el capital social
de esta compañía y ratifica su confianza en el futuro de
la misma.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> la Vanguardia
Valor
añadido > -El sector
inmobiliario debe 470.000 millones de euros a la banca
La deuda que tienen los promotores y los constructores con la banca española
no deja de crecer. A día de hoy, ya deben 469.943 millones de euros,
un 2,83% más que hace un año, y la situación parece
no tener visos de cambiar a corto plazo. Y es que, en sólo
17 años, los préstamos concedidos para construir viviendas
se han visto multiplicados por 31, una tendencia que ha llegado a su colapso
con la llegada de la crisis. Por el momento, las siete financieras
españolas de mayor peso ya han tenido que absorber cerca de 7.700
millones de euros en activos inmobiliarios, y la cifra aumenta día
a día.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Subastas judiciales > el
País y SER
Valor
añadido > -Las entidades
de crédito, una vez que se adjudican el piso en el juzgado, anotan
como valor neto la diferencia entre la parte del crédito no pagada
y la provisión de fondos que han hecho por concederlo. En la actual
crisis se están registrando cada vez más casos en que el
valor del inmueble o el solar en el mercado es menor que el valor neto
anotado por el banco o caja que concedió la hipoteca. Incluso en
ese caso reducen la morosidad, pero esa depreciación les obliga
a provisionar de nuevo. Fuentes financieras reconocen que el tipo de hipotecas
concedidas a partir de 2004, con cadencias de pago de hasta un año
e importes prestados superiores al 100% del valor tasado de la compra,
pueden dar más de un disgusto a las entidades de crédito.
Los juzgados no son los únicos que subastan bienes. Cuando una empresa
va mal, una de las primeras cosas que deja de pagar son las cotizaciones
a la Seguridad Social. El mayor número de bienes subastados coinciden
con el mapa de la explosión del ladrillo en España: Murcia,
Valencia, Andalucía y Cataluña. Sólo en abril la Seguridad
Social va a sacar a puja en Euskadi otros 19 inmuebles.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Castilla
la Mancha > Expansión
Valor
añadido > -CCM financió
a un reducido grupo de empresarios con inversiones millonarias. La entidad
otorgó créditos por importe de 1.000 millones de euros, equivalentes
al 100% de sus recursos, a un grupo de cinco promotores inmobiliarios de
la comunidad castellano manchega relacionados con la construcción
del aeropuerto de Ciudad Real. El dinero no sólo se destinó
a este proyecto, calificado como uno de los más ruinosos en los
que está implicada la entidad, sino también a otras inversiones
fallidas que han elevado la morosidad de la caja a niveles cercanos al
15%. Pero CCM no tiene un agujero patrimonial, ya que su patrimonio neto
es positivo. Este problema surgiría en el momento en que no cumpliera
la legislación para contar con un coeficiente mínimo de recursos
propios del 8% de sus activos de riesgo. Donde sí existen dificultades
es en la situación de liquidez de la entidad que llegó a
ser insostenible por la continua retirada de depósitos.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Nmás1
inicia la liquidación de su fondo inmobiliario para grandes patrimonios
FLASH
>
informe >
-Boletín
del Banco de España > superposición de la crisis internacional
a la española.
Valor
añadido > -Aunque el
comienzo de las turbulencias financieras data del verano de 2007, a comienzos
de 2008 las perspectivas existentes apuntaban a una gradual absorción
de los efectos de esas tensiones, con un impacto limitado en las economías.
Sin embargo, los acontecimientos de los últimos meses han dado lugar
a una nueva fase del período de inestabilidad, que se ha convertido
en una severa crisis bancaria y financiera, que ha conducido a la economía
mundial a una recesión generalizada. En
España, estos efectos se han superpuesto al ajuste que ya estaba
experimentando la economía, especialmente en el sector inmobiliario,
agudizando la contracción en las variables macroeconómicas
que ya habían comenzado a moderarse y extendiendo la caída
a otras más sensibles a las condiciones financieras y a la situación
de la economía mundial.
Ver
> Informe / Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -El holding
cordobés Sánchez-Ramade, segunda firma andaluza por detrás
de Abengoa, se vio obligado a refinanciar el pasado año los 600
millones de la deuda acumulada principalmente por su filial inmobiliaria
Noriega. El grupo, que admitió ayer vivir en 'economía de
guerra', sólo recortó sus ventas un 3% en 2008, hasta los
1.406 millones, gracias a la diversificación del negocio y la venta
de 80 millones en activos.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Centros comerciales > Promoción
> Financiación > Cataluña > Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -La familia
Sanahuja ha acordado entregar a Metrovacesa cuatro proyectos, un activo
en explotación y 92 millones de euros en efectivo a cambio del crédito
de 233 millones de euros que adeudaba a la inmobiliaria, dijo el jueves
un portavoz de la familia. 'Los activos que han acordado entregar son el
proyecto Las Arenas, un terreno en Barcelona (parte del denominado proyecto
City), otro proyecto en Perpiñán, el proyecto Finestrelles
y el centro de ocio y comercial Opción', explicó un portavoz
de la familia Sanahuja, que añadió que éstos también
habían acordado entregar 92 millones de euros en efectivo. Las Arenas
es un complejo que incluye un centro comercial y oficinas en Barcelona;
Opción es un centro de ocio y comercial en Alcorcón (Madrid);
el activo de Perpiñán (Francia) posee oficinas, hoteles y
un centro comercial; la parte del proyecto City cedida a Metrovacesa es
un terreno en Hospitalet de Llobregat (Barcelona) y Finistrelles (en Espluges
de Llobregat) son una serie de activos de oficinas, explicó el portavoz
de la familia.
FLASH
>
informe >
-Financiación
> Castilla la Mancha > Comparecencia del gobernador del Banco de España
en el Congreso
Valor
añadido > -La responsabilidad
de estas decisiones recae en los anteriores administradores de la entidad.
Ver
> Informe / Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
>Concurso de acreedores de Nozar > Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -El grupo Nozar
tratará de demostrar por un lado que la demanda de Avalatransa no
tiene lugar alegando que ya ha pagado la deuda reclamada y por otro que
la compañía es solvente. En el escrito de oposición
a la petición de concurso los abogados de la familia Nozaleda incluyen
dos informes redactados, respectivamente, por la profesora Juana Pulgar
y por los profesores José Antonio Laínez y Manuel García-Ayuso
para asegurar que las cuentas de Nozar no conducen a una situación
concursal. El conglomerado de la familia Nozaleda mantiene su solvencia
a pesar de admitir en el mismo informe que la deuda del grupo asciende,
a febrero de este año, a 772 millones de euros. Y acusa a Avalatransa
de llevar a cabo una 'campaña de prensa' 'maliciosa' para desprestigiar
al grupo inmobiliario -a pesar de que la misma defensa también incluye
en su defensa recortes de prensa para mostrar la débil situación
del sector inmobiliario español, por ejemplo-. Nozar lleva más
de un año inmersa en una agresiva política de venta de activos
encaminada a la reducción de su deuda. 'En sólo 13 meses'
asegura la defensa de la compañía en su escrito de oposición
'Nozar ha logrado disminuir sus deudas en unos 1.500 millones de euros'.
Según las cuentas de 2007 del grupo, el pasivo superaba los 4.000
millones de euros de los cuales 2.056 se correspondían a deudas
a largo plazo y 1.954,5 millones a deudas con vencimiento en el corto plazo.
La compañía se ha visto perjudicada, además de por
la crisis del sector inmobiliario español, por el desplome del valor
de las participaciones que mantenía en cotizadas como Afirma, Colonial
y Aisa, que ocasionaron una disminución de su resultado de 237 millones.
Nozar entró en el capital de Afirma cuando esta era presidida por
Enrique Bañuelos y se denominaba Astroc; en Colonial cuando era
presidida por Luis Portillo y en Aisa antes de que la inmobiliaria catalana
fuera suspendida de cotización tras la negativa de su auditor a
pronunciarse sobre las cuentas de 2007. Por su parte la defensa de Avalatransa
(que cuenta con un informe de Moral Bello, experto en derecho mercantil,
defendiendo la insolvencia de Nozar según sus últimas cuentas
presentadas), mantendrá la existencia del impago. Préstamo
de 10 millones de CCM Nozar aporta en su escrito de oposición cartas
enviadas por 20 bancos que gestionan una deuda del grupo de más
de 600 millones en las que muestran, en mayor o menor medida, su convencimiento
de que las conversaciones sobre la refinanciación de la deuda de
Nozar pueden tener una salida positiva.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Castilla
la Mancha > opinión Manuel del Pozo > Expansión
Valor
añadido > -Míreme
a la cara, señor Hernández Moltó! y dígame
si es ético presentar al Banco de España unos beneficios
de 30 millones en Caja Castilla-La Mancha (CCM) cuando las pérdidas
reales superan los 800 millones. ¡Mire a la cara al millón
de clientes de la caja! y explíqueles por qué prestó
más de 3.000 millones a un grupo de empresarios amigos, y concedió
un crédito de cien millones a Martinsa tres meses antes de suspender
pagos. ¡Mire a la cara a los 3.000 trabajadores de CCM! y justifíqueles
sus apuestas temerarias como la del aeropuerto de Ciudad Real. ¡Mire
a la cara a los más de dos millones de ciudadanos castellano-manchegos!
y dígales que durante su gestión la caja realizó inversiones
de dudosa rentabilidad. Igual que usted vapuleó sin piedad al entonces
gobernador del Banco de España, Mariano Rubio, por sus implicaciones
en el caso Ibercorp, ahora tendrá que aclarar muchas cosas para
explicar la caída de la decimotercera caja española por volumen
de depósitos. Y no vale escudarse en la socorrida crisis económica
y en la debacle del mercado inmobiliario. Porque en CCM usted montó
un triángulo perverso: crecimiento geográfico alocado, cuantiosas
inversiones en inmuebles para el tamaño de la caja y creación
de un grupo industrial tremendamente heterogéneo. ¿Que en
qué se parece esta crisis a la de Banesto? Pues quizás en
los estrechos vínculos entre las actividades financiera e industrial,
ya que, por ejemplo, la empresa que más dinero debe a la caja -344
millones- es su filial empresarial CCM Corporación. Si ya de por
sí es muy arriesgado invertir 30 millones para tomar el 25% de un
aeropuerto, como el de Ciudad Real, de difícil viabilidad, mucho
más temerario resulta financiar la mayor parte de los 410 millones
invertidos y, además, respaldar a algunos de los principales accionistas
del aeródromo, como Domingo Díaz de Mera y Antonio Méndez
Pozo. Menos mal que no se llegó a poner en marcha el Reino de Don
Quijote, un complejo de lujo impulsado desde la Junta que iba a contar
con casinos, hoteles y miles de viviendas. Y es que en CCM -que se ha visto
afectada por las crisis de Colonial, Martinsa, Grupo Lábaro y Dico-
se han aliado algunos de los factores que son inherentes al lado oscuro
de las cajas, como la excesiva politización y el amiguismo. Juan
Pedro Hernández Moltó -que como portavoz socialista de Economía
en el Congreso y como alcalde de Toledo dio muestras de ser un hombre cordial
y honesto- cayó en la trampa de dar un trato privilegiado a los
promotores inmobiliarios cercanos a la presidencia de la Junta de Castilla-La
Mancha, primero con José Bono y después con José María
Barreda. Una veintena de estos empresarios adeudan más de 3.000
millones a la caja, y en algunos casos será muy difícil de
cobrar, porque se trata de promotores que han caído con el pinchazo
inmobiliario.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financación > Legal
> Reforma concursal > Opniones en Cinco Días
Valor
añadido > -Teniendo en
cuenta la extremada longevidad de la anterior regulación, nada hacía
pensar en 2003 en que en sólo seis años debería modificarse
la ley. Sólo la llegada de la crisis ha puesto de manifiesto la
necesidad de abrir de nuevo una ley que costó décadas cambiar.
El año pasado se acumularon en las mesas de los jueces de lo mercantil
miles de procedimientos. Según las estadísticas oficiales,
el año pasado se declararon cerca de 3.000 concursos de acreedores
alentados por la crisis. Ésa es precisamente la justificación
que recoge el texto del real decreto-ley en su exposición de motivos:
la ley se dictó 'en un entorno económico completamente distinto
al actual, y no ha sido hasta que la crisis financiera internacional se
ha trasladado a las empresas cuando se ha podido comprobar la inadecuación
de algunas de sus previsiones'. Los expertos en derecho concursal están
de acuerdo en señalar que las modificaciones abordadas en el real
decreto-ley han sido forzadas por la experiencia del funcionamiento -del
mal funcionamiento en muchos casos- de la norma. Es la opinión,
por ejemplo, de José Antonio Rodríguez, socio del departamento
procesal y concursal de Baker & McKenzie en Madrid, quien cree que
la propuesta anticipada de convenio, 'que era la gran esperanza de la ley,
ha fracasado'. De todos modos, de acuerdo con este especialista en concursos,
la reforma tampoco ha atajado las dificultades que pone la actual ley para
alcanzar convenios preconcursales. 'Se ha abordado con una óptica
muy estrecha y muy limitada porque el legislador se ha limitado a regular
el problema de las refinanciaciones'. De hecho, y como recuerdan en el
bufete CMS Albiñana & Suárez de Lezo, uno de los aspectos
más destacables de la reforma en vigor desde hoy es el estímulo
a las operaciones financieras en favor de empresas en dificultades. 'Ante
el riesgo de que las operaciones de refinanciación, acordadas antes
de que las empresas sean declaradas en concurso, puedan ser rescindidas
una vez declarado éste, el real decreto-ley establece la no rescindibilidad
de los acuerdos de refinanciación, así como los actos, negocios,
pagos o garantías relacionadas con ellos'. El eje central de la
reforma es, por tanto, facilitar soluciones financieras a las sociedades
que puedan atravesar dificultades de forma que no se haga ineludible una
situación de insolvencia. Eso sí, con la modificación
de la ley se ha aprovechado para agilizar determinados trámites
procesales, que, en la práctica, han retrasado tanto los procedimientos
que muchas empresas han visto imposible su reflote y se han visto abocadas
a la liquidación. El atasco que sufren los juzgados de lo mercantil
reduce las posibilidades de supervivencia de aquellas empresas que se acogen
a la ley. 'Es como un herido que acude a urgencias y tiene que esperar
tanto que al final se desangra', ejemplificaba hace unos meses el presidente
del Colegio de Censores Jurados de Cuentas de Cataluña, Albert Folia.
Para evitar la dilatación en los plazos y el consiguiente colapso
de la justicia, el real decreto-ley establece, como recuerda el bufete
CMS Albiñana & Suárez de Lezo, la posibilidad de tramitar
el convenio por escrito, prescindiendo de celebrar junta de acreedores,
cuando el número de estos exceda de 300. Es una de las medidas adoptadas
para tratar de agilizar los procedimientos. El socio de Uría Menéndez,
Ángel Alonso, añade que con ello se tratará de atajar
el colapso de los juzgados de lo mercantil mediante la reducción
de vistas y de recursos ante las decisiones de los jueces. 'Ahora habrá
que ver cómo encajan estas reformas en el conjunto de la ley y ver
si tienen efectos secundarios con el resto de procedimientos', añade
el socio del bufete Uría Menéndez. Pero esta 'reforma de
calado', como la califica Ángel Alonso, que se ha acometido con
la aprobación del real decreto-ley que modifica la Ley Concursal,
podría dar paso en el futuro a nuevos cambios. Así lo reconoce
el Gobierno en su exposición de motivos. Aclara que la reforma se
ha acometido 'sin perjuicio de que en el futuro sea necesario revisar en
profundidad la legislación concursal a la luz de la intensa experiencia
vivida en los tribunales como consecuencia de la crisis'.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
> Concurso de acreedoredes de Habitat > Cinco Días y locales
Valor
añadido > -Habitat utilizó
uno de sus principales activos, Don Piso, como garantía para lograr
el visto bueno de la banca al acuerdo de refinanciación de su deuda,
que ascendía a 1.586 millones, en febrero de 2008. La compañía
presidida por Bruno Figueras mantenía un pulso con los bancos desde
finales de 2007, cuando fue consciente de que no podría afrontar
los compromisos del crédito que obtuvo para adquirir Ferrovial Inmobiliaria.
La cadena de intermediación inmobiliaria tenía en el momento
que Habitat quiso reformular sus obligaciones de pago un total de 113 locales
propios y una plantilla de más de 350 trabajadores. Sus oficinas
franquiciadas eran 140. Pocos meses después de haber logrado firmar
la refinanciación del crédito sindicado con 38 entidades
financiera, Habitat procedió al cierre de locales y a un ajuste
de plantilla. El informe de los administradores designados por el juez
de lo mercantil número 3 de Barcelona apunta que determinadas sociedades,
entre ellas Don Piso, fueron garantes de todas las obligaciones asumidas
por la compañía 'otorgando prendas sobre participaciones,
acciones y otros activos en propiedad con el fin de garantizar las obligaciones
asumidas por la compañía en el contrato de financiación'.
El informe deja claro que 'la insolvencia de Don Piso surge a raíz
de su condición de garante en la operación de refinanciación
de su matriz, Promociones Habitat'. Don Piso contaba a finales de 2008
con un déficit patrimonial de 558,7 millones de euros, aunque los
gestores designados por el juez señalan que un total de 510,3 millones
corresponden a la deuda incluida por Habitat en la operación de
refinanciación, de la que Don Piso responde como garante. En el
supuesto de no contabilizarse el mencionado importe, el déficit
se reduciría hasta 48,4 millones de euros. El activo de la compañía
es de 37,8 millones de euros. Habitat hizo a Don Piso garante cuando ya
se vislumbraban dificultades en la cadena por la caída de los márgenes
del negocio y de la demanda. 'La precaria situación financiera y
patrimonial de la concursada, así como el desplome del mercado inmobiliario
podrían haber provocado la insolvencia de la sociedad en el corto
plazo, independientemente de la situación de su matriz, Promociones
Habitat', según el informe concursal. Habitat instó concurso
voluntario el 28 de noviembre y arrastró a Don Piso. La cadena de
compra venta de pisos era rentable en el momento que Habitat alcanzó
el acuerdo con Ferrovial, en diciembre de 2006. Su cifra de negocio era
de 74,3 millones y los beneficios de 3,5 millones. Un año después,
cuando ya formaba parte del grupo de Bruno Figueras, las ventas se reducían
a la mitad y registraba pérdidas de 5,1 millones. Los números
rojos de 2008 alcanzaron los 42,9 millones. Los administradores concursales
identifican como riesgo para la promotora su entrada en el segmento de
compra venta de pisos. De hecho, la dirección de Habitat no tenía
interés en hacerse con Don Piso cuando empieza a estudiar la adquisición
de Ferrovial Inmobiliaria.
FLASH
>
ley >
-Reforma
concursal
Valor
añadido > -Real Decreto-ley
3/2009, de 27 de marzo, de medidas urgentes en materia tributaria, financiera
y concursal ante la evolución de la situación económica.
Ver
> Informe / Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y SER
Valor
añadido > -La Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV) requirió a principios de
marzo información a Colonial sobre varias cuestiones relacionadas
con el negocio del grupo inmobiliario. Entre ellas el regulador del mercado
preguntó a la compañía si ha previsto medidas para
que 'desaparezcan las incertidumbres a que hace referencia el auditor respecto
del desarrollo futuro de la entidad'. En su respuesta a la CNMV la compañía
presidida por Juan José Brugera asegura que si no lograra vender
los activos previstos en el acuerdo de refinanciación de su deuda
con la banca acreedora 'se pondría en marcha un plan alternativo
de venta de activos que no supondría en ningún caso la venta
de ninguno de los activos considerados como estratégicos'. Colonial
indica también que 'paralelamente' las entidades acreedoras 'están
colaborando con la sociedad para encontrar fórmulas complementarias
que permitan cubrir la hipotética falta de liquidez que pudiera
derivarse de un potencial futuro incumplimiento de las previsiones de tesorería
incluidas en los presupuestos de tesorería'. Colonial registró
en 2008 unas pérdidas de 3.980,6 millones de euros. A 30 de septiembre
del pasado año su deuda ascendía a 8.975 millones de euros.
Ese mes la inmobiliaria firmó un acuerdo de reestructuración
de la deuda con los bancos acreedores que contemplaba la venta de participaciones
financieras (el 15% de FCC), la venta de activos no estratégicos
y la venta de Riofisa. La compañía ha logrado desde entonces
la venta de la mayoría de su participación en FCC y del 30,5%
de la inmobiliaria francesa SFL logrando 1.043,8 millones de euros. Respecto
a la venta de Riofisa -Colonial compró la compañía
centrada en el desarrollo y gestión de centros comerciales a la
familia Losantos bajo la presidencia de Luis Portillo por 2.000 millones
de euros- el grupo inmobiliario explica que la situación de los
mercados inmobiliario y financiero 'puede replantear el proceso de venta'
de Riofisa. Colonial admite que la no realización de dicha venta
podría suponer el incumplimiento de una de las cláusulas
del acuerdo con la banca pero que en cualquier caso 'el importe de la deuda
financiera neta correspondiente a Riofisa no supone más de un 6,5%
de la totalidad de la deuda financiera neta consolidada'. Colonial asegura
que aunque pueda producirse un retraso en la venta de activos no estratégicos
'la liquidez prevista para diciembre de 2009 puede llegar a ser superior
a la prevista en dicho plan inicial de liquidez'.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación de Vivienda
protegida > Cinco Días
Valor
añadido > -El consorcio
formado por la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Getafe ya ha habilitado
una nueva lista de demandantes para estas promociones, después de
haberse agotado el registro anterior, integrado por más de 18.000
personas. Muchos se han retirado de la puja por una de estas casas al no
cumplir con los requisitos económicos o de edad que imponía
la convocatoria. Precisamente para evitar situaciones de este tipo, el
Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012 recomienda a
las comunidades autónomas que a la hora de establecer los precios
máximos de la VPO en sus territorios tengan en cuenta que las familias
no deban destinar al pago de la hipoteca o del alquiler más de un
tercio de sus ingresos. Y éste es el argumento fundamental que está
utilizando el ministerio para tratar de convencer a las entidades para
que flexibilicen los requisitos que tienen en cuenta a la hora de conceder
créditos a los adjudicatarios de una VPO, según confirman
a CincoDías fuentes conocedoras de la negociación. Sin embargo,
esta recomendación del Ejecutivo no ha gustado al sector financiero.
Por el contrario, ha sido interpretada como una presión del Gobierno
y un intento por parte de éste de que la concesión de financiación
a titulares de una VPO fuese 'casi obligatoria o automática', algo
a lo que se niegan bancos y cajas, puesto que supone 'perder la potestad
que tienen para decidir a quién sí y a quién no otorgan
un préstamo', explican fuentes del sector.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Castilla la Mancha > el País y SER
Valor
añadido > -Desde 2004,
el Banco de España advirtió al sector del riesgo del monocultivo
del ladrillo, pero las enormes plusvalías hicieron olvidar los riesgos
latentes. Además, la creación de las provisiones anticíclicas
anestesiaron a los más prudentes. El resultado es que el sector
agrupa más del 60% de sus créditos entre construcción,
promoción y créditos hipotecarios. En el caso de CCM, según
las cuentas que entregó a la patronal de cajas, los números
rojos por deterioro de activos financieros ascendieron a 140 millones,
casi un 20% más que en 2007, gracias a Colonial, Metrovacesa o Astroc,
entre otras. También prestó dinero a Martinsa-Fadesa, Tremón
y Dico. Además, la caja presidida por Hernández Moltó
ha incluido unas pérdidas por deterioro de activos de 29 millones.
En 2000, CCM creó una corporación que participa en más
de 60 proyectos empresariales de sectores como minería, energía,
infraestructuras, inmobiliario, manufacturero, alimentación, servicios,
tecnología o seguros. CCM posee el 25,1% del aeropuerto de Ciudad
Real, inaugurado hace sólo cuatro meses y con escaso atractivo para
las aerolíneas, que prefieren volar a Madrid.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Castilla la Mancha > el Faro de Vigo
Valor
añadido > -Uno de los
golpes que ha sufrido durante los últimos meses la entidad que preside
Moltó ha sido por las pérdidas que arroja el Aeropuerto de
Ciudad Real, donde cuenta con una participación del 25%. El proyecto
supuso una inversión de 1.100 millones de euros y tuvo importantes
dificultades para iniciar su actividad. La caja manchega también
tuvo un escarceo con Francisco Hernando Contreras, más conocido
como El Pocero, el constructor que impulsó una mega urbanización
de 13.508 viviendas levantadas en la localidad toledana de Seseña.
Tras una tensa reunión entre Moltó y Hernando, este último
sacó a relucir sus buenas relaciones con el presidente de Castilla
La Mancha, José María Barreda y con el ex ministro José
Bono, para reclamar más ayudas económicas para su proyecto.
Su petición fue denegada porque la entidad entendía que había
un importante riesgo de pagos. Una de las apuestas más arriesgadas
de Moltó fue la de financiar a los accionistas del núcleo
duro de Colonial, Domingo Díaz de Mera y el astur mexicano Luis
Nozaleda, para terminar entrando en el capital. La crisis del ladrillo
ha llevado a esta inmobiliaria a arrastrar una deuda de 772 millones de
euros. Moltó protagonizó en 1994, cuando era diputado socialista,
un duro interrogatorio con Mariano Rubio, que había dimitido hacía
dos años como gobernador del Banco de España tras descubrirse
sus operaciones con dinero negro.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Castilla
la Mancha
Valor
añadido > -Real Decreto-Ley
por el que se autoriza la concesión de garantías derivadas
de la financiación que pueda otorgar el Banco de España a
favor de Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. El Gobierno aprueba un
aval del Tesoro para que el Banco de España conceda financiación
a la Caja de Ahorros de Castilla- La Mancha Con esta decisión se
garantiza que la Caja, que no tiene problemas de solvencia, hará
frente a todos sus compromisos con los depositantes y los acreedores El
Consejo de Ministros ha aprobado la concesión de un aval del Tesoro
para que el Banco de España facilite financiación a la Caja
de Ahorros de Castilla- La Mancha. La caja de ahorros de Castilla-La
Mancha es una entidad solvente, es decir, su patrimonio neto es positivo.
La entidad afronta, sin embargo, problemas de liquidez que sólo
pueden ser resueltos, a través de la financiación del Banco
de España. La obtención de esta financiación garantiza
que la Caja va a cumplir todas sus obligaciones frente a sus depositantes
y sus acreedores. La normativa comunitaria obliga a que esta financiación
esté avalada por el Estado y, por esa razón, es necesaria
la aprobación de un Decreto Ley por el Consejo de Ministros. Para
garantizar la financiación que el Banco de España pueda conceder
a Caja Castilla-La Mancha, en este Decreto Ley se autoriza el aval de la
Administración General del Estado por el importe que el Banco considere
necesario, sin que en ningún caso pueda superar los 9.000 millones
de euros. Esta decisión del Gobierno se produce a raíz
de la petición realizada por el Banco de España en el día
de ayer, tras la reunión de su Comisión Ejecutiva, en la
que se acordó la sustitución de los administradores de la
Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha. Ambas decisiones – la sustitución
de los administradores y el otorgamiento de la financiación necesaria
a través del Banco de España- garantizan que la Caja de Ahorros
de Castilla-La Mancha va seguir operando con absoluta normalidad.
Sus depositantes y acreedores deben tener la total tranquilidad de que
la Caja va a responder a todas sus obligaciones. El sistema financiero
español es sólido. Estamos ante un hecho aislado y poco significativo:
la Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha representa algo menos del 1% de
los activos del sistema financiero español. Y el Gobierno está
firmemente comprometido en la garantía de la solvencia de nuestras
entidades de crédito.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión y económicos
Valor
añadido > -El fondo inmobiliario
Segurfondo Inversión FII, de la gestora Inverseguros, ha seguido
los pasos que hace cerca de dos meses llevara Banif Inmobiliario y ha solicitado
suspender los pagos durante dos años por falta de liquidez. De este
modo, el fondo, que es el cuarto de España el fondo, no puede hacer
frente a las peticiones de reembolso por importe de 585 millones de euros,
el 96,8% de su patrimonio.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Las viviendas
hipotecadas acumulan 19 meses de caídas al desplomarse un 43,5%
en enero
El número de hipotecas constituídas
sobre viviendas ascendió a 53.017 el pasado mes de enero, lo que
supone una caída del 43,5% con respecto a hace un año, en
tanto que el capital prestado para estas operaciones alcanzó los
6.472,9 millones de euros, lo que supone una disminución interanual
del 51,7%, según la estadística publicada hoy por el Instituto
Nacional de Estadística (INE).
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Editorial y artículo de Expansión
Valor
añadido > -La vía
de apoyo para los promotores inmobiliarios tampoco funciona. La vivienda
protegida no ha despegado pese a los intentos del Gobierno, que incentiva
la concesión de créditos a adjudicatarios de ese tipo de
inmuebles asumiendo el riesgo de las posteriores titulizaciones. Las entidades
financieras sólo han suscrito, un año después de que
se anunciase la medida, el 23% de los 5.000 millones de euros que le ofrecía
el Instituto de Crédito Oficial (ICO) en avales para titulización
de créditos destinados a hipotecas de pisos protegidos. Únicamente
se han cerrado cuatro emisiones. Desde el sector financiero apuntan a que
ni siquiera la solvencia AAA del ICO –adscrito al Ministerio de Economía
y Hacienda– asegura el éxito de las titulizaciones, ya que los mercados
están cerrados a cal y canto para estas operaciones financieras,
que han caído un 80% según el Banco de España. Además,
únicamente las cajas han acudido al apoyo del ICO. Este traspié
se suma a los malos datos de construcción de pisos sociales –pese
a que el Gobierno prometió 150.000 al año– y a la escasa
conversión de inmuebles libres en concertados. Además, el
Plan Estatal que regula la vivienda protegida no acaba de arrancar, por
la falta de entendimiento con la banca. El principal sueño del presidente
Zapatero, edificar 1,5 millones de VPO en 10 años, queda cada día
más lejos.Hace un año los promotores pedían ayuda
pública para evitar el derrumbe del sector de la construcción
residencial. Mientras tanto, el Gobierno se abandonaba al objetivo más
fácil de incumplir de toda la campaña electoral: “Promover
150.000 viviendas protegidas” al año. En medio de ambas, Zapatero
apostó por que el Instituto de Crédito Oficial (ICO) avalase
la titulización de créditos hipotecarios concedidos a adjudicatarios
de vivienda protegida. Sin embargo, esta línea –denominada ICO-FTVPO–
sólo ha repartido hasta ahora 1.181,7 millones de euros, el 23,63%
del total previsto. Según la definición de la CNMV, la titulización
“es un método de financiación de empresas basado en la venta
o cesión de determinados activos, incluso derechos de cobro futuros,
a un tercero que a su vez financia la compra, emitiendo los valores que
se colocan entre los inversores”. La medida, a la que se destinaron 5.000
millones de euros, tuvo en su día una gran acogida. Los bancos y
las cajas españolas demandaron 25.000 millones en avales, cinco
veces más. Se quería sortear a toda costa la palabra “rescate”
para referirse a la ayuda pública al sector inmobiliario. Sin embargo,
los promotores habían pedido al Gobierno, en primer lugar, créditos
blandos por al menos 10.000 millones y, luego, que la línea de avales
se extendiese a la vivienda libre, por el mismo importe.
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NOTICIA
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-Arrendamientos > Financiación
> Vivienda > ONU > Informe de la Relatora
Especial sobre la vivienda adecuada como elemento integrante del derecho
a un nivel de vida adecuado sobre el derecho de no discriminación
a este respecto, Raquel Rolnik
Valor
añadido > -En otros países,
como España, aunque los mecanismos y el sistema de crédito
son muy diferentes, se practicaron otras formas de préstamo de alto
riesgo: financiación al 100% del precio de la vivienda, hipotecas
libres de intereses iniciales para los jóvenes, etc. En España,
la liberalización de los contratos de alquiler, iniciada en 1985
con la Ley Boyer y continuada en 1994 con la Ley de arrendamientos urbanos,
tenía como finalidad dar facilidades a los propietarios para que
alquilaran sus viviendas. Sin embargo, esta medida no parece haber sido
totalmente productiva ni ha servido como incentivo para el mercado de alquileres,
y posiblemente haya ido en contra de la duración asegurada del período
de contrato. En España, donde según la información
presentada por el Consejo General del Poder Judicial se calcula que el
porcentaje de embargos aumentará durante 2009 hasta un 194% respecto
de 2007, los migrantes de América Latina se verán especialmente
afectados por la crisis. Se calcula que unas 180.000 familias originalmente
de América Latina, se encuentran en riesgo de morosidad debido a
que no pueden pagar los elevados intereses de sus hipotecas.
Ver
> Informe completo / Suscriptor
NOTICIA
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-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Metrovacesa
anunció que ha logrado que la justicia francesa levante el
embargo temporal sobre el 17% del capital que controla en la francesa Gecina,
si bien lo mantiene en el 9,8% restante. El tribunal ha tenido en cuenta
los argumentos de Metrovacesa, que afirma que el valor del 26,9% de Gecina
es superior al del inmueble sobre el que Metrovacesa mantiene un contencioso.
Este edificio motivó el litigio, después de que la compañía
española tratase de rescindir el contrato de compraventa. Gecina,
ex filial francesa de Metrovacesa, está controlada por Joaquín
Rivero y Juan Bautista Soler.
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-Financiación > Cataluña
Valor
añadido > -Caixa Catalunya
ha ingresado 110 millones de euros con la operación de sale &
leaseback, o venta de oficinas y su posterior arrendamiento a largo plazo.
La caja catalana señaló que en dos meses ha vendido
122 sucursales y ha recibido peticiones por 750 millones de euros. En enero,
Caixa Catalunya decidió vender 824 sucursales por 514 millones.
La caja paga una rentabilidad de entre el 6% y el 6,5% por el alquiler,
que posteriormente se incrementará hasta el 8,5%.
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-Promoción > Financiación
> Expansión y económicos
Valor
añadido > -En los últimos
14 meses la deuda del grupo inmobiliario Nozar ha pasado de 2.278 millones
de euros, hasta 772 millones, lo que supone una reducción del 66%.
Según los datos que figuran en el escruto de oposición a
la petición de concurso necesario de acreedores, solicitado por
la empresa acreedora Avalatransa, la inmobiliaria ha logrado una reducción
sustancial de su deuda, que en diciembre de 2007 ascendía a 2.278
millones de euros. En febrero de 2009 los números rojos de Nozar
son de 772 millones. La compañía ha explicado que la cancelación
de deudas bancarias es una muestra clara de que no existen impagos generalizados
a entidades financieras. A través de un comunicado el grupo inmobiliario
asegura que "lo que demuestran las gestiones de Nozar hasta la fecha es,
más que una situación de sobreseimiento general, una gestión
eficaz y responsable de la crisis tan extraordinaria que padece el sector".
Respecto a las acusaciones vertidas por Avalatransa sobre la venta de bienes
por parte de Nozar, la inmobiliaria asegura que en 2008 logró un
beneficio de explotación de 108 millones de euros, lo que demuestra
que no está malvendiendo sus activos. Según Nozar, obtener
estas cifras en el pasado ejercicio fue posible gracias a la venta de solares,
viviendas y otras prestaciones de servicios. El grupo inmobiliario asegura
que la venta de activos le reportó unos ingresos de 1.371 millones
de euros en 2008, lo que demuestra que estas operaciones "no han sido perjudiciales"
ya que han generado un beneficio considerable, tal y como consta en el
certificado firmado por Pedro Ruiz-Labourdette, director financiero de
Nozar.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Expansión y económicos
Valor
añadido > -La Caixa ha
decidido reforzar su filial inmobiliaria, Servihabitat, con una inyección
de fondos de 1.000 de euros > Se trata de la segunda ampliación
de capital que realiza la caja de ahorros en seis meses, tras inyectar
fondos de 500 millones de euros en septiembre de 2008. Tras la segunda
ampliación de capital, el capital social de Servihabitat se sitúa
en 1.533 millones de euros. Con estos fondos, Servihabitat prestará
apoyo financiero a los pequeños promotores con los que la caja de
ahorros tiene riesgo para que terminen las promociones de pisos que tienen
en curso y gestionará los pisos que se adjudique. Parte de estas
viviendas pasarán a manos de La Caixa para cubrir la deuda contraída.
Servihabitat es cien por cien propiedad de La Caixa, consolida sus cuentas
con las de la caja de ahorros y presta sus servicios básicamente
a los diez millones de clientes de la entidad financiera. Por otro lado,
Banco Portugués de Inversión (BPI) modificará el límite
del derecho de voto del 17,5% actual hasta el 20% en la próxima
asamblea general del 22 de abril, lo que supondrá mayor poder para
sus dos principales accionistas, La Caixa y el brasileiro Itau. La Caixa
tiene más del 30% del BPI e Itau cerca del 20%, sin embargo, sólo
pueden ejercer su derecho de voto hasta el máximo del 17,5%.
FLASH
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Expansión y económicos
Valor
añadido > -El cambio
en el accionariado de la inmobiliaria Metrovacesa ha modificado no sólo
la cúpula directiva, sino la propia estructura de la compañía.
Tras el traspaso de acciones entre los anteriores socios mayoritarios,
la familia Sanahuja, y seis de sus entidades financieras acreedoras, Santander,
BBVA, Caja Madrid, Banco Popular, Sabadell y Banesto, los nuevos responsables
de la inmobiliaria han decidido reducir el número de empleados de
su plantilla, ajustándolo a la nueva realidad del mercado ...La
difícil coyuntura habría llevado a los actuales responsables
de la inmobiliaria –que registró unas pérdidas de 737,6 millones
de euros, durante el ejercicio 2008– a planificar un nuevo modelo de compañía,
en detrimento del sistema matricial impulsado para situar a Metrovacesa
entre las grandes inmobiliarias patrimonialistas de Europa.La nueva Metrovacesa
elimina varias áreas de negocio de su estructura empresarial, y
pasa a contar con casi la mitad de departamentos que contaba con los anteriores
dueños. Entre los cambios, destaca la unión de las áreas
internacionales de Francia, Alemania y Reino Unido en una común,
la cual dirigirá el anterior responsable del mercado galo, Nicolás
Díaz. Por otro lado, se unifican las áreas de centros comerciales
con la diversificación, que pierde la división de expansión.
Con el nuevo organigrama, la nueva división pasará a estar
liderada por Elena Escalona. El área hotelera –responsable de la
gestión de los 15 establecimientos que tiene Metrovacesa– pierde
también su autonomía, integrándose dentro del área
de centros comerciales y diversificación. Otro de los cambios afecta
al área de construcción y mantenimiento, que pasa a denominarse
área técnica. Los cambios en la compañía suponen
la salida de dos responsables de áreas de negocio de las más
dinámicas en los últimos años, el director de Promoción
–un histórico del grupo– Rafael Valderrábano, y el director
de Centros Comerciales, Jordi Boza.
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NOTICIA
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- Financiación > Vivienda
Valor
añadido > -Los embargos
hipotecarios en España aumentaron un 146% en el tercer trimestre
de 2008 respecto al mismo periodo de 2007, según los datos publicados
por el Consejo General del Poder Judicial. Hasta septiembre de 2008, en
España se habían ejecutado 47.475 viviendas por 17.107 en
el mismo periodo que el año pasado, una cifra "alarmante" según
Adicae, que reclama medidas directas para evitar que bancos y cajas continúen
embargando viviendas, especialmente aquellas entidades que se han beneficiado
de los más de 19.000 millones de euros del fondo de adquisición
de activos financieros que puso en marcha el Gobierno. La cifra de embargos
se disparó en el último trimestre de 2007 cuando se pasó
de 5.484 en los meses de verano a 8.836 al último dato del año.
Desde entonces, la cifra no ha dejado de escalar, hasta el punto que los
expertos calculan que este año se alcanzarán las 76.500 ejecuciones,
aunque todo indica que se han quedado cortos.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Legal > Concurso de acreedores > el economista
Valor
añadido > -Si una entidad
financiera concede un crédito hipotecario a una empresa que en los
dos años posteriores se declara en quiebra, perderá los derechos
adquiridos, aunque haya actuado de buena fe, si el juez anula el crédito.
De esta forma abandonará las primeras posiciones en la cola de acreedores
y sus créditos serán considerados subordinados, por lo que
pasarán a los últimos puestos para cobrar. Se informa que
el Tribunal Supremo, en sentencia del 11 de febrero de 2009, señala
que en estos casos no es aplicable a estas entidades el artículo
34 de la Ley Hipotecaria.
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -según
denuncia la Unión de Consumidores de España (UCE), está
recibiendo miles de quejas sobre la exigencia de bancos y cajas de ahorros
que están obligando a sus clientes a hacerse un segundo contra el
desempleo y otro de vida antes de concederles un préstamo hipotecario.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> el País y económicos
Valor
añadido > -La sociedad,
que se denomina Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias (ACSI),
cuenta ya con activos procedentes de 23 cajas por un valor global de 3.000
millones. Están invitadas a participar todas las cajas menos La
Caixa y Caja Madrid. En Ahorro Corporación se estima que podrían
venderse, a través de las oficinas de las cajas, "con descuentos
del 25% sobre mercado". Según Ahorro Corporación esta sociedad
es "todo lo contrario a un banco malo. Los activos que entren en ACSI serán
tasados por Tinsa, y vueltos a analizar por expertos propios. Sólo
entrará lo que tenga buena calidad porque las cajas accionistas
tienen que admitirlos. No dejarán que entre basura", afirma Luis
Sánchez Guerra, subdirector general de Ahorro Corporación
Financiera. Los compradores serán inversores institucionales, españoles
y extranjeros. El procedimiento es el siguiente: una caja cede una promoción,
valorada en 10 millones, y recibirá capital (en forma de acciones
de ACSI) por dos y deuda por ocho. La entidad, en lugar de activo inmobiliario,
tiene acciones y deuda. Aunque seguirá figurando en su balance como
una participación inmobiliaria, consumirá menos capital.
Es decir, se liberan parte de los recursos propios con los que podrá
dar más créditos. En el caso de activos morosos, la entidad
que los ceda recibirá menos dinero de lo que vale su crédito,
por lo que deberá asumir parte como fallido.
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>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Caixa Catalunya
se adhiere a inmobiliaria de Ahorro Corporación
Caixa Catalunya es una de las 23 cajas de ahorros
que se han adherido a una sociedad impulsada por Ahorro Corporación
para la gestión conjunta de activos inmobiliarios de estas entidades
financieras. Caixa Girona también es una de las participantes. La
sociedad conjunta, anunciada hoy con el nombre Ahorro Corporación
Soluciones Inmobiliarias (ACSI), cuenta ya con activos procedentes de 23
cajas por un valor global de unos 3.000 millones de euros, y que en su
mayor parte constituyen promociones de vivienda y suelos
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NOTICIA
>
-Promoción
Valor
añadido > - Expansión
inmobiliario. Varios. inversión extranjera en Londres
Ver
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Prensa / Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
VPO > Plan de Vivienda 2009-2012 > Expansión
Valor
añadido > -La banca pelea
para que Moncloa no acote la concesión de créditos a VPO
La
negociación del convenio de financiación para los nuevos
pisos protegidos encalla por los criterios que propone Vivienda para subrogar
los préstamos. La vivienda protegida
–la principal medicina política para mitigar la crisis inmobiliaria
y una de las grandes esperanzas contra la debacle laboral– también
se ha hecho un hueco en el debate sobre el famoso grifo del crédito
financiero. El Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012
(PEVR), que desarrolla la política inmobiliaria del Gobierno, no
acaba de arrancar. Y gran parte de ese retraso se debe al desacuerdo financiero
entre la banca y el Ejecutivo, a la hora de delimitar las condiciones para
subrogar a los adjudicatarios de pisos protegidos (VPO). Según han
relatado fuentes de la negociación a EXPANSIÓN,
las entidades financieras rechazan, a día de hoy, algunas de las
condiciones que quiere introducir el Ministerio de Vivienda en el acuerdo.
Por ejemplo, criterios para admitir la subrogación hipotecaria de
los adjudicatarios de una vivienda protegida. El Ministerio quiere que
la banca no dé hipotecas a quienes se tienen que ahogar para pagarlas
>
En la preparación del Plan Estatal se quiso incluir una controvertida
cláusula: que los adjudicatarios no pudiesen dedicar más
de un 40% de sus ingresos al pago mensual de la hipoteca. Una práctica
genérica de la banca, pero siempre por decisión propia, y
teniendo en cuenta, caso a caso, las especiales características
de los demandantes de financiación (como sus avalistas y sus ahorros,
entre otras). Al final, esto se suavizó, quedando redactado que
ese esfuerzo financiero no «debiera» superar un tercio de los
ingresos brutos. Siempre según fuentes conocedoras de la postura
del sector financiero, el Ejecutivo ha propuesto incluir una cláusula
similar en el convenio de financiación del Plan que actualmente
se está negociando entre el Departamento que dirige Beatriz Corredor
y la banca. La propia ministra ha mandado recaditos a los bancos y las
cajas, como que «estén a la altura» o que las familias
«merecen que se las mire con cariño» y se les dé
liquidez. El criterio porcentual, unido a que los demandantes de VPO pasarán
ahora a formar parte de un registro único para poder acceder a la
vivienda, «implicaría que cualquier demandante debería
ser obligatoriamente subrogado», según indica un portavoz
del sector. El Gobierno quiere iniciar 150.000 pisos sociales al año,
para lo que se necesitaría más flujo de crédito >
A esto «la banca dice que no, ni hablar», agrega, arguyendo
que el Código Civil la ampara para tener «la última
palabra» en las concesión de créditos. Otros agentes
del sector defienden que la estregia del Gobierno podría abrir el
grifo de la VPO, o al menos mantenerlo, ya que si fluye la liquidez hipotecaria,
fluirán las promociones, en línea con el «dificilísimo»
objetivo de iniciar 150.000 VPO al año. «El propio Gobierno
se dio cuenta de que el convenio de financiación se iba a retrasar»,
arguyen las mismas fuentes. Por ello, Corredor aprobó el 20 de febrero
una Orden Ministerial –adelantada por EXPANSIÓN ocho días
antes– por la que se amplían en 2.000 millones de euros los objetivos
del anterior Plan. Las VPO que se hagan con esos fondos computarán,
sin embargo, en el nuevo Plan. Fuentes oficiales del Ministerio señalan
que «mientras la negociación esté en marcha»
no comentarán nada, y apelan al margen que les da esa Orden Ministerial
para negociar hasta mediados de año. Los promotores, que no participan
en el convenio pero construirán las viviendas, han pedido que se
aproveche el registro de demandantes para hacer una «calificación
subjetiva» de cada solicitante de VPO. Es decir, que ese registro
«segmente» la demanda de pisos sociales según las circunstancias
familiares y económicas del ciudadano, para que así las entidades
puedan acudir a dar créditos al «compartimento» que
les proporcione más solvencia. Vivienda no ha contestado aún,
pero ha «tomado nota».
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda
Valor
añadido > -El Ministerio
de Economía ha emitido el informe que avala la relevancia de Martinsa
Fadesa para la economía española,
imprescindible para que el juez autorice el plan de viabilidad y el calendario
de pagos de la inmobiliaria, que pretende abonar sus deudas en ocho años,
tres más de lo contemplado por ley. En un documento fechado el pasado
24 de febrero el departamento dirigido por Pedro Solbes sostiene que 'no
es posible concluir que la situación' de Martinsa Fadesa, en concurso
de acreedores desde mediados de julio de 2008, 'genere riesgos sistémicos
que puedan afectar al conjunto de la economía española'.
No obstante, afirma que 'la actividad de Martinsa Fadesa presenta factores
de especial relevancia, como su dimensión antes del inicio del concurso
(cifra de negocios, volumen de activos o de empleo) o su presencia entre
las principales empresas cotizadas de su sector'. Martinsa pidió
inicialmente al Ministerio de Vivienda que emitiera el informe sobre su
trascendencia para la economía, necesario para que el titular del
Juzgado de lo Mercantil número 1 de A Coruña autorice su
convenio de acreedores, que supera los límites establecidos en la
Ley Concursal en cuanto al plazo para abonar sus deudas, que ascienden
a más de 7.000 millones. No obstante, el documento ha sido elaborado
por el departamento dirigido por Pedro Solbes dado que 'la actuación
de la empresa concursada incide en el mercado a escala nacional'. Según
las cuentas de la compañía a cierre de 2007, el 20,97% de
sus activos estaban situados fuera de España, al tiempo que el 37%
del suelo edificable se encontraba también en el extranjero (fundamentalmente
en México, Marruecos, Rumanía y Hungría).
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NOTICIA
>
-Constructoras > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Sacyr se ahorra
253 millones en la última revisión del interés de
su deuda
El escenario de euríbor a la baja ha aliviado
en 253 millones el gasto anual de Sacyr por el interés de los 14.490
millones de su deuda financiera neta. Una reciente revisión con
los bancos se ha saldado con la rebaja media de 175 puntos básicos
en los tipos que gravan los préstamos, financiación de concesiones,
líneas de crédito o emisiones de obligaciones del grupo.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Una de cada
cinco pymes, el 21,3% del total (214.000 empresas), no consiguió
la financiación ajena solicitada durante el mes de febrero, casi
cinco puntos más que en enero (17%), según la encuesta realizada
por las Cámaras de Comercio sobre un total de 1.660.00 empresas
que tienen entre 1 y 249 empleados.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Las cajas
crean una sociedad para sus activos inmobiliarios La medida anunciada por
Ahorro Corporación persigue reducir los riesgos ante el alza de
la morosidad
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -Para Goldman
Sachs, la capacidad de resistir los envites del crédito será
un elemento diferenciador clave. BBVA y Santander son los mejor situados
por su capacidad de absorber las pérdidas del crédito y al
alcance de los activos vulnerables (préstamos morosos, inmuebles
adquiridos y préstamos a promotores). Por el contrario, Banco Pastor,
Sabadell y Popular presentan la peor situación. La firma destaca
que estos tres bancos presentan los mayores porcentajes de activos vulnerables
en relación al préstamo total (24,6%, 17,9% y 12,7%, respectivamente),
mientras que Bankinter tiene la cifra más baja (4%).
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -La retasación
reduce un 7,5% el valor de Banif Inmobiliario > Según los datos
de la propia gestora, el fondo vale un 7,5% menos que en diciembre, cuando
se inició la retasación, lo que deja el patromonio del producto
en 3.150 millones de euros. Con este nuevo descenso, el valor del fondo
se sitúa ya un 22% por debajo del registrado a 30 de septiembre
de 2008, de 4.024 millones.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión. Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -La inmobiliaria
Reyal Urbis ha vendido viviendas y suelos a distintas entidades bancarias
por un importe de 1.580 millones de euros durante el último ejercicio.
Así lo ha comunicado la compañía la CNMV, que tiene
formalizados acuerdos de compra y venta de suelos con bancos con fecha
de ejecución en enero y julio de este año 2009. Las ventas
realizadas a distintas entidades financieras, cuya identidad no revela,
forma parte del acuerdo de refinanciación de deuda por importe de
unos 3.000 millones que la inmobiliaria cerró con sus bancos acreedores
en octubre de 2008. En concreto, la firma ha cerrado una primera venta
de viviendas libres en promociones valoradas en 230,22 millones de euros,
de las que el pasado año realizó entregas por 143,63 millones,
y una segunda de vivienda libres en promociones terminadas por 158,42 millones.
Además, Reyal Urbis realizó ventas de suelos a sociedades
vinculadas con entidades financieras por importe de 1.190,99 millones,
destinando el efectivo recibido a amortización de deuda. Las ventas
se suman al hecho de que a cierre de 2008, el grupo cuenta con inversiones
inmobiliarias hipotecadas en garantía de préstamos por valor
de 259,12 millones de euros. Asimismo, en el marco de la referida refinanciación
Reyal Urbis constituyó a favor de los bancos acreedores prenda sobre
la totalidad de las acciones de las sociedades anónimas y sociedades
limitadas de las que es titular en un porcentaje mayor o igual al 50% de
su capital, a excepción de seis de ellas. No obstante, gracias
a este contrato de refinanciación, la inmobiliaria asegura tener
cubiertas todas las necesidades de financiación. Liquidez > Reyal
Urbis ha asegurado que sus principales riesgos de liquidez están
relacionados con la capacidad de la empresa de llevar a cabo desinversiones
en suelo previstas para el ejercicio 2009 por el plan de la sociedad por
importe de 395 millones. Según indica en el informe, a cierre de
2008, el valor de sus terrenos, promociones en curso e inmuebles terminados
suma 5.040 millones de euros, según la valoración realizada
por Jones Lang LaSalle. El pasado año, la compañía
realizó una provisión por depreciación del valor de
los inmuebles por 388,66 millones de euros. >> Reyal Urbis ha alcanzado
un ratio de endeudamiento financiero en comparación con el GAV (valor
de mercado de sus activos) del 61,5%. Dicho porcentaje se sitúa
cercano al mismo ratio al que la compañía se comprometió
mantener con la banca acreedora que accedió el pasado año
a refinanciar una deuda de 3.000 millones de euros del grupo. Dicho ratio
marcado por la banca es del 65%. 'El objetivo de Reyal Urbis es conseguir
no sobrepasar el 65% del ratio Endeudamiento Financiero Neto/GAV, ratio
establecido por el contrato de refinanciación como de obligado cumplimiento
durante el primer año de vigencia del mismo', señala la inmobiliaria
en su informe sobre las cuentas de su ejercicio pasado, publicado ayer
por la CNMV. A 31 de diciembre de 2008 ese ratio es del 61,53%. Gracias
al acuerdo de refinanciación firmado por Reyal con la banca acreedora
en octubre de 2008, la inmobiliaria presidida por Rafael Santamaría
no tendrá que amortizar el primer pago de su deuda hasta octubre
de 2011. Reyal Urbis se comprometió en ese acuerdo con la banca,
además de a mantener ese ratio de endeudamiento en comparación
con el valor de sus activos a precio de mercado, a restringir el reparto
de dividendos y la compra de activos y a distribuir entre los bancos financiadores
el excedente de tesorería a partir de 2011. Indemnizaciones millonarias
La compañía se refirió en su informe de gestión
al importe que el grupo Nozar y el grupo Global Consulting (en concurso
de acreedores) debe a Reyal Urbis por operaciones realizadas sobre acciones
de Colonial. La deuda de las dos empresas con Reyal asciende a 258,7 millones.
Reyal Urbis retribuyó a su consejo de administración con
8 millones de euros en 2008. De esa cantidad 3,3 millones responden a indemnizaciones
pagadas a consejeros que dejaron su cargo el pasado año.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Auditorías >
Cinco Días
Valor
añadido > -El 8 de mayo
de 2008 Ernst & Young firmaba el informe de auditoría del ejercicio
2007 de Martinsa Fadesa. En el mismo la consultora no apuntaba salvedad
alguna. Menos de dos meses después la compañía anunciaba
que solicitaba su entrada en concurso protagonizando la mayor suspensión
de pagos de una empresa en España, con una deuda superior a los
7.000 millones de euros.La labor de los consultores a la hora de firmar
sus informes de auditoría se limita a verificar que la información
que contiene el informe de gestión de la compañía
en cuestión concuerda con las cuentas del ejercicio presentado.
Es lo que siempre recuerdan las consultoras cuando se critica que en sus
informes no advirtieran de algo negativo que ocurre poco después
de publicar sus análisis. Pero realmente si su labor fuera tan sencilla
nada justificaría su trabajo, y tampoco sus costes. Ernst &
Young cobró por su auditoría de Martinsa 110.000 euros y
otros 325.000 euros por otros servicios prestados a la misma compañía.
Deloitte ha recibido por su auditoría de Reyal Urbis 255.000 euros
más otros 90.000 euros por distintos servicios; por la de Metrovacesa
548.000 euros más 660.000 euros por otros servicios, y de Colonial
ha percibido 604.000 euros por servicios de auditoría y otros.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
>Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Nozar ha entregado
otros 22 millones de euros a Colonial como garantía del pago de
una deuda que contrajo con la inmobiliaria en 2007. En julio de ese año
Nozar firmó dos acuerdos de venta de inmuebles a Colonial sujetos
al cumplimiento de ciertas modificaciones urbanísticas que finalmente
no se produjeron. Por ese motivo Colonial solicitó a Nozar la devolución
de anticipos entregados y el grupo de la familia Nozaleda firmó
contratos de reconocimiento de deuda por valor de 57,4 millones y 43 millones,
respectivamente, y entregó como garantía adicional la pignoración
del 98% de su participación en el complejo de esquí Boí
Taüll. El vencimiento de esas deudas se fijó el 31 de enero
de este año, sin que se haya realizado el pago debido. De acuerdo
al informe de auditoría de Colonial publicado ayer por la CNMV,
la deuda total de Nozar con la inmobiliaria asciende ahora, al aplicarse
un interés del 6,25% anual, a 142,8 millones. Colonial ha acordado
con Nozar a extender el pago de la deuda a septiembre de este año
y Nozar ha aportado como nuevas garantías 'participaciones financieras
en diversas sociedades valoradas en 22 millones de euros'. Colonial ha
registrado unas pérdidas récord de 3.981 millones de euros
en 2008 frente al beneficio de 74,1 millones de euros de 2007. Nozar está
pendiente de que se celebre una vista en un juzgado de Madrid para determinar
si la compañía debe o no entrar en concurso. La sociedad
Avalatransa ha instado al concurso de Nozar, al que reclama una deuda de
300.000 euros. Nozar ha defendido en todo momento su solvencia.
FLASH
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NOTICIA
>
-Constructoras > Financiación
> Expansión
Valor
añadido > -La banca acreedora
de Sacyr busca un acuerdo global con este grupo de construcción
y servicios para reformular las condiciones de sus préstamos y darle
un respiro a largo plazo. Las negociaciones, que están en una fase
inicial, se intensificarán en los próximos días. Hay
grandes temas sometidos a debate. Las garantías de los préstamos
y los próximos ingresos extraordinarios, como los de la venta de
Itínere, que aportará unos 1.200 millones de euros a las
arcas de Sacyr, con lo que las cargas financieras de la constructora se
reducirán por debajo de los 13.000 millones de euros. La banca ya
está siendo condescendiente con Sacyr para aliviar su situación.
De los 14.500 millones de deuda que tenía el grupo a diciembre de
2008, 5.079 millones siguen siendo del préstamo que la constructora
contrajo para hacerse con el 20% de Repsol, en octubre de 2006. Liderado
por Santander, Citi, Calyon y Caja Madrid, el megapréstamo a Sacyr
era un crédito sindicado entre cerca de cuarenta entidades, entre
ellas multitud de cajas (Murcia, CCM, Unicaja, Extremadura, por ejemplo).
El crédito estaba garantizado con las propias acciones de Repsol.
Si éstas bajaban de un determinado nivel durante tres días
consecutivos, se activaban los mecanismos (margin calls) para que Sacyr
tuviera que poner garantías adicionales. Hasta ahora, esas garantías
adicionales habían sido su filial inmobiliaria Testa, un colchón
financiero que ya se ha agotado. Sacyr ha reducido el valor neto contable
(excluida la deuda) de su filial desde los 2.632 millones de euros en diciembre
de 2007 hasta los 1.771 millones en diciembre de 2008.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -La caída
del negocio hipotecario se ha acelerado a principios de 2009, según
datos provisionales publicados por el Banco de España. Según
el banco central, los nuevos créditos hipotecarios concedidos por
las entidades financieras a los hogares españoles sumaron 4.243
millones de euros en enero, su nivel más bajo desde el comienzo
de la crisis financiera y equivalente a un descenso del 49 por ciento respecto
al mismo mes del año pasado. En enero de 2008, se concedieron créditos
para la adquisición de viviendas por importe de 8.321 millones de
euros. Durante el conjunto de 2008, el negocio hipotecario de la banca
con las familias cayó un 40 por ciento. El Banco de España
dijo también que el volumen de los nuevos créditos al consumo
bajó en enero a 2.446 millones de euros, un descenso del 36 por
ciento sobre el mismo mes del año anterior.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación > Expansión
Valor
añadido > - La banca
se gasta el dinero público que recibe en comprar deuda estatal >
En noviembre y diciembre de 2008 las entidades ingresaron 9.300 millones
del fondo de liquidez e invirtieron justo 9.000 millones más que
un año antes en obligaciones y bonos del Estado
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > el país
ye económicos
Valor
añadido > -Martinsa-Fadesa
presenta sus primeras cuentas anuales tras el concurso de acreedores sin
la bendición de todo su Consejo de Administración. Al menos
dos accionistas relevantes con representación en el máximo
órgano de la inmobiliaria -Juan Carlos Rodríguez Cebrián
y Jesús Ignacio Salazar Bello- no han firmado las cuentas remitidas
a la CNMV. Sí lo han hecho los más afines a Fernando Martín.
Las cuentas recogen unas pérdidas netas de 2.471 millones de euros
al cierre del 2008, frente al beneficio de 60 millones de 2007.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Martinsa Fadesa > Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -El 13 de diciembre
pasado se publicó en el BOE el real decreto-ley por el que se suspenden
los efectos que la ley de sociedades anónimas imponía ante
la pérdida de patrimonio neto. La medida fue aprobada por el Consejo
de Ministros y exime a las compañías por dos años
del requisito de afrontar una ampliación de capital, que antes sí
era obligada, cuando la depreciación de activos era tal que podía
provocar su disolución. El caso de Martinsa Fadesa es el más
claro de cómo ese Real Decreto beneficia a las inmobiliarias en
apuros; la aplicación de la ley anterior a la inmobiliaria podría
haber supuesto su disolución. La compañía presidida
por Fernando Martín es la única del sector inmobiliario cotizado
que presenta fondos negativos, reflejo de la situación concursal
en la que se encuentra. La inmobiliaria registró en 2008 fondos
propios negativos por valor de 671 millones de euros frente a los fondos
propios de 1.744,6 millones de euros con los que contaba en diciembre de
2007. El grupo, que presentó ayer sus resultados anuales a la CNMV,
registró pérdidas por valor de 2.471 millones. 'Al haber
ocurrido ese cambio de ley ese debate es estéril', señaló
ayer un portavoz de Martinsa Fadesa. 'En todo caso, con la anterior ley
la disolución no sería inmediata, la compañía
hubiera tenido un año para resolver esa situación' explicó.
Según Diego Comendador, del Registro de Economistas Forenses (Refor),
el hecho de que la firma esté inmersa en una situación concursal
también suaviza las obligaciones que establecía anteriormente
la ley de sociedades anónimas. 'Pese a presentar ese desequilibrio
patrimonial, el estar supervisado por una Administración Concursal
sirve de paraguas para la compañía a la hora de aplicar esa
causa de disolución. De ésta, sería la responsabilidad
en caso de no tomar las decisiones necesarias para equilibrar el patrimonio
de la compañía'. Por esta razón, Comendador ve difícil
aplicar la causa de disolución a una empresa inmersa en un concurso
de acreedores.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -El grupo Nozar
ha entregado otros 22 millones de euros a Colonial como garantía
del pago de una deuda que contrajo con la inmobiliaria en 2007. En julio
de ese año Nozar firmó dos acuerdos de venta de inmuebles
a Colonial sujetos al cumplimiento de ciertas modificaciones urbanísticas
que finalmente no se produjeron. Por ese motivo Colonial solicitó
a Nozar la devolución de anticipos entregados y el grupo de la familia
Nozaleda firmó contratos de reconocimiento de deuda por valor de
57,4 millones y 43 millones, respectivamente, y entregó como garantía
adicional la pignoración del 98% de su participación en el
complejo de esquí Boí Taüll. El vencimiento de esas
deudas se fijó el 31 de enero de este año, sin que se haya
realizado el pago debido. De acuerdo al informe de auditoría de
Colonial publicado ayer por la CNMV, la deuda total de Nozar con la inmobiliaria
asciende ahora, al aplicarse un interés del 6,25% anual, a 142,8
millones. Colonial ha acordado con Nozar a extender el pago de la deuda
a septiembre de este año y Nozar ha aportado como nuevas garantías
'participaciones financieras en diversas sociedades valoradas en 22 millones
de euros'. Colonial ha registrado unas pérdidas récord de
3.981 millones de euros en 2008 frente al beneficio de 74,1 millones de
euros de 2007. Nozar está pendiente de que se celebre una vista
en un juzgado de Madrid para determinar si la compañía debe
o no entrar en concurso. La sociedad Avalatransa ha instado al concurso
de Nozar, al que reclama una deuda de 300.000 euros. Nozar ha defendido
en todo momento su solvencia.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Castilla la Mancha
Valor
añadido > -Unicaja y
CCM acuerdan formalmente su fusión
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Negocios el País
Valor
añadido > -FCC y Caja
Madrid tienen de nuevo separadas sus participaciones. La disolución
de la sociedad RB Business Holding, a través de la que controlaban
el citado 51% de la filial, deja en manos de FCC el 30,023% de Realia y
otorga a Caja Madrid el 27,65% de las acciones, participaciones que surgen
del reparto del holding extinguido más los títulos de Realia
que ya poseía de forma directa FCC. FCC es, por tanto, el primer
socio de referencia de la inmobiliaria y consolida en sus cuentas el porcentaje
que le corresponde de beneficio y deuda por su participación en
Realia. La consolidación parcial y proporcional de la filial en
las últimas líneas de la cuenta de resultados "se ajusta
más y refleja mejor una realidad de crisis y no de expansión"
como la que vive hoy el sector y la propia Realia, señalan algunos
analistas, y además refuerza, al rebasar el grupo de construcción
y servicios, tras la disolución del holding, la participación
de Caja Madrid, su papel de gestor experimentado ante una situación
difícil. La caja, al tiempo, refuerza su papel de socio financiero
principal en Realia y en otras empresas y divisiones del grupo, agregan.
No es la única forma de verlo. "El nuevo marco de relación
entre FCC y Caja Madrid" en la inmobiliaria, dicen los analistas de Ahorro
Corporación, "no se ha articulado para favorecer a los accionistas
minoritarios de Realia, sino para favorecer en el corto plazo a FCC, ya
que sus resultados de 2008 (...) serán bastante menos malos, tanto
a nivel de generación de caja como de apalancamiento, en comparación
con los de 2007 una vez que Realia deje de consolidar globalmente". En
todo caso, y pese al cambio contable aplicado a su filial inmobiliaria,
el ebitda del grupo FCC, el resultado bruto de explotación, cayó
al cierre del pasado ejercicio un 9,8% respecto a 2007, casi dos puntos
más que la estimación previa que hicieron los analistas de
Ahorro Corporación. El grupo, cuya principal accionista es Esther
Koplowitz, registró además en su conjunto un descenso de
su beneficio neto del 54,3% en 2008 mientras que su cifra de negocio creció
un 4,4%. FCC atribuye estos datos a la comparación con 2007, cuando
se contabilizaron las plusvalías de la salida a Bolsa de Realia,
y a las provisiones realizadas ante la depreciación de activos de
la inmobiliaria. Pero hay más culpables que Realia. La cuenta de
resultados de FCC, como las del resto de sus competidoras, se ha visto
también afectada por el impacto de la crisis en su negocio cementero,
que es la segunda fuente en aportación al ebitda y tercera de ingresos,
y en otras actividades vinculadas a su rama de servicios, como son las
de logística y handling aeroportuario. La inmobiliaria Realia explica
las pérdidas acumuladas en 2008 y la mala evolución de sus
resultados (ver información gráfica adjunta) por las provisiones
de 126,1 millones de euros que ha destinado a cubrir la bajada de valor
de sus activos. Al cierre del ejercicio, el valor de mercado de la cartera
de activos de Realia era de 5.145 millones frente a los 6.341,8 millones
de 2007, siendo mayor la pérdida de valor de las promociones y el
suelo (32,4%) que la de los edificios para alquiler (6,9%). No obstante,
el valor reflejado en la contabilidad de la compañía es de
3.853 millones, lo que le deja unas plusvalías latentes después
de impuestos de 979 millones. Sus dos socios de referencia, pese a estos
malos resultados, han reafirmado su confianza y su voluntad de seguir en
Realia y de respetar el compromiso de no salir del accionariado, que firmaron
al crear RB Business, antes de 2012. Compromiso de permanencia que se pone
de manifiesto también, según los socios, en el plan de fortalecimiento
y actualización del negocio de la filial que han acordado, con el
fin de "reforzar las perspectivas de futuro de la inmobiliaria", aumentar
su capacidad de superar la actual crisis y que pueda así aprovechar
oportunidades que surjan cuando se inicie la recuperación. En virtud
de ese plan, la inmobiliaria prevé refinanciar su deuda (2.279,4
millones de euros a 31 de diciembre) con el fin de alargar su vencimiento
(un 36% del total lo hace en 2009), y estudiará en un próximo
consejo una posible ampliación de capital destinada a reforzar sus
fondos propios. En el marco de dicha ampliación se enmarca la posibilidad
de abrir el capital de la empresa a un tercer socio. En la actualidad,
además de FCC y Caja Madrid, están en el capital de Realia
la familia Cosmen, el grupo Prasa, el grupo Sánchez Ramade y la
inmobiliaria Lualca, cada uno con un 5%.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción
Valor
añadido > -Gecina ha
adquirido el 49% del capital social de Bami > Por un importe de 107,8
millones de euros, informaron hoy las empresas. Las dos inmobiliarias están
controladas por Joaquín Rivero, el que fuera accionista de referencia
y presidente de Metrovacesa hasta 2007, y se dedican fundamentalmente a
la actividad de patrimonio. Gecina aborda esta operación en tanto
está actualmente pendiente de cerrar su segregación de Metrovecesa,
que aún controla un 26,9% de su capital. Entregará a la inmobiliaria
española edificios de oficinas en París a cambio de estas
acciones, si bien Metrovacesa se quedará con una participación
residual del 5% de Gecina. Esta sociedad patrimonialista francesa cuenta
con activos, fundamentalmente de oficinas, en Francia por valor de 12.437
millones de euros, en tanto que Bami tiene doce activos en Madrid, cinco
más en proyectos y terrenos para el desarrollo de oficinas.
Rivero creó Bami cuando salió del capital de Metrovacesa
para integrar los activos de esta compañía con los que se
quedó. Bami facturó 19 millones el pasado año y prevé
alcanzar los 50 millones cuando tenga todos sus activos en explotación.
Gecina ha comprado las acciones de Bami fundamentalmente a uno de sus socios
de referencia, Juan Bautista Soler, que hasta ahora controlaba un 42,2%.
Tras la operación, Bami estará controlada por Rivero (35,4%),
Caja Castilla-La Mancha (5,4%) y grupo Prasa (10%).
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción
Valor
añadido > -Martinsa-Fadesa
registró una pérdida neta en el ejercicio 2008 de 2.471 millones
de euros, frente al beneficio neto de 60 millones de euros que alcanzó
el año anterior, informó la compañía
a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La firma
inmobiliaria explicó que este resultado estuvo lastrado por la situación
concursal en la que se encuentra la compañía. La cifra de
negocio total cayó un 48% el año pasado, al pasar de unos
ingresos de 1.208 millones en 2007 a los 626 millones que facturó
en 2008. El beneficio bruto de explotación de la compañía
(Ebitda) fue negativo por importe de 328 millones de euros, frente a los
'números rojos' de 16 millones de euros del ejercicio 2007.
Martinsa-Fadesa anunció que ha prevendido 2.073 unidades por 585
millones de euros y ha entregado 2.327 unidades por valor de 614 millones.
El 'stock' de preventas se sitúa en las 11.313 unidades por valor
de 1.914 millones. El activo contable de Martinsa-Fadesa se situó
en 7.666 millones de euros, desde los 9.581 millones registrados al cierre
de diciembre de 2007.
FLASH
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NOTICIA
>-Promoción > Expansión
Valor
añadido > -Todas las
inmobiliarias del parqué se han visto obligadas a realizar ingentes
provisiones debido a la depreciación de sus activos y de sus participaciones
financieras. En total, estas provisiones rondan los 6.200 millones de euros,
con la inmobiliaria Colonial (2.372 millones), Martinsa (2.264 millones)
y Metrovacesa (780 millones de euros), a la cabeza. En el caso de Reyal
Urbis, que a 30 de septiembre había realizado provisiones por valor
de 252 millones de euros, aún se desconoce la cifra a 31 de diciembre.
El incremento en las pérdidas viene acompañado de un desplome
en las ventas y en el resultado bruto de explotación de las inmobiliarias,
con la excepción de Reyal Urbis, cuya facturación mejora
un 58% debido a las ventas de activos a sus bancos acreedores.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Renta Corporación
ha llegado a un acuerdo con sus acreedores para la refinanciación
de su crédito sindicado. Para ello ha tenido que desprenderse de
varios activos inmobiliarios. La cesión mediante dación en
pago de los activos ha permitido reducir de 695 a 316 millones la deuda
del grupo, según ha reconocido a la agencia Reuters una portavoz
de la compañía. El pago de parte de la deuda con estos activos
ha permitido que Renta Corporación y sus acreedores hayan acordado
un nuevo plazo de vencimiento para el préstamo (2015) y dos años
de carencia en el pago de intereses. El importe final del crédito
sindicado con 17 entidades será de 254 millones de euros, a los
que hay que sumar créditos hipotecarios por 62,5 millones y 22 millones
adicionales en líneas de liquidez
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Vivienda
Valor
añadido > -Las hipotecas
sobre la vivienda cayeron en 2008 un 32,40% en 2008 con respecto a 2007
hasta las 835.056, su nivel más bajo en los últimos cinco
años, como consecuencia de la crisis económica española.
El deterioro del sector inmobiliario también provocó una
baja en el capital prestado para estas operaciones, que se redujo un 36,58%,
hasta los 116.724 millones. Según el INE, el importe medio de las
hipotecas se situó en 139.780 euros, un 6,19% menos con respecto
a 2007. El total de las hipotecas sobre cualquier tipo de finca rústica
o urbana, se redujo un 27,4% en 2008 hasta 1.284.318 y el capital prestado
ascendió a 206.528,5 millones, un 30,8% menos que el año
anterior, mientras que el importe medio fue de 160.808 euros, un 4,7%
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda > el Mundo
Valor
añadido > -bancos y cajas
de ahorros se encuentran en una situación límite: alrededor
de un millón de familias, según datos del Gobierno, tienen
dificultades para pagar sus hipotecas y unas 500.000 de ellas ya están
en la lista de morosos. Ante el extraordinario repunte de viviendas embargadas
(los inmuebles requisados crecieron más de un 600% en el último
año), el sector financiero se ha lanzado al rescate de sus clientes
para evitar una nueva avalancha de embargos. Desde periodos de carencia
de tres años, refinanciaciones por el 125% del valor de la vivienda
o la reconversión de hipotecas en alquileres a los desahuciados
la banca ha puesto a funcionar la maquinaria para que aún aumente
más el número de impagos.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Sabadell se
ha unido a las estrategias de Santander y BBVA encaminadas a adaptar sus
fondo inmobiliario al actual entorno. El banco anunció el viernes
a la CNMV que realizará entre febrero y marzo una tasación
extraordinaria del Sabadell BS Inmobiliario 'para adecuar su valor a la
realidad del mercado'. Este fondo, según Inverco, cuenta con 14.383
partícipes y un patrimonio de 1.012 millones. La entidad asegura
que 'en ningún caso va a cerrar el fondo' y añade que la
nueva tasación reflejará una depreciación de sus activos
de entre el 4% y el 5%, el mismo porcentaje de caída que sufrió
el fondo inmobiliario de Santander en la primera valoración extraordinaria
de enero. Para los inversores de Sabadell se abre una ventana para solicitar
reembolsos entre el 15 de marzo y el 15 de abril. Quedan cuatro fondos
más: los gestionados por Inverseguros, Ahorro Corporación,
Caja Madrid y Caixa Catalunya. Con más de 140.000 suscriptores y
un patrimonio de unos 9.000 millones en su momento más espléndido,
los fondos inmobiliarios directos -que invierten en edificios y no en empresas
del sector- han sido un producto de éxito entre los inversores españoles,
aunque algunos gestores sólo los recomienden para clientes institucionales.
A su favor, destacan que son un activo idóneo para batir la inflación
y con poca correlación con el ciclo inmobiliario, aunque sí
con el económico. Si su riesgo de caídas es de media menor
que los de renta variable, tampoco sus rentabilidades son astronómicas
-Santander Banif ha aportado un 7% anualizado-. Pero su principal defecto
es la falta de liquidez y ahora la caída en picado del valor de
sus activos. Eso ocurrió a BBVA en noviembre. En este caso la entidad
optó por avisar a los inversores para darles la oportunidad de recuperar
su dinero y más tarde adquirió la cartera de inmuebles. Las
peticiones de reembolsos también han obligado esta semana a Santander
a congelar las salidas de Banif Inmobiliario dos años para proceder
a su liquidación. Se trataba de los dos mayores fondos inmobiliarios
de España. La cartera de estos fondos tiene que estar posicionada
en un 50% en viviendas por la normativa vigente. El resto puede estar diversificado,
y cada gestor ha optado por un perfil diferente, aunque casi todos han
invertido en oficinas. Otros han optado además por centros comerciales,
hospitales u hoteles. También por edificios en otros países.
Las rentabilidades las obtienen básicamente por los alquileres.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda > Expansión y económicos
Valor
añadido > -BBVA, Banesto,
Popular, Sabadell, Santander y Caja Madrid, han cerrado el acuerdo por
el que tomarán un 65% del capital de Metrovacesa, como pago de parte
de su deuda. La familia Sanahuja se reserva una opción de recompra
durante cuatro años. En 2008, la inmobiliaria ha anunciado pérdidas
de 737 millones. ...En el conjunto del ejercicio 2008, la empresa acusó
de lleno el impacto de la crisis inmobiliaria, al registrar unas pérdidas
de 737,6 millones de euros. La banca toma el 54,7% con la pignoración
de acciones y compra oro 10,7% adicional La inmobiliaria, que quedó
controlada por un grupo de bancos, contabilizó ingresos por 1.421,2
millones de euros el pasado año, un 4,7% menos en relación
a un año antes. Los ingresos del negocio residencial cayeron un
31,6%, hasta 417,7 millones. En 2008 Metrovacesa
prevendió 137 viviendas, un 85% menos que un año antes. Así,
en la actualidad, de las 2.463 viviendas que construye Metrovacesa, sólo
657 (contando con las 137 de este año) están prevendidas,
con lo que la empresa tiene un 'stock' de viviendas en construcción
sin venta comprometida de 1.806 pisos, a los que espera poder dar salida
entre 2009-2010.Sin tener en cuenta el efecto de la salida de Gecina y
la variación del valor de los activos, las pérdidas habrían
sido de 306,8 millones de euros. Estas cifras no son comparables con los
1.255 millones de euros ganados un año antes, dado que entonces
no había concluido la división de la inmobiliaria. La pérdida
de valor de los activos de Metrovacesa en el mercado, por importe de 335,9
millones de euros, también ha provocado que el resultado bruto de
explotación (EBITDA) haya sido negativo, con unas pérdidas
de 109,7 millones de euros. Sin contar dicha valoración, se habría
alcanzado un beneficio bruto de explotación de 226,2 millones de
euros. La cifra de negocio alcanzó 1.421,2 millones de euros, de
los que la mayor parte (417,7 millones) fueron aportados por la venta de
viviendas, que bajó el 31,6% con respecto a 2007. Superior fue la
caída de las preventas, el 88,7%, concepto por el sólo se
ingresaron 35,3 millones de euros, ya que el número de operaciones
se redujo de 910 a 137. Por el contrario el negocio el alquiler subió
el 9,2%, hasta 280,5 millones de euros, si bien la tasa de ocupación
media cayó del 98 al 95%. La deuda financiera neta se situó
al cierre del pasado año en 6.055,7 millones, el 12,8% menos que
en 2007, mientras que el valor bruto de los activos inmobiliarios descendió
de 12.878,7 a 10.103,1 millones.El ex directivo del BBVA Vitalino Nafría
y el ex ejecutivo de Prosegur Eduardo Paraja accederán a los cargos
de presidente y consejero delegado de Metrovacesa, respectivamente. La
familia Sanahuja, que ha llegado a superar el 80% del capital del grupo,
verá reducida su participación al 30%.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> País y SER
Valor
añadido > -Los fondos
inmobiliarios invierten en pisos, residencias de la tercera edad, locales
comerciales, garajes u oficinas para su alquiler. En el caso de los pisos,
las gestoras suelen dar más peso en sus carteras a la vivienda protegida
que a la libre porque es mucho más difícil que caiga el precio
y porque su grado de ocupación es mayor. Pero hay excepciones. El
patrimonio del fondo del Santander estaba distribuido en 132 edificios
de vivienda (7.195 pisos), 25 de oficinas, cinco centros comerciales, dos
residencias de la tercera edad, cinco naves comerciales, seis locales comerciales
y 15.000 plazas de garaje. El peso de la vivienda en el total de su cartera
alcanza
el 62% del fondo -en su mayoría de vivienda libre-, por encima de
la media del sector...La crisis de este fondo viene precedida por los problemas
que tuvo que afrontar el fondo inmobiliario de otro gran banco español,
BBVA Propiedad. La caída del precio de los activos y la iliquidez
del mercado llevaron al BBVA a ofrecer a los partícipes en noviembre
pasado una doble salida: aguantar un mínimo de dos años o
vender a la entidad sus participaciones. De los 32.000 clientes, 29.000
optaron por marcharse. En total, la entidad presidida por Francisco González
se gastó 1.600 millones y ahora es propietaria del 95% del fondo.
También numerosos fondos internacionales han limitado los reembolsos
en los últimos meses.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Finanzas
Valor
añadido > -Los fondos
inmobiliarios invierten en todo tipo de activos, ya sean pisos, locales
comerciales, garajes, oficinas para su alquiler o residencias de ancianos.
El patrimonio del fondo de Santander está distribuido en 132 edificios
de vivienda (7.195 pisos), 25 de oficinas, cinco centros comerciales, dos
residencias de la tercera edad, cinco naves comerciales, seis locales comerciales
y 15.000 plazas de garaje. El peso de la vivienda en el total de su cartera
alcanza el 62% del fondo. Teniendo en cuenta la situación del mercado
inmobiliario, parece difícil que el banco consiga deshacerse de
todos estos activos para poder devolver el dinero a sus clientes. Por tanto,
lo más probable es que dentro de dos años el vehículo
de inversión acabe liquidado en su totalidad o en gran parte.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> INFORME
Valor
añadido > - ... la nueva
tasación tiene por objeto adecuar el fondo a la REALIDAD DEL MERCADO
...
TEXTO
COMPLETO DEL INFORME REMITIDO A LA CNMV > Prensa
/ Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Editorial de Expansión
Valor
añadido > -BBVA Propiedad,
uno de los fondos inmobiliarios de BBVA, recibió una inyección
de 1.600 millones de euros para limitar las pérdidas de sus partícipes.
Hoy, Santander, ha informado a la CNMV que suspende los reembolsos de su
fondo Banif Inmobiliario hasta nueva orden, para poder liquidarlo de forma
ordenada. La diferencia entre una opción u otra es clara: quién
paga el desaguisado. En el caso de BBVA, el riesgo lo asumen los accionistas.
En el caso de Santander, los partícipes. Cuando BBVA desembolsa
1.600 millones de euros en BBVA Inmobiliario está convirtiéndose
en partícipe del fondo, asumiendo la posible disminución
del valor del patrimonio del producto. Y cualquier pérdida (o beneficio,
si el activo se revaloriza), en algún momento u otro, se verá
reflejada en la cuenta de resultados. Cuando Santander cierra los reembolsos
de Banif Inmobiliario, está congelando los activos de los partícipes
para proceder a una liquidación ordenada. Esta medida, en principio,
es totalmente legal. En realidad, se trata de un mecanismo de protección
a los partícipes, ya que si Santander se viera obligado a liquidar
inmediatamente los 2.600 millones que le solicitan sus partícipes,
éstos recuperarían mucho menos de lo que obtendrán
dentro de dos años. Y todo esto trae de nuevo a colación
el concepto de riesgo reputacional. ¿Tenía Santander algún
tipo de responsabilidad legal con los clientes de Banif que adquirieron
productos estructurados respaldados por Lehman Brothers? Probablemente
no. ¿Tenía Santander algún tipo de responsabilidad
legal con los clientes de Optimal expuestos al fraude Madoff? El asunto
es algo más complejo, pero probablemente el banco saldría
más o menos bien de un litigio. ¿Pero tenía Santander
riesgo reputacional con estos dos escándalos? La respuesta es sí.
La analogía es clara. ¿Tiene riesgo legal Santander al cerrar
Banif Inmobiliario? Probablemente no. ¿Tiene riesgo reputacional?
La respuesta es evidente.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -La gestora
de fondos inmobiliarios del Santander ha suspendido durante dos años
los reembolsos de su fondo Banif Inmobiliario FII debido a la falta de
liquidez, según ha informado hoy la entidad a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En su nota, la gestora del
Santander indica que los reembolsos solicitados por los partícipes
hasta el 13 de febrero ascendían a 2.617 millones de euros, el 80%
del patrimonio total, que en su mayor parte está invertido en inmuebles.
"El fondo carece actualmente de la liquidez necesaria para afrontar el
íntegro pago del citado importe", indica el texto. Concretamente,
Santander Real Estate ha decidido solicitar a la CNMV la suspensión
de los reembolsos a partir del 28 de febrero de este año hasta el
28 de febrero de 2011 con el objetivo, según la gestora, disponer
de tiempo para generar liquidez mediante la enajenación de sus activos.
La entidad considera que esta fórmula es la más adecuada
para la defensa del interés general de los partícipes, tras
analizar las distintas alternativas. En diciembre de 2008, la CNMV decidió
llevar a cabo una tasación extraordinaria del valor del fondo con
el fin de adecuarlo a la realidad del mercado. Asimismo, la entidad que
preside Emilio Botín ha pedido al organismo supervisor de los mercados
que exima del cumplimiento de los coeficientes durante este periodo de
suspensión de los reembolsos a los partícipes. Durante este
plazo de dos años, la gestora aplicará una rebaja de sus
comisiones, que pasarán a ser del 0,75%, mientras que el depositario
también reducirá sus comisiones, al 0,10%. El banco precisa
que si una vez efectuado el pago de los reembolsos el patrimonio del fondo
fuese inferior al mínimo establecido por la normativa, la gestora
y el depositario acordarían su disolución. Financiación
a precios de mercado Por otro lado, el banco ha indicado que Santander,
Banesto y Banif han manifestado a la gestora su predisposición para
estudiar la posibilidad de conceder, a aquellos de sus clientes que sean
titulares de participaciones en el fondo, financiación con garantía
de dichas participaciones.
FLASH
>
NOTICIA
>
- Madrid
Valor
añadido > -La agencia
de calificación Standard & Poor's ha rebajado el rating de la
deuda a largo plazo del Ayuntamiento de Madrid de 'AA' a 'AA-' debido a
"la inesperada afloración de déficit presupuestario durante
2008" y al "empeoramiento del entorno económico".
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -El Gobierno
ha aprobado dar un año más de plazo para el inicio de la
devolución del dinero aplazado por aquellos que se acojan a la Línea
de Moratoria Hipotecaria, y ha ampliado en cinco años el periodo
máximo para devolverlo, de 10 a 15 años. A la moratoria parcial
del pago de las cuotas hipotecarias se pueden acoger los parados, los autónomos
sin negocio y los pensionistas con cargas familiares. En concreto, todos
ellos pueden dejar de pagar el 50% de su cuota hipotecaria, con un máximo
de 500 euros por mes durante 24 meses.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Construcción > Financiación
> Obra pública > morosidad municipal
> Cinco Días
Valor
añadido > -Para Javier
Quintana, director del servicios de estudios del Instituto de Empresa Familiar,
el gran problema con el que se encuentran las empresas en España
es la falta de liquidez por la restricción del crédito y
por el incumplimiento de los pagos por parte de las administraciones públicas,
en especial de los ayuntamientos. 'Los acreedores no se pueden defender
frente a las administraciones que no pagan', señala Quintana, quién
recomienda reformar la ley de Morosidad para establecer unos plazos de
cumplimiento más estrictos, en especial a los ayuntamientos. 'La
economía real no puede seguir financiando a las administraciones
públicas', asegura. Quintana también apuesta por la moderación
salarial para los próximos años, y por afrontar la reforma
del mercado de la energía. 'Nuestra economía no puede depender
de la cotización del petróleo o de las decisiones de países
como Argentina o Rusia', apunta.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Los seis bancos
españoles que han acordado adquirir el 65% de Metrovacesa con su
accionista principal, la familia Sanahuja, tendrán que gestionar
la inmobiliaria sin aparentar concertación. En caso contrario estarán
obligados a lanzar una opa por el 100%. Los seis bancos que han acordado
con el primer accionista de Metrovacesa, la familia Sanahuja, adquirir
el 65% de la inmobiliaria a cambio de deuda tratan de evitar lanzar una
opa por el 100% de la compañía asegurando que no existe concertación
entre ellos. 'Ninguna de las entidades acreedoras alcanzará, tras
la ejecución de la reestructuración, una participación
en Metrovacesa igual o superior al 30% del capital ni en consecuencia vendrá
obligada a formular una opa', informó la compañía
el pasado día 4 de diciembre a la CNMV. El Real Decreto 1066/2007,
de 27 de julio, sobre el régimen de las ofertas públicas
de adquisición de valores, obliga al lanzamiento de una opa por
el 100% del capital cuando se realiza una oferta que supera el 30% del
capital. Pero la misma norma enumera una serie de excepciones, entre ellas
la de ausencia de concertación entre inversores que juntamente superaran
ese umbral del 30% del capital.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Legal
Valor
añadido > -las suspensiones
de pagos presentadas en los juzgados de lo Mercantil por empresas se situaron
en 1.252 en el tercer trimestre de 2008, mientras que en el mismo periodo
del año anterior la cifra fue de 364. En ese periodo, las ejecuciones
hipotecarias se incrementaron un 164%, según los últimos
datos oficiales del Consejo General del Poder Judicial. En términos
porcentuales, se han registrado, en cuanto a concursos presentados, un
aumento del 244% respecto de los nueve primeros meses de 2007. En ejecuciones
hipotecarias, los juzgados recibieron casi 13.500 procedimientos, mientras
que un año antes la cifra se elevó a 5.500.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Socimi
y alquiler
Valor
añadido > -La patronal
de los promotores (APCE) ha mantenido reuniones con la Administración
y con "algún grupo parlamentario" para pedir que se beneficie fiscalmente
a las Sociedades Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (Socimi) que
inviertan en viviendas en alquiler, frente a las que se decanten por otro
tipo de activos, y abrir así una vía para absorber el 'stock'
de viviendas sin vender. Según indicó su presidente, José
Manuel Galindo, en declarariones a Europa Press, los promotores temen que,
dado que el anteproyecto de Ley que regula estas sociedades no diferencia
entre unas inversiones y otras, las Socimi tiendan a invertir más
en activos como centros comerciales u oficinas, cuya rentabilidad es mayor
que la de las viviendas. Por tanto, la idea es conseguir que "estas Socimi
también sean rentables si invierten en vivienda". Para ello, los
promotores pretenden introducir esta "discriminación positiva" en
la regulación antes de que finalice el plazo para que los grupos
parlamentarios presenten sus enmiendas al anteproyecto de Ley en la Comisión
de Economía del Congreso, el 10 de febrero. "Hemos manifestado esta
petición en reuniones con la Administración y algún
grupo parlamentario que pueda tenerla en cuenta para establecer algún
tipo de enmienda hasta el día 10 de febrero", afirmó. Entre
las posibles fórmulas, Galindo abogó por aplicar reducciones
en el pago de impuestos por tramos de inversión --25%, 50% y 75%--
respecto al conjunto patrimonial de la Socimi, de forma que, superando
ciertos niveles, se alcance incluso una exención fiscal. El presidente
de APCE recalcó que sus interlocutores se han mostrado favorables
a introducir estos cambios. "Todo el mundo se muestra sensible dado que
uno de los grandes problemas que tenemos en estos momentos, el paro, requiere
como paso previo la absorción del 'stock'", aseguró. Además,
indicó que sus demandas son "concurrentes" con las políticas
del Ministerio de Vivienda, que tiene en el alquiler uno de sus ejes estratégicos,
de modo que las Socimi también son "un elemento absolutamente fundamental"
para cumplir sus objetivos. Por último, Galindo también apostó
por "flexibilizar" la normativa, en otros aspectos, como el nivel máximo
de endeudamiento, fijado en el 60%, y que, según dijo, podría
dejar fuera a muchas empresas.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> La Vanguardia
Valor
añadido > -El presidente
del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Aurelio Martínez,
fue categórico al hacer balance de la financiación que ha
llegado a los promotores de las ayudas públicas anunciadas para
aliviar la caída de las ventas de viviendas: “ni un euro”, aseguró.
De la línea de crédito de 3.000 millones de euros que anunció
en septiembre el presidente de Gobierno, José Luis Rodríguez
Zapatero, para facilitar que los promotores destinen al alquiler el stock
de viviendas que no consiguen vender, el ICO no ha concedido ni un solo
crédito. “72 entidades financieras, casi todas las que operan en
España, se adhirieron a la línea de créditos. Pero
no nos ha llegado ninguna petición. Ni una”, explicó Martínez.
El presidente del ICO, que intervino en Barcelona en una jornadas organizadas
por la Asociación de Promotores y Constructores (APCE), dio la razón
al presidente de la patronal catalana, Enric Reyna, que se lamentó
del ahogo financiero que sufren las empresas del sector, a las que no llegan
las medidas de apoyo a la liquidez que va aprobando el Gobierno. Y se mostró
dispuesto a abrir un debate sobre cómo modificar estas líneas
de ayudas para que la financiación llegue a los promotores. Se recuerda
que los créditos que habían de financiar bancos y cajas el
50%, se comercializan a un tipo de euribor más 0,144% a 7 años,
y con carencia de intereses hasta su vencimiento. Martínez señaló
que “probablemente estos tipos, que se aprobaron en noviembre, sean considerados
bajos ahora por las entidades, que son mucho más reacias a asumir
riesgos”. La segunda línea en vigor de financiación pública
para el sector, 5.000 millones de euros de avales del ICO para que bancos
y cajas creen fondos de titulización de hipotecas concedidas para
comprar viviendas protegidas (VPO), ha tenido un destino similar desde
su lanzamiento en mayo de 2008: las entidades solicitaron avales por 20.000
millones, el ICO avaló 5.000 millones y, al final, sólo se
ha comercializado un fondo, por 295 millones de euros, de los que el ICO
avala 260 millones.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Corporación
Caixa Galicia invertirá 17 millones de euros en la ampliación
de capital puesta en marcha por Afirma. La entidad financiera está
presente en el capital de Afirma desde el año 2006 y es a su vez
banco agente del crédito de sindicato que mantiene Afirma con una
veintena de bancos. La ampliación de capital de Afirma es por importe
de 842 millones de euros, de los cuales 411 millones corresponden a un
tramo dinerario y los otros 431 millones servirán para capitalizar
créditos de dos de sus acreedores, Sedesa y Rayet, que poseen un
3,1% y un 40,2% de la inmobiliaria, respectivamente. Abánades consideró
ayer que sólo podrá cubrirse alrededor del 10% del tramo
dinerario de la ampliación de capital, lo que supondrá captar
unos 41 millones del total de 411 millones emitidos en la operación.
FLASH
>
NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
> Concurso de acreedores de Martinsa Fadesa
Valor
añadido > -El presidente
y máximo accionista de Martinsa Fadesa, Fernando Martín,
arrastra deudas por valor de más de 184 millones, según el
informe realizado por los administradores concursales de su patrimonio,
al que ha tenido acceso Efe. El informe concluye, asimismo, que el empresario
dispone de activos suficientes como para hacer frente a esas deudas, al
atribuirle un patrimonio de 243,4 millones de euros. No obstante, advierte
que estos activos 'pueden devenir inferiores en función del resultado
de los convenios que, en su caso, se aprueben en los distintos concursos',
que afectan a sus sociedades patrimoniales Almarfe, Femaral y FT Castellana.
Las grandes cifras de la situación patrimonial de Fernando Martín
han resultado ser sensiblemente más importantes que las declaradas
en su momento por el empresario, que presentó la solicitud de concurso
voluntario de acreedores ante el Juzgado de lo Mercantil número
5 de Madrid reconociendo un pasivo de sólo 31,79 millones de euros,
según fuentes jurídicas consultadas por la agencia de noticias,
y subrayando que no podía hacer frente al pago inmediato de 11 millones
que resultaban ser de inmediato vencimiento. Principales acreedores Este
desfase tal vez se deba a que, conforme a lo establecido en la Ley Concursal,
los administradores también han tenido en cuenta el inventario de
bienes de su esposa, si bien otro juzgado ha aceptado ya la disolución
de la sociedad de bienes gananciales que tienen entre ambos. Según
el informe concursal, el principal acreedor de Fernando Martín es
el BBVA, al que adeuda 109,5 millones; seguido de La Caixa, que reclama
al directivo 36,7 millones; y el Banco Popular, con deudas por 14,8 millones.
FLASH
>
NOTICIA > -Promoción > Financiación > Vivienda > la gaceta
NOTICIA
>
-Arrendamientos > Financiación
> Legal > Cataluña > el periódico
Valor
añadido > -Los desahucios
por impago de cuotas de hipoteca o de alquiler se dispararon en 2008 en
Barcelona. Los datos del decanato de los juzgados de Barcelona indican
que en comparación con 2007 ha habido un aumento del 15,7% (hasta
alcanzar los 4.979). Los especialistas jurídicos alertan de que
lo peor está por venir. El paro crece a un ritmo intenso, las deudas
no se pagan y los desalojos forzosos se incrementan.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Informe
INE
Valor
añadido > -Hipotecas
(H). Total fincas hipotecadas. Noviembre 2008: -42,7% El importe
medio de las hipotecas constituidas en noviembre desciende un 5,0% en tasa
interanual y alcanza los 151.027 euros.
Ver
> Prensa / Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Concursos de acreedores
Valor
añadido > -El Juzgado
de lo Mercantil número 2 de Madrid ha admitido a trámite
la segunda solicitud de concurso necesario de acreedores (antigua suspensión
de pagos) contra al grupo inmobiliario
Nozar que presentó a finales del
pasado mes de noviembre la empresa Avalatansa, que reclama el pago de 249.159
euros, y le concede un plazo de cinco días para demostrar su solvencia.
En un auto del 23 de enero, el juez Pedro María Gomez acepta el
recurso de reposición que había presentado Avalatransa, asesorada
por el bufete Osorio y Asociados, contra la decisión del anterior
magistrado del juzgado de rechazar su solicitud . A diferencia de aquel,
Gómez entiende que los documentos aportados justifican "al menos"
la existencia de indicios de la posible insolvencia del grupo presidido
por Luis Nozaleda, por lo que le concede el plazo legal de cinco días
para que se oponga a la solicitud y pruebe su solvencia. Si no se opone,
Nozar será declarada de forma inmediata en concurso necesario de
acreedores, mientras que si cumple ese trámite, el juez convocará
a las partes a una vista, después de la cual declarará el
concurso de acreedores del grupo o bien desestimará la petición
de Avalatransa. En este punto, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid
ha insistido en un comunicado en que la decisión del juzgado no
implica que Nozar se haya declarado ya insolvente. Tras el rechazo a admitir
a trámite la primera solicitud de marzo de 2008, Avalatransa aseguró
en noviembre que en los últimos meses habían ocurrido "hechos
nuevos de una gravedad extrema" que constataban el impago generalizado
de las deudas que acumula Nozar, como el hecho de que figuraran en los
registros de morosos 115,26 millones de deudas reclamadas por entidades
financieras y otros 828.460 euros por proveedores. Según Avalatransa,
la inmobiliaria presidida por Luis Nozaleda también había
sido objeto de embargos, como el llevado a cabo por el Ayuntamiento de
Pozuelo de Alarcón por el impago de una deuda de 37.356 euros. Además,
sostenía que Nozar, que a cierre de 2007 debía más
de 2.000 millones de euros, está en quiebra técnica, basándose
en un informe del Catedrático de Ciencias Económicas y Empresariales
y Vicerrector de la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), Cecilio
Moral Bello. En este sentido, Moral Bello afirmaba que las cuentas presentadas
del ejercicio 2007 "no presentan una imagen real de la situación
patrimonial" de Nozar, ya que se han contabilizado operaciones "que son
contrarias a las normas y principios aplicables según el Plan General
de Contabilidad". En este sentido, algunas fuentes citadas por la Cadena
Ser elevan esta cifra hasta los 4.000 millones, lo que colocaría
la posible suspensión de pagos de Nozar como la segunda por volumen
del sector en España , sólo por detrás de la de Martinsa-Fadesa,
de 9.000 millones, y por delante de la de Habitat, de 2.300 millones. Nozar,
que nació en 1981, tiene su oficina central en Madrid, y delegaciones
en Andalucía, Aragón, Cataluña, Levante y Portugal.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Concursos de acreedores >
Expansión
y económicos
Valor
añadido > -El juzgado
Mercantil número 2 de Madrid ha admitido a trámite la declaración
de insolvencia presentada contra la inmobiliaria controlada por la familia
Nozaleda. La deuda de Nozar, que dispone ahora de cinco días para
"formular oposición a dicha solicitud", asciende a más de
4.000 millones de euros. El juez Pedro María Gómez Sánchez
ha admitido la petición de concurso necesario de acreedores presentada
contra Nozar por la empresa Avalatransa a finales del pasado mes de noviembre.
El magistrado entiende que los documentos aportados por Avalatransa (que
argumenta sucesivos impagos de facturas por parte de la inmobiliaria) justifican
la existencia de indicios de la posible insolvencia del grupo. En concreto,
recoge en el auto que Avalatransa relata "de manera sumamente pormenorizada
una serie de hechos y de conductas que atribuye a Nozar y que, de resultar
verídicos, pudieran justificar (lo que indicamos con idéntico
grado de provisionalidad) la apreciación de algunos de los hechos
reveladores (singularmente el sobreseimiento y la liquidación apresurada
de importantes activos) que enumera el Art. 2-4 de la Ley Concursal como
circunstancias determinantes de la declaración de concurso necesario".
Por ello, concluye el auto, emplaza a Nozar "para que comparezca en estos
autos en el plazo de cinco días, plazo dentro del cual se le pondrán
de manifiesto los autos y podrá formular oposición a dicha
solicitud proponiendo los medios de prueba de que intente valerse, todo
ello con expreso apercibimiento de que, de no formular oposición,
será declarada, sin más trámites, en concurso de acreedores".
La compañía presidida por Luis Nozaleda controla un 9% de
dos inmobiliarias cotizadas, Colonial y Afirma, y un 5,97% de Aisa, suspendida
en bolsa en pleno proceso judicial para evitar también el concurso
de acreedores.... Reyal Urbis debía haber cobrado ya los 300 millones
de la venta en 2007 del 5,37% de Colonial a Global Cartera y Nozar.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Concursos de acreedores >
Editorial
Expansión
Valor
añadido > -El parón
del mercado inmobiliario y la restricción crediticia componen el
coctel que sigue ahogando a las inmobiliarias. Éstas se han quedado
sin margen para cumplir con la banca acreedora que financió su crecimiento
desaforado y con el resto de sus compromisos. El riesgo de colapso en cadena
de los grupos inmobiliarios es cada vez más elevado, ya que muchos
tienen pagos que vencen antes de final de año. Reyal Urbis es uno
de los mejores ejemplos. La compañía debía haber cobrado
ya los 300 millones de la venta en 2007 del 5,37% de Colonial a Global
Cartera y Nozar. Sin embargo, la primera se ha declarado en suspensión
de pagos y la segunda no tiene fondos para abonar los 205 millones que
adeuda. Por eso, el nuevo aplazamiento de la deuda pactado entre Reyal
Urbis y Nozar, hasta el mes de marzo, incluye una elevada compensación
de 70 millones para la inmobiliaria que preside Rafael Santamaría.
Los problemas de Nozar no acaban ahí. Aunque un juez ha rechazado
la solicitud de concurso de acreedores presentada por uno de sus acreedores,
la compañía debe cerrar el próximo lunes la refinanciación
de una deuda superior a los 4.000 millones, o conseguir otro aplazamiento.
Nozar tiene puestas sus esperanzas en el ejemplo de las refinanciaciones
recientes, pero el elevado importe de su pasivo eleva la incertidumbre
de qué decidirán sus acreedores.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Martinsa Fadesa
Valor
añadido > -Martinsa Fadesa
prevé generar caja por 5.069 millones de euros en el periodo 2008-2016
gracias a las medidas incluidas en el plan de viabilidad que ha diseñado
para garantizar su futuro una vez supere el proceso de concurso de acreedores
en que actualmente se encuentra. El grueso de este importe provendrá
de la gestión y la venta de suelo, que se espera que aporte 3.699,33
millones de euros, según consta en el plan, al que tuvo acceso Europa
Press. Las otras dos principales fuentes de recursos serán
el negocio promotor (conclusión de viviendas en curso y apuesta
por la vivienda protegida), del que calcula obtener 1.077 millones, y sus
negocios en el exterior (no afectados por el concurso), con otros 1.000
millones. Martinsa prevé que la mayor parte de la caja se logre
en el periodo 2011-2016. El importe total se ha calculado tras hacer frente
a las disposiciones y amortizaciones del préstamo promotor e hipotecario
y al pago a acreedores por compra de suelo. Martinsa ya ha presentado a
sus bancos acreedores y al juez que instruye el concurso este plan de viabilidad,
diseñado bajo la premisa de que el sector inmobiliario español
se recupere a partir de 2011. Por ello, sus líneas básicas
pasan por la venta de suelo (cuenta con una cartera de 27,6 millones de
metros cuadrados, el 60% en España y Portugal) y de los activos
patrimoniales. Asimismo, establece no iniciar nuevas viviendas (aunque
finalizará las actualmente en curso y prevendidas, unas 5.000 unidades),
otorgar "máxima prioridad" al desarrollo de pisos protegidos y potenciar
su actividad internacional.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Construcción > Financiación
> Alimarket y el economista
Valor
añadido > -CAIXA CATALUNYA
ha adquirido el 49,73% que no controlaba en la promotora madrileña
ALCALÁ 120 PROMOCIÓN Y GESTIÓN INMOBILIARIA, S.L.,
participación hasta ahora en manos del grupo madrileño SILVER
EAGLE, sumido actualmente en una delicada situación financiera.
ALCALÁ 120 obtuvo unas ventas de 87,78 M.EUR en 2007, frente a los
161,92 M.EUR del año precedente. A mediados de 2008, contaba con
casi 878.000 m2 de reserva de suelo, para afrontar la construcción
de unas 5.920 viviendas. La promotora acumulaba al cierre de 2007 deudas
por valor de 513 M.EUR, de los cuales 410 M.EUR corresponderían
a créditos con CAIXA CATALUNYA. Hasta ahora, la entidad financiera
controlaba un 47,62% de ALCALÁ 120 a través de su filial
para los negocios inmobiliarios PROMOTORA CATALUNYA MEDITERRÁNEA,
S.A. (PROCAM) y otro 2,65% a través de INVERCARTERA, S.A. La operación
de compra podría haber afectado además a la promotora SEIF-PROCAM,
S.L., también participada hasta ahora al 50% por PROCAM y SILVER
EAGLE, si bien este aspecto no ha podido ser confirmado. SEIF-PROCAM facturó
33,99 M.EUR en 2007, ejercicio que cerró con una cartera de suelo
de 130.000 m2 edificables. Esta es la segunda "operación de
rescate" llevada a cabo en las últimas semanas por CAIXA CATALUNYA,
que a finales de 2008 efectuó una operación muy similar con
la promotora ARMILAR PROCAM, S.L., de la que adquirió el 50% que
no controlaba por unos 400 M.EUR -ver CONSTRUCCIÓN nº 394-.
El brazo inmobiliario de la entidad financiera, PROCAM, mantiene participaciones
que rondan el 50% en más de medio centenar de promotoras, que sumaban
al cierre de 2007 inversiones por valor de 4.469 M.EUR. A mediados de 2008,
este grupo de empresas tenía una cartera en curso y/o proyecto de
9.560 viviendas para entregar entre 2009 y 2010, el 49% de las mismas en
Cataluña. Por su parte, el grupo SILVER EAGLE, controlado por la
familia Montalvo, se centrará en reconducir la situación
de su cabecera, la constructora SEOP OBRAS Y PROYECTOS, S.L., declarada
en concurso voluntario el pasado marzo de 2008, con una deuda que asciende
a 330 M.EUR. Este grupo obtuvo unas ventas agregadas de 530,76 M.EUR en
el ejercicio 2007, de los cuales unos 450 M. correspondieron a la constructora
mencionada. (Construcción 401)
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> La Vanguardia
Valor
añadido > -Los créditos
que Bancaja concedió a la inmobiliaria Martinsa por 316 millones
de euros podrían ser colocados a la cola del orden de pago. La
posibilidad radica en que Bancaja conocía los problemas financieros
que llevaron al grupo a presentar concurso de acreedores por ser accionista
y consejero.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Caixa Cataluña
ha comprado el 49% del capital de la promotora inomobiliaria Alcalá
120 que aún no controlaba. La entidad logra así el paquete
de acciones, a cambio de créditos -por valor de 410 millones de
euros- que mantenía con la inmobiliaria. Alcalá 120 era hasta
ahora una inmobiliaria de Grupo Silver Eagle, que controla la familia Montalvo.
Este grupo, que pasa por un delicado momento financiero, ha decidido vender
su parte. Con la toma del control por parte de Caixa Catalunya, se garantiza
la continuidad de Alcalá 120, que facturó 300 millones de
euros en 2007. La promotora desarrolla su actividad principalmente en el
sur de la Comunidad de Madrid, la cornisa cantábrica y el sur de
España. Dispone de una cartera de suelo de 5.000 viviendas, y según
consta en la Memoria de Caixa Catalunya del 2007, la sociedad contaba con
un patrimonio de 57 millones de euros y ganó 5,7 millones en ese
ejercicio. En el pasivo de la sociedad era en 2007 de 513 millones de euros,
de los que 410 millones correspondían a los créditos de Caixa
Catalunya. El activo sumaba casi 600 millones de euros. En el último
año la situación se deterioró, en especial por los
problemas financieros de Silver Eagle. En marzo del 2008, la constructora
del grupo, SEOP Obras y Proyectos, presentó concurso voluntario
de acreedores.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Negocios
y económicos
Valor
añadido > -El Santander
planea una fusión con Metrovacesa, Urbis y Gecina > El objetivo
del banco es crear la primera inmobiliaria europea, cuyo valorde activos
superaría a la fusionada Unibail-Rodamco, que lidera el mercado.
Metrovacesa abandona el color azul que ha acompañado a su imagen
desde su origen ligada al BBVA para teñirse de rojo en manos del
Santander. Desde que el pasado mes de diciembre 2008 la familia Sanahuja
cediera el control de Metrovacesa pasando el 66% del capital a manos de
los seis bancos acreedores —BBVA, Santander, Banesto, Popular, Sabadell
y Caja Madrid— las cosas ya no son lo que eran. Según fuentes
cercanas a la operación, Santander sacó pecho en la negociación
con el resto de los bancos para ver quién iba a mandar a partir
de ahora en la inmobiliaria y se llevó el gato al agua. El banco
que preside Emilio Botín quiere controlar la gestión de Metrovacesa
y según fuentes del mercado, pondría a su hombre de confianza,
Eduardo Paraja, ex consejero de Prosegur, para ocupar el cargo de consejero
delegado en la inmobiliaria en sustitución de Jesús García
de Ponga, actual consejero delegado, que ha desarrollado su carrera en
el BBVA durante 19 años. Con esta maniobra, Santander ya le
ha ganado la partida al BBVA, al quedarse el banco que preside Francisco
González en la inmobiliaria con un cargo no ejecutivo que podría
desempeñar Vitalino Nafría, ex director general de BBVA en
América, según fuentes del mercad, al ocupar la presidencia
de la inmobiliaria. Aunque todos los bancos acreedores dueños ahora
de Metrovacesa cuentan con un 11% del capital, Santander y Banesto suman
juntos un 22% y eso significa tener el doble de representantes en el consejo
para imponer sus decisiones. ¿Por qué tanto empeño
Santander en hacerse con Metrovacesa? Algunos expertos del sector afirman
que aunque Metrovacesa siempre fue la inmobiliaria del BBVA. Hasta que
el banco vendió su participación del 23,9% a Joaquín
Rivero en el año 2002, que luego le arrebató Román
Sanahuja, presidente actual de la inmobiliaria, el banco siempre ha tomado
una postura más pasiva en el sector inmobiliario. Sin embargo, las
mismas fuentes apuntan que Santander, que siempre estuvo con la inmobiliaria
Vallehermoso y que también en 2002 vendió su participación
a Sacyr, ha mostrado estar más activo en el sector y podría
estar interesado en hacerse con una estructura inmobiliaria para gestionar
sus activos. De hecho, el banco ya ha creado la sociedad Altamira Santander
Real Estate para comercializar entre sus empleados 1.100 pisos nuevos,
procedentes de empresas que no han podido hacer frente a sus préstamos
y que los han entregado al banco. Con Metrovacesa, Santander tendría
la capacidad para gestionar esta sociedad e incluso reforzar la compañía
convirtiéndola en la primera inmobiliaria europea con una fusión
a tres bandas: Metrovacesa, Reyal Urbis y Gecina. Expertos
del sector afirman que Botín lo tiene todo estudiado y que el
siguiente paso sería la fusión de Metrovacesa con Reyal Urbis.
Banesto,
antiguo accionista de Urbis, vendió su participación del
50,26% a Rafael Santamaría, presidente de Reyal, pero la crisis
ha hecho que se vuelvan a encontrar echando una mano Banesto a Santamaría
para que su deuda (5.500 millones) no estrangule a la compañía
y ha creado una sociedad (51% Banesto y 49% Reyal) para vender pisos. “Si
se fusionan estas dos compañías podrían hacer una
colocación en bolsa y aumentar su free-float (capital que cotiza
libremente en bolsa), ofreciendo acciones a sus empleados y no sólo
activos como hace Santander con los pisos”, declara un analista. Un gigante
del sector El siguiente paso sería la fusión con la inmobiliaria
francesa Gecina para crear un gigante europeo por valor de activos. La
suma del valor de los activos de Metrovacesa (12.187 millones), Reyal Urbis
(9.120 millones) y Gecina (13.200 millones) daría un valor de 34.507
millones y se pondría por delante de la compañía líder
en el mercado europeo tras la fusión entre la francesa Unibail y
la holandesa Rodamco con un valor de activos de 21.700 millones. Con esta
fusión Metrovacesa sería la primera inmobiliaria europea,
como en su día buscaba Joaquín Rivero, entonces presidente
de Metrovacesa, cuando compró Gecina. Pero su objetivo se truncó
cuando Metrovacesa cambió de dueño y la familia Sanahuja
tomó las riendas. Los principales accionistas se repartieron el
negocio. La familia Sanahuja se quedó con Metrovacesa y Rivero y
su socio, Juan Bautista Soler, con Gecina. Sin embargo, la crisis ha llegado
para todos y Rivero también tiene que torear su propia deuda (3.960
millones) y una acción de Gecina que se ha desplomado de 80 a 50
euros. “Rivero nunca quiso desprenderse de Metrovacesa y no sería
extraño que negociara con los bancos. Caja Madrid tiene el 11% de
Metrovacesa y además es acreedora de Rivero en Gecina, por lo que
le interesaría una fusión para reducir su participación
y aumentar el free-float dando valor a la acción. También
Santander ha sido el principal acreedor de Soler y podría buscar
la fusión”, expone otro analista. Toda una jugada a tres bandas
donde los bancos acreedores decidirán si toman cartas en el asunto.
FLASH
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Vivienda
Valor
añadido > -El presidente
de la Asociación de Promotores y Constructores de España
(APCE), José Manuel Galindo, aseguró que los precios de la
vivienda "ya se han ajustado mucho" en pos de reactivar las ventas y que
es preciso que bancos y cajas reabran también el crédito
a las familias para 'desbloquear' el mercado de la vivienda. Galindo señaló
que, a la espera de que ello ocurra, es muy difícil predecir en
la actual coyuntura cual será la evolución de los precios
en 2009, si bien, pese a que los promotores ya habrían cumplido
en gran medida su parte, dejó caer que "nadie quiere mantener un
producto sin vender".Galindo puso en valor que los promotores,
en paralelo al ajuste de los precios, están llevando a cabo un proceso
de "corrección" en los ritmos de producción.
Así, indicó que tras un 2007 que se saldó con 600.000
nuevas viviendas, el pasado año se levantaron entre 250.000 y 300.000
inmuebles, cifra que podría quedar reducida a alrededor de 150.000
viviendas en 2009. Según Galindo, este parón en la actividad
se produce a la espera de poder dar salida al 'stock' de aproximadamente
600.000 viviendas sin vender (unos 120.000 millones de euros) en manos
de los promotores. En este punto, volvió a incidir que la necesidad
de dar financiación a las familias para aliviar esta situación
a través de nuevas compraventas, ya que hasta entonces las operaciones
que se cierren serán "mínimas". En este contexto, el presidente
de APCE consideró que la vivienda protegia podría ser un
buen nicho de 'refugio', más aún cuando los compradores cuentan
con ayudas a través del Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación
2009-2012. Sin embargo, Galindo insistió en que incluso estos compradores
carecen en muchos casos de financiación y además no hay suelo
disponible para construir VPO. En este sentido, Galindo mostró su
preocupación
por que incluso el Ministerio de Vivienda aún no ha cerrado con
las entidades financieras los convenios correspondientes para financiar
las actuaciones incluidas en el Plan, con lo que, en su opinión,
estos incentivos aún no están garantizados.
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NOTICIA
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-Financiación
Valor
añadido > -La morosidad
de los créditos concedidos por bancos, cajas de ahorros y cooperativas
de crédito a particulares y empresas subió en noviembre hasta
el 3,118%, la tasa más alta desde octubre de 1997, cuando se situó
en el 3,18%, según datos del Banco de España recogidos por
Europa Press. Este dato supone un incremento de 0,281 puntos respecto a
la tasa de octubre, que se situó en el 2,837%, y más de tres
veces superior a la de noviembre de 2007, cuando se colocó en el
0,838%. Además, este incremento de la morosidad supone la decimoséptima
subida consecutiva. La tasa de morosidad de las cajas de ahorros se situó
en el undécimo mes del año en el 3,63% mientras que la de
los bancos se colocó en el 2,61%.
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NOTICIA
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-Financiación > Expansión
y económicos
Valor
añadido > -La intención
del Gobierno de que las entidades financieras tiendan la mano a las familias
apuradas con el pago de la hipoteca no ha cuajado en el sector. Tan sólo
el 21% –uno de cada cinco– se ha comprometido con el Instituto de Crédito
Oficial (ICO) a servir de canal de transmisión para conceder una
moratoria, de hasta el 50% de la cuota hipotecaria y por un plazo máximo
de dos años, a los parados que cumplan un determinado perfil. Pese
a la llamada insistente del Gobierno a la colaboración, al cierre
de esta edición 31 entidades habían sellado un acuerdo con
el ICO para prorrogar hasta 500 euros mensuales la cuota de los parados,
una medida aprobada el pasado 28 de noviembre. Ni Santander, Banco
Popular, y Caja Madrid figuran en la lista, en la que sí están
BBVA y La Caixa. El resto se trata en su mayoría de cajas de limitada
presencia (Caja Rural de Teruel y Caja Rural de Ciudad Real, entre otras),
con puntuales excepciones (Cajasol, Bancaja o Caixa Galicia). Fuentes
próximas al ICO señalan que la institución tratará
de recabar más apoyos para agotar la línea de crédito
habilitada de 6.000 millones de euros, en la que confían miles de
parados; no en vano, el presidente prometió que medio millón
podrán asirse a este paraguas. Aunque las fuentes financieras
consultadas no ocultan su escepticismo. En su opinión, la mayoría
de las moratorias quedarán desiertas pues, como ya pasó con
la línea ICO instaurada tras el caso Fórum-Afinsa y de la
que apenas se han consumido el 10% de las ayudas, la norma es restrictiva;
de entrada cerca de un millón de parados no puede ni siquiera solicitarla.
Aunque el verdadero freno está en las tripas de las propias entidades.
Según varias instituciones, hay un “absoluto desconocimiento” de
cómo proceder desde las sucursales si una persona llega solicitando
una de estas prórrogas. A expensas de un comunicado de la dirección,
la improvisación es el pan de cada día de las oficinas.
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NOTICIA
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-Financiación > Expansión
y económicos
Valor
añadido > -Cintra refinancia
la deuda de la autopisata 407-ETR La concesionaria de Ferrovial está
en proceso de refinanciar los vencimientos de 2009 de la deuda de su principal
activo, la autopista canadiense 407-ETR. La gestora de la autopista, 407
Internacional, emitirá bonos a medio plazo por valor de 500 millones
de dólares canadienses bajo su programa de bonos de medio plazo
para amortizar el vencimiento en julio de 2009 de una emisión anterior
por 400
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Castilla la Mancha > Expansión y locales
Valor
añadido > -El Pocero
entrega 2.000 pisos a cuatro entidades financieras al no poder pagar los
créditos Al menos cuatro entidades financieras se han quedado con
unas 2.000 viviendas que el constructor Francisco Hernando, 'El Pocero',
no ha vendido en la urbanización de El Quiñón de Seseña
(Toledo). Según ha señalado a Efe el alcalde de Seseña,
Jesús Fuentes, las entidades financieras a las que Hernando ha "compensado"
con viviendas por no poder hacer frente al pago de los créditos
que con ellas tenía contraídos son la CAM, Caixa Nova, Santander
y Caja Duero. El alcalde ha explicado que en 'El Quiñón',
donde están empadronadas unas 2.000 personas, hay edificados o a
punto de terminarse 5.096 pisos, de los que 2.800 tienen licencia de ocupación
y se pueden habitar y escriturar. Pero hay otras 2.300 que carecen de licencia
de ocupación porque el Ayuntamiento no puede garantizar el agua,
debido a que la empresa constructora de 'El Pocero', Onde 2000, se niega
a pagar las certificaciones de obra de la nueva tubería de agua.Según
el alcalde de Seseña, Jesús Fuentes, las entidades financieras
a las que Hernando ha "compensado" con viviendas por no poder hacer frente
al pago de los créditos que con ellas tenía contraídos
son la Caja del Mediterráneo (CAM), Caixa Nova, Banco Santander
y Caja Duero. Explicó que actualmente en 'El Quiñón'
(que tiene unas dos mil personas empadronadas) hay edificados o a punto
de terminarse 5.096 pisos, de los que 2.800 tienen licencia de ocupación
y se pueden habitar y escriturar, porque para ellas hay agua con la tubería
antigua. Pero, hay otras 2.300 que carecen de licencia de ocupación
porque el Ayuntamiento no puede garantizar el agua, debido a que la empresa
constructora de 'El Pocero', Onde 2000, se niega a pagar las certificaciones
de obra de la nueva tubería de agua. Esta situación, dijo
el alcalde, le está ocasionando unos perjuicios muy importantes
a las arcas municipales, a las que el promotor le debe unos dos millones
de euros de esta obra, dijo el alcalde, quien considera que Hernando no
paga de forma deliberada para "jorobar" al Ayuntamiento con el fin de que
el equipo de gobierno (IU) se quede sin liquidez. Esta situación
ha llevado al Ayuntamiento a reclamar la deuda del Pocero por la vía
ejecutiva y llegarán si es necesario a la de apremio o al embargo,
pues Seseña (más de 12.000 habitantes) tiene una situación
de falta de liquidez suficiente para afrontar los gastos, por lo que tendrán
que pedir un crédito.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -El grupo constructor
DHO indicó que es "consciente de las dificultades a las que tiene
que hacer frente debido a la situación económico y financiera
general y a la crisis del sector constructor en España". "En estos
momentos, la compañía busca soluciones sólidas que
permitan garantizar la continuidad de su actividad. Además, trabaja
en la venta de activos, con objeto de obtener liquidez", según detalló.
En la misma línea, garantizó que las decisiones que adopte,
dentro del marco legal, se realizarán con la máxima consideración
a todos los implicados, los trabajadores de las diversas compañías
delgrupo, clientes y proveedores. Cuatro proveedores, que suman
importes impagados por casi 200.000 euros, solicitaron hace unos días
ante los Juzgados de lo Mercantil de Madrid la insolvencia del grupo DHO.
Asimismo, dos proveedores de Obrum, empresa del grupo, a los que la empresa
adeuda más de 40.000 euros, solicitan también la declaración
de concurso del grupo y otros dos proveedores impagados, con deudas de
más de 400.000 euros, pidieron la de otra filial, Dico Obras y Construcciones.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Martinsa Fadesa
prevé retomar la construcción de 2.200 viviendas prevendidas
a lo largo del presente ejercicio, informó la inmobiliaria, en situación
de concurso voluntario de acreedores. Estas promociones se sumarán
a las 1.200 viviendas que l reinició a lo largo del pasado ejercicio
y que actualmente "se encuentran en marcha dentro de la normalidad". Para
2009, el objetivo de la compañía
es reiniciar en primer lugar aquellas viviendas todavía pendientes
de finalizar con crédito la promotor ya concedido.
Posteriormente, retomará aquellas otras promociones con un alto
porcentaje de clientes implicados, pero que no cuentan aún con la
financiación necesaria (tanto viviendas cono algún tipo de
protección, como libres). De esta forma, según la compañía,
se retomarán la práctica totalidad de las alrededor de las
5.000 viviendas prevendidas con que contaba en España cuando se
declaró insolvente en julio de 2008, dado que de esa cifra global
es preciso descontar las que estuvieran a punto de ser entregadas a clientes
y las que se han vendido a terceros. Martinsa Fadesa informó en
un comunicado que ha retomado los contactos informativos con los clientes
con viviendas pendientes de entrega, toda vez que ha consensuado con los
principales acreedores el plan de viabilidad diseñado para garantizar
la continuidad de la compañía. En dichos encuentros, ha trasladado
las distintas propuestas iniciativas que adoptará en cada promoción.
Asimismo, ha reiterado su compromiso a ir informando a los clientes según
se vayan poniendo en marcha sus promociones. La empresa asegura que mantiene
activos todos sus canales de comunicación, como son el 'call center'
y la página de Internet.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Colonial obtiene
1.043,8 millones de la venta de FCC y SFL a sus bancos, que empleará
en pagar deuda > Colonial ha obtenido 1.043,8 millones de euros de
la venta del 14,31% del capital social de FCC y del 30,56% de la patrimonialista
francesa Société Foncière Lyonnais (SFL) a un grupo
de bancos acreedores, importe que se destinará a amortizar de forma
anticipada deuda, ha informado la inmobiliaria. La venta de estas participaciones
en FCC y SFL, además de la que tiene en Riofisa, es uno de los compromisos
que Colonial adquirió con sus bancos cuando alcanzó un acuerdo
de refinanciación de su deuda. Posteriormente, la compañía
que preside Juan José Bruguera otorgó a sus entidades financieras
acreedoras opciones de compra sobre los títulos de FCC y SFL. Colonial
ha obtenido 1.043,8 millones de euros de la venta del 14,31% del capital
social de FCC y del 30,56% de la patrimonialista francesa Société
Foncière Lyonnais (SFL) a un grupo de bancos acreedores, importe
que se destinará a amortizar de forma anticipada deuda La
venta de estas participaciones en FCC y SFL, además de la que tiene
en Riofisa, es uno de los compromisos que Colonial adquirió con
sus bancos cuando alcanzó un acuerdo de refinanciación de
su deuda. Posteriormente, la compañía que preside Juan
José Bruguera otorgó a sus entidades financieras acreedoras
opciones de compra sobre los títulos de FCC y SFL. Una vez
cerrados los plazos para ejecutar dichas opciones, un grupo de bancos acreedores
de Colonial se ha convertido en el segundo máximo accionista de
FCC, grupo de construcción y servicios controlado por Esther Koplowitz,
al tomar un 14,31% de su capital social. Se trata de Calyon, Eurohypo,
Goldman Sachs y Royal Bank of Scotland. En concreto, cada uno de ellos
ha tomado un 3,396% del capital de FCC, si bien en el caso de Goldman Sachs
ha tomado además un 0,72% adicional por una opción de compra
cedida por parte de ING Real Estate Finance
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> Impuestos > Expansión
Valor
añadido > -Las inmobiliarias
se enfrentan a un duro ajuste de sus activos > El Gobierno evita los peores
efectos de la depreciación ... El Gobierno introdujo recientemente
una modificación temporal de dos años en la ley de sociedades
anónimas para evitar que las pérdidas en las empresas derivadas
del deterioro del inmovilizado material, de las inversiones en inmovilizado
y de las existencias se tenga en cuenta a efectos de las reducciones de
capital y de las causas obligatorias de disolución que contempla
la ley. No obstante, los expertos confían en que el ajuste
actual sea ya suficiente para reactivar gradualmente la actividad. “Se
desconoce si habrá un mayor ajuste, pero los precios oficiosos reflejan
ya la situación real. En el momento en que vuelva la financiación,
tendremos una situación normalizada. Cierto que en un mercado bajista,
pero un mercado al fin y al cabo, explica Fernando Fuente, director de
valoraciones de CBRE. Las nuevas tasaciones echan más leña
al fuego - Los activos de suelo serán
los más damnificados. Se prevén desplomes de precios de entre
el 15% y el 40%. - A pesar de su menor exposición a la crisis, los
edificios de oficinas también se verán afectados con caídas
de entre el 10% y el 15%. - Para todos aquellos inmuebles que no estén
situados en zonas de ubicación privilegiadas, los descensos llegarán
al 25%
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NOTICIA
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-Constructoras > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -La banca acreedora
del grupo San José, propietario de la inmobiliaria Parquesol, ha
solicitado como garantías para refinanciar la deuda de la compañía
la participación que posee en la sociedad Duch, que gestionará
la operación Chamartín. El grupo de construcción rechaza
de momento aportar el 27,5% que controla en esta firma.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -La banca exige
a San José como garantía su parte en la 'operación
Chamartín'
La banca acreedora del grupo San José,
propietario de la inmobiliaria Parquesol, ha solicitado como garantías
para refinanciar la deuda de la compañía la participación
que posee en la sociedad Duch, que gestionará la operación
Chamartín. El grupo de construcción rechaza de momento aportar
el 27,5% que controla en esta firma. El sindicato bancario que financió
los 900 millones con los que San José absorbió la inmobiliaria
Parquesol, liderado por Barclays, presentó a principios de la semana
pasada una propuesta de acuerdo que giraba en torno a tres condiciones
esenciales, informan fuentes financieras. La más relevante era el
establecimiento de un paquete de garantías adicionales a las ya
suscritas, entre las que se incluía las acciones que el grupo presidido
por Jacinto Rey tiene en la sociedad Duch, constituida junto a BBVA para
desarrollar el proyecto urbanístico conocido como Operación
Chamartín. Además, el grupo de bancos acreedores, constituido
por Barclays, Banesto, Banco Pastor, Banco Popular, Banco Sabadell, Caixa
Galicia, Caixa Geral de Depósitos, Banco Caixa Geral y Caixanova
exigió a la constructora una ampliación de capital de 20
millones de euros para garantizar la liquidez necesaria para afrontar el
plan de viabilidad presentado por las entidades financieras, así
como capacidad de veto sobre futuras operaciones empresariales incluidas
en el mismo, aseguran las fuentes financieras consultadas.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cataluña > la Vanguardia y económicos
Valor
añadido > -Caixa Terrassa
compró
inmuebles por valor de 150 millones de euros en 2008 para liquidar deudas
inmobiliarias de promotores y particulares,
confirmaron a Europa Press fuentes de la entidad financiera catalana, que
ofrece ahora estos inmuebles tanto en compra como en alquiler. Caixa
Terrassa prevé realizar compras por un importe similar en 2009.
Un portavoz de la caja explicó a Europa Press que se lo permite
su nivel de liquidez, y que el contexto de reducción de tipos de
interés favorecerá el pago de las cuotas hipotecarias, que
bajarán de importe. Caixa Terrassa puso en marcha en diciembre
un portal inmobiliario en el que incluye un centenar de viviendas repartidas
por las cuatro provincias catalanas, que gestiona a través de Arrels
ct Patrimoni Projectes. La mayoría de inmuebles corresponden a promotores
que no han podido afrontar su deuda financiera, y algunos a particulares
que no podían pagar la hipoteca, por lo que son viviendas nuevas
o seminuevas. Además, la caja de ahorros está ultimando la
creación de una empresa de inversión inmobiliaria especializada
en gestionar y coordinar la actividad de alquiler de la entidad financiera
vallesana. Caixa Terrassa también cuenta con superficie industrial
en alquiler y promueve 300 viviendas de protección oficial a través
de su grupo inmobiliario: 200 en Lleida y 100 en Terrassa.
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>
NOTICIA
>
-Financiación > Texto
completo del informe INE
Valor
añadido > -Hipotecas
(H). Total fincas hipotecadas. Octubre 2008: -28,0% > El importe medio
de las hipotecas constituidas en octubre aumenta un 3,8% en tasa interanual
y alcanza los 177.292 euros.
Ver
> Prensa / Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión y ABC
Valor
añadido > -Martinsa-Fadesa
va a cancelar en poco más de una semana el triple de la deuda que
tenía que pagar a sus acreedores hasta mayo de 2012. Según
el convenio de acreedores que presentó el pasado 30 de diciembre,
la compañía debía pagar antes de la citada fecha sólo
200 millones de los 7.005 millones que adeuda. Sin embargo, el pasado día
31, Martinsa ya firmó acuerdos con BBVA, Caixa Galicia y Banco Gallego
para venderles suelo y vivienda como parte de la cancelación de
su deuda. Además, Santander podría firmar con la inmobiliaria
la compra de activos por importe de 191 millones, mientras que Banco Pastor
e Ibercaja están pendientes de unos trámites finales para
comprar a la inmobiliaria activos por valor de 60 millones y unos 80 millones,
respectivamente. Se informa que expertos financieros coinciden en señalar
que las condiciones económicas pactadas para el pago de la deuda
de Martinsa Fadesa a sus acreedores son mejores que si se hubiera realizado
una quita del 40%, ya que permite a la inmobiliaria alargar hasta en ocho
años la cancelación de sus créditos y a unos intereses
privilegiados.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Vivienda
Valor
añadido > -El número
de viviendas hipotecadas registró una caída en tasa interanual
del 33,9% en octubre, hasta alcanzar un total de 64.429 inmuebles, según
la estadística de hipotecas publicada hoy por el Instituto Nacional
de Estadística (INE). Si se compara este dato con el de septiembre,
el número de viviendas hipotecadas se redujo un 1,1%. El importe
medio de las hipotecas sobre viviendas bajó un 10,4% respecto a
octubre de 2007 y se situó en 135.202 euros, un 1,1% más
que en septiembre. De acuerdo con los datos del organismo estadístico,
el capital prestado para este tipo de hipotecas en el décimo mes
del año superó los 8.710 millones de euros, con un descenso
del 40,7% respecto al mismo mes del año anterior. Teniendo en cuenta
el total de fincas (rústicas y urbanas), el importe medio por hipoteca
constituida se situó en 177.292 euros, con una subida del 3,8% respecto
a octubre de 2007. El total de fincas rústicas y urbanas hipotecadas
en octubre ascendió a 103.629, un 28% menos, mientras que el capital
prestado superó los 18.372 millones de euros, un 25,3% inferior
al del mismo mes de 2007. Las cajas de ahorro fueron las entidades que
concedieron un mayor número de préstamos hipotecarios en
octubre, con el 55,5% del total, seguidas de los bancos (35,1%) y de otras
entidades financieras (9,4%). En cuanto al capital prestado, las cajas
de ahorros concedieron el 45,7% del total, los bancos el 44,6% y otras
entidades, el 9,7%. El tipo de interés medio en octubre fue del
5,46%, un 10,4% más que hace un año y un 2,7% inferior al
del mes de septiembre. El tipo de interés medio de los préstamos
hipotecarios de las cajas de ahorro fue del 5,44% y el plazo medio de 24
años, mientras que los bancos prestaron a un tipo de interés
del 5,56% y un plazo medio de 22 años. El 96,4% de las hipotecas
constituidas en octubre utilizó un tipo de interés variable,
frente al 3,6% de tipo fijo. Dentro de las variables, el Euríbor
fue el tipo de interés de referencia más utilizado en la
constitución de hipotecas, ya que figuró en el 87,1% de los
nuevos contratos. Por otra parte, el número total de hipotecas
con cambios en sus condiciones ascendió en octubre a 34.643, lo
que supone un crecimiento interanual del 14,5%. En el caso de las viviendas,
el número de hipotecas que modificaron sus condiciones fue de 22.271,
un 1,2% más que en octubre de 2007. Atendiendo a la clase
de cambio en las condiciones, en octubre se produjeron 25.604 modificaciones
pero sin cambiar de entidad financiera (novaciones), lo que representa
un ascenso interanual del 7,7%. Por su parte, el número de préstamos
que cambiaron de entidad (subrogaciones al acreedor) fue de 5.359, un 13%
más. Además, un total de 3.680 hipotecas cambiaron
de titular del bien hipotecado (subrogaciones al deudor), lo que supone
un incremento del 112%. De las 34.643 hipotecas que cambiaron sus condiciones
en octubre, el 40,9% se deben a modificaciones en los tipos de interés.
De esta forma, el porcentaje de hipotecas a tipo de interés fijo
se redujo después del cambio de condiciones desde el 6,4% hasta
el 3,3% del total, ya que la mayoría de estos préstamos pasan
a estar referenciados a un tipo de interés variable. Dentro de la
estructura de tipos de interés, el Euríbor es la referencia
más importante. El interés medio más bajo antes del
cambio es el referente al Índice de Referencia de Préstamos
Hipotecarios de las cajas (3,99%), mientras que después del cambio,
el tipo de interés medio más bajo es el de Otros tipos de
Interés (5,31%). Tras la modificación de condiciones,
el interés medio de los préstamos aumenta 1,08 puntos en
las hipotecas a tipo fijo y 1,75 puntos en las hipotecas a tipo variable.
Respecto a las cancelaciones, en octubre se cancelaron registralmente un
total de 54.514 hipotecas, lo que supone un descenso interanual del 28,4%.
Las hipotecas canceladas sobre fincas rústicas bajaron un 21,7%
y las canceladas sobre fincas urbanas lo hicieron en un 28,6%. En el caso
de las cancelaciones de hipotecas constituidas sobre vivienda su número
cayó un 30,9% en tasa interanual. Por comunidades autónomas,
Castilla La-Mancha, con 524, y La Rioja, con 468, fueron las regiones que
concentraron un mayor número de fincas con hipotecas constituidas
en octubre por cada 100.000 habitantes. Todas las comunidades presentaron
tasas de variación interanual negativas, salvo Castilla y León
(+18,2%). Madrid, Cataluña y País Vasco registraron el mayor
importe medio hipotecado, con 386.975 euros, 213.184 euros y 208.308 euros,
respectivamente. Las que experimentaron una tasa de variación interanual
positiva fueron Madrid (+49,5%), Valencia (+12,5%), Navarra (+10,2%) y
Cataluña (+5,9%). El resto de las regiones registró tasas
de variación negativas. Las comunidades que registraron el
mayor número de cambios en las condiciones de las hipotecas en octubre
por cada 100.000 habitantes fueron Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha,
ambas con 222. La Rioja y Murcia fueron las que registraron el mayor número
de hipotecas canceladas por 100.000 habitantes, con 240 y 218 cancelaciones,
respectivamente.
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -El total de
nuevos créditos a los hogares se estableció en 20.203 millones
de euros en noviembre, lo que significa un descenso del 40%, según
figura en el último Boletín Estadístico del organismo
que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez.
Dentro de este importe, los préstamos al consumo concedidos a las
familias cayeron un 42%, estableciéndose en 2.833 millones de euros,
mientras que los créditos para otros fines pasaron de 5.125 millones
en noviembre del pasado año a 4.298 millones en el mismo mes de
2008, lo que arroja una disminución del 16%. El presidente
del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, expresó
el pasado mes de diciembre su convicción de que en los primeros
meses de 2009 mejorarán las condiciones y la capacidad de bancos
y cajas para conceder créditos. En aras de este objetivo,
Zapatero se reunirá este mes con los máximos responsables
de las principales entidades financieras -Santander, BBVA, Caja Madrid
o 'La Caixa'-, tal y como ya ha hecho en al menos dos ocasiones.
Asimismo, el Ejecutivo se ha reunido con representantes de las patronales
del sector, la Asociación Española de Banca (AEB) y la Confederación
Española de Cajas de Ahorros (CECA) para analizar la situación
del sistema financiero y expresar su disposición a adoptar las medidas
de apoyo y estímulo para facilitar la concesión de crédito.
En esta dirección se inscriben la creación del Fondo de Adquisición
de Activos Financieros (FAAF) del Tesoro para dar liquidez por importe
de hasta 50.000 euros a las entidades a cambio de activos sanos, y la concesión
de avales por importe de 200.000 millones de euros para que realicen emisiones.
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NOTICIA
>
-Financiación > Turismo
Valor
añadido > -El sector
turístico puede solicitar los préstamos con cargo al Fondo
Financiero del Estado para la Modernización de las Infraestructuras
Turísticas (FOMIT), cuyo volumen se incrementó hasta los
25 millones de euros a través del Real Decreto 1916/2008, publicado
el pasado sábado en el Boletín Oficial del Estado (BOE).
Dicho decreto fue aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 27 de
noviembre, e incluía también modificaciones que flexibilizan
los criterios en la concesión de dichos créditos, como la
eliminación del tope de población exigida a un municipio
para poder acceder a los mismos, ampliándose el abanico de municipios
beneficiarios del Fondo. Durante los últimos tres años, estos
fondos estaban reservados a municipios con un tope de población
de 100.000 habitantes en razón de la menor capacidad de endeudamiento
de los mismos frente a poblaciones mayores. Sin embargo, el Gobierno ha
estimado conveniente flexibilizar el acceso a esta fuente de financiación
a todo tipo de destinos turísticos maduros, tanto por razones de
equidad como por el efecto demostración que pueden tener las actuaciones
financiadas en municipios de mayor dimensión. El Consejo abre
la posibilidad de ampliar la cuantía de los préstamos FOMIT
hasta los 25 millones de euros para proyectos desarrollados en el marco
de un plan global de reconversión o modernización integral
de un destino turístico maduro, cuya ejecución se realice
por una entidad constituida al efecto por la Administración General
del Estado, con otra u otras Administraciones públicas o entidades
públicas o privadas. Junto a los préstamos a largo plazo
y bajo tipo de interés, en sus cuantías normal y especial,
se introduce la posibilidad de utilizar el Fondo para financiar los desembolsos
de aportaciones que la Administración General del Estado pueda efectuar
al capital social de aquellas sociedades que constituya o en las que pueda
participar y cuyo objeto sea la renovación de destinos turísticos
maduros. Igualmente, el Decreto permitirá la posibilidad de
que fondos del FOMIT se constituyan en garantía sin contraprestación,
para asegurar los préstamos que se otorguen en su caso por el Instituto
de Crédito Oficial (ICO) a favor de los beneficiarios del propio
Fondo.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -La banca española
sufrirá en 2009. Y mucho. Aunque los problemas en las entidades
de crédito irán apareciendo paulatinamente de forma más
espaciada. Será el primer síntoma de recuperación,
pero a partir de ahí el camino será aún largo y duro
para el sector. Lo documentaban ayer en la Fundación de las Cajas
de Ahorro (Funcas) en la que alertaban de que las dificultades de las entidades
bancarias españolas aparecerán "de forma más espaciada",
debido a que el "punto débil" de sus balances reside en el "abultado
crédito" al sector inmobiliario y, sobre todo, a los promotores.
En el último Cuaderno de Información Económica, la
institución explica que los problemas en el sector de la construcción
tienen un tiempo de maduración mayor y tardan más en aflorar.
Así, las dificultades de las entidades llegarán, aunque de
forma más lenta y a pesar de que el sector bancario español
no ha resultado directamente afectado por las hipotecas de alto riesgo
que han contaminado los activos financieros estructurados y causado estragos
en casi todos los países. Pese a todo, según Funcas, el
riesgo asumido por el sistema bancario español en el sector inmobiliario
es de gran magnitud, y los efectos sobre bancos, cajas y cooperativas están
siendo y serán "importantes". La
consecuencia directa del terremoto financiero en España será
así la proliferación de operaciones de fusión y concentración,
que se convertirán para algunos bancos y cajas en la única
salida para evitar hundirse.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión y económicos
Valor
añadido > -Santander,
BBVA y Caixa Galicia inyectarán 443 millones de euros a Martinsa.
Las tres entidades bancarias aquirirán suelos finalistas y promociones
residenciales. Con esta operación, la inmobiliaria de Fernando
Martín invertirá el dinero ingresado en obtener liquidez
y aminorar su deuda. El juzgado de La Coruña, encargado del proceso
concursal de Martinsa Fadesa, otorgó la aprobación judicial
a la compañía, por la que obtiene un diferencial entre el
precio de venta y el pasivo cancelado de 86,99 millones de euros.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Expansión
Valor
añadido > -Los canjes
de deuda por inmuebles penalizan la solvencia de la banca Los edificios,
locales y terrenos adquiridos a cambio de cancelar las deudas de promotores
y particulares suponen un mayor consumo de recursos propios que otros activos.
Las entidades financieras han acelerado en los últimos meses los
canjes de deuda por activos inmobiliarios, ante el creciente riesgo de
impago de las promotoras y de particulares con dificultades para hacer
frente a su hipoteca. Hasta septiembre, se han hecho públicas compras
por 4.000 millones. Esta estrategia evita la aparición de activos
dudosos y la necesidad de dotar provisiones, pero también tiene
una segunda derivada menos favorable para bancos y cajas. Los inmuebles
que las entidades están adquiriendo suponen un importante consumo
de capital según las normas de solvencia y, por tanto, la generalización
de esta práctica podría afectar a los recursos propios del
sector en un momento en el que, además, el mercado y los reguladores
vigilan especialmente la solvencia de la banca. El aumento de la solvencia
de muchas entidades extranjeras recapitalizadas con dinero público
ya ha obligado a Santander a una hacer una ampliación de capital
y los expertos no descartan que otros tengan que hacerlo. En términos
generales y con independencia de las particularidades de cada operación,
la normativa del Banco de España sobre determinación y control
de recursos propios de las entidades establece lo siguiente: los inmuebles
adjudicados en pago de deudas recibirán una ponderación de
riesgo (una de las variables que influye en el cálculo del montante
del capital mínimo exigido) del 150%, la más elevada. La
ratio de capital es la relación entre los recursos propios de una
entidad y sus activos ponderados en función del riesgo que suponen.
Esto implica que, a paridad de valor, los activos con mayor ponderación
suponen un mayor consumo de capital. El porcentaje del 150% es, por ejemplo,
superior al que se aplica a los inmuebles de uso propio que conforman la
red de oficinas de bancos y cajas. Estos inmuebles, que la banca está
vendiendo para, según subraya, optimizar sus recursos propios, tienen
una ponderación de riesgo del cien por cien. Impacto directo En
cualquier caso, hay una segunda comparación mucho más determinante:
los inmuebles adjudicados tienen un consumo de capital superior al de los
créditos iniciales, lo que tiene un impacto directo sobre las ratio
de solvencia. Los préstamos concedidos a empresas que no tienen
asignada calificación crediticia (las pequeñas promotoras,
pero también las grandes inmobiliarias cotizadas) tienen un coeficiente
de riesgo del 100%. Este porcentaje puede llegar a reducirse hasta el 35%
ó 50% en caso de créditos respaldados por inmuebles residenciales
o comerciales, respectivamente, que cumplan determinadas condiciones. Aunque,
cuando los préstamos son morosos, su ponderación de riesgo
para el cálculo del capital aumenta, de acuerdo con lo establecido
en la Norma decimosexta de la Circular de marzo 2008, y pueden recibir
ponderaciones intermedias del 50% y 100%, siempre y cuando tengan garantía
real. Desde las entidades reconocen que los canjes son costosos en términos
de solvencia. “Tienen un efecto penalizador mayor tanto en los modelos
estándares de Basilea II como en los modelos avanzados”, explican
desde un banco cotizado.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Editorial
de Expansión
Valor
añadido > - Banca y activos
inmobiliarios > Desde mediados del año pasado, y aún más
en el último trimestre, bancos y cajas se han lanzado a la compra
de activos inmobiliarios. Se quedan con estos inmuebles a cambio de cancelar
deuda de promotores y también, en menor medida, de particulares
que no pueden hacer frente a sus compromisos de pago. Las entidades cuentan
con poder aguantar estos activos en sus balances durante un periodo suficientemente
largo como para que el sector inmobiliario se recupere y puedan vender
con plusvalías. Sin embargo, esta estrategia tiene implicaciones
negativas que afectan a la solvencia, ya que mantener estos activos en
balance supone un elevado consumo de capital. La ponderación de
riesgo de los inmuebles canjeados por deuda es de un 150%, por encima de
lo que consumían los préstamos cancelados. Con todo, las
entidades aseguran que, ante la posibilidad de tener un impago, es mejor
ejecutar la garantía, y que el consumo de capital no es prioritario
cuando el banco (o la caja) goza de elevados niveles de solvencia. Aun
así, hay bancos que reconocen que se está negociando con
el Banco de España para que, al menos en determinados casos, los
inmuebles adquiridos por canje no tengan que consumir tanto capital, ya
que en estos momentos la solvencia es uno de los parámetros sobre
los que más se fija el mercado para juzgar a una entidad....Éste
es el caso de Martinsa Fadesa, necesitada de desprenderse de activos para
achicar su pasivo y sacar adelante la propuesta de convenio que le permitiría
diferir el pago del grueso de su deuda hasta 2017. La inmobiliaria ha dado
en los últimos días algunos pasos en esa dirección
con la venta de viviendas y suelo finalista, fundamentalmente, por valor
de más de 440 millones de euros a BBVA -232 millones sobre el total-,
Santander -186,5 millones- y Caixa Galicia, tres de sus acreedores más
relevantes.
FLASH
>
NOTICIA
>
- Financiación
Valor
añadido > -Renta Corporación
alcanza preacuerdo con entidades para refinanciar el 68,8% de su crédito
sindicado > A principios del pasado mes de octubre, Renta Corporación
solicitó a las entidades financieras que modificaran las condiciones
del crédito sindicado, debido a que la situación transitoria
de los mercados, "significativamente deteriorados", requería una
revisión de los ratios financieros de seguimiento y de los términos
del aplazamiento del cumplimiento o 'waiver' de su deuda. La inmobiliaria
había conseguido en agosto un 'waiver' que le permitía suavizar
las condiciones del crédito sindicado por 500 millones de euros
suscrito el 15 de febrero de 2007. Este 'waiver' le permitiría acomodar
hasta finales de 2009 los ratios financieros de seguimiento ('covenants')
del sindicado, entre los que destacaba el compromiso de reducir su endeudamiento
financiero a un máximo de 500 millones de euros en junio de 2009,
según señaló la compañía en su momento.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión y el economista
Valor
añadido > -Las entidades
solicitan al Ejecutivo que aporte mayor seguridad sobre cuáles son
las consecuencias de las refinanciaciones si sus deudores se ven obligados
a entrar en concurso. La banca está moviendo sus resortes de influencia
con el objetivo que el Gobierno impulse una reforma de urgencia de la Ley
Concursal, que resuelva algunos de los riesgos que las entidades están
percibiendo en la aplicación práctica de esta normativa.
El punto fundamental se centra en las incertidumbres jurídicas que
se generan para la banca cuando una de sus empresas refinanciadas cae en
concurso. Con este objetivo, la Asociación Española de Banca
(AEB) trasladó en octubre al Gobierno un documento en el que solicitaba
que aclarase “en qué casos se pueden anular los acuerdos de refinanciación
y las garantías ligadas a los mismos para dar seguridad jurídica
a quienes están haciendo este tipo de acuerdos, tanto empresas como
entidades”. El juez tiene la capacidad para rescindir los compromisos que
haya adquirido la empresa en situación concursal durante los dos
años anteriores o declarar que se ha tratado de una financiación
de mala fe, “lo que perjudica a la entidad ya que los créditos con
la empresa se subordinan”, explica Fernando Bautista, socio de Freshfields.
Esta subordinación se traduce, en
términos prácticos, en que la entidad acreedora se sitúa
en el punto más bajo de la cadena de cobro en el proceso concursal.
Por tanto, las actuales incertidumbres respecto a la aplicación
práctica de la Ley Concursal, que entró en vigor en 2004
pero que con la actual crisis se está enfrentando a su primer examen,
están disuadiendo en ocasiones a las entidades de replantear las
condiciones de financiación de empresas en dificultades, que tienen
como última salida la suspensión de pagos. Hasta mediados
de septiembre, los concursos presentados en España se han triplicado
y los expertos apuestan porque la tendencia se mantenga en 2009. El
punto fundamental se centra en las incertidumbres jurídicas que
se generan para la banca cuando una de sus empresas refinanciadas cae en
concurso. De momento, el Gobierno no ha dado ninguna respuesta oficial
a estas reivindicaciones. La AEB ha mantenido en los tres últimos
meses reuniones con el Ministerio de Economía y con el Ministerio
de Justicia (el gabinete encargado de llevar a cabo esta posible reforma),
aunque aún no ha habido respuesta. Según ha declarado recientemente
el Ministerio de Economía, el gabinete de Pedro Solbes está
reflexionando sobre qué aspectos cambiar de la ley y podría
convocar en enero una mesa junto a otras formaciones políticas para
abordar una reforma urgente, aunque se desconoce si se incluirán
las peticiones de la banca.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Grandes inmobiliarias
españolas mantienen todavía negociaciones con la banca sobre
su deuda. De no lograr un acuerdo satisfactorio el riesgo de concurso se
cierne sobre compañías como Colonial, que ha reconocido esa
posibilidad si no logra vender Riofisa y parte todavía del 15% que
mantiene en FCC y en la francesa SFL. Las inversiones de Nozar en Colonial,
Astroc y Aisa ha debilitado las cuentas del grupo de la familia Nozaleda
por las caídas en Bolsa de las tres inmobiliarias. La inmobiliaria
catalana Aisa se ha pasado la mayor parte de 2008 sin cotizar, al no firmar
el auditor de su ejercicio las cuentas presentadas; además la aseguradora
Asefa presentó demanda de concurso contra la compañía.
Jacinto Rey también negocia la deuda del Grupo San José por
la adquisición de Parquesol.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> El País Negocios
Valor
añadido > -Banc Sabadell
ha anunciado la creación de Solvia Gestión Inmobiliaria,
la nueva sociedad que gestionará los activos que vaya adquiriendo
el grupo (hasta septiembre se gastó alrededor de 500 millones de
euros). La sociedad, con un equipo directivo similar al de Landscape, tiene
un 70% de suelo urbanizable, un 10% de promociones en curso, un 10% de
inmuebles en alquiler y un 10% de bloques de viviendas finalizados. Pero
prácticamente todas las entidades admiten estar adquiriendo activos.
Banco Santander desembolsó 2.700 millones en nueve meses, y BBVA,
340 millones. Pero también será crucial el papel de la banca
en los concursos de acreedores, de los que podría salir, todavía,
con más activos inmobiliarios de los que posee ahora. -
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > el
Mundo
Valor
añadido > -El último
informe de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), realizado
en diciembre, refleja que «el pasado mes de octubre el saldo de crédito
hipotecario gestionado alcanzó un volumen total de 1.088.796 millones
de euros, lo que supone en términos absolutos un crecimiento de
58.917 millones de euros con respecto al año anterior, y una tasa
de variación interanual del 5,7% en relación al 16,8% de
octubre de 2007». La estimación de la AHE sobre el balance
que dejará 2008, a falta de los datos de los dos últimos
meses, que, como siempre, no se conocerán hasta el próximo
ejercicio, es que «el crédito hipotecario ha seguido creciendo
moderadamente mes a mes». Según la misma organización,
a final del ejercicio inmobiliario que ahora se acaba podría haber
contratados cerca de un millón de préstamos hipotecarios
con un valor aproximado de 180.000 millones de euros. El importe del crédito
medio solicitado durante los nueve primeros meses del año fue de
1.827 euros por metro cuadrado, de acuerdo con las estadísticas
que maneja el Colegio de Registradores de la Propiedad. En este sentido,
los bancos han prestado dinero a ciudadanos con mayor capacidad de endeudamiento
( 1.937 euros/m2) que las cajas (1.777 euros/m2). La inmensa mayoría
de las hipotecas solicitadas sigue siendo a tipo de interés variable
(98,5% del total). La duración del periodo de amortización,
de media, asciende ahora a 26,9 años (323 cuotas). El año
2008 también pasará a los anales de la historia inmobiliaria
por haber sido el primer ejercicio desde la última crisis, que comenzó
en 1992, en el que se ha constatado oficialmente una bajada en los precios
de las casas. Hasta septiembre, los pisos se habían revalorizado
sólo un 0,7% interanual, según los datos facilitados por
el Ministerio de Vivienda.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Sabadell crea
un holding para gestionar sus activos inmobiliarios > La mayoría
de las entidades financieras españolas han comenzado a gestionar
con criterio de rentabilidad sus activos inmobiliarios, tanto propios como
los que van incorporando de clientes o inmobiliarias que no pueden hacer
frente a sus créditos. Como solución a este creciente número
de impagos inmobiliarios Banco Sabadell ha decidido constituir Solvia Gestión
Inmobiliaria, de la que cuelgan cinco filiales, cada una destinada a administrar
activos diferentes en función de las distintas vertientes del negocio.
Así, Solvia Development gestionará suelo y promoción
inmobiliaria. Solvia Housing estará encargada del alquiler de viviendas.
Solvia Properties tendrá bajo su paraguas el negocio de alquiler
de edificios, industriales, logísticos y comerciales. Solvia Estate
será la encargada de las recuperaciones y adquisiciones, y finalmente
Solvia Hoteles, que está aún por constituir, será
la responsable de la promoción y gestión hotelera. Entre
estas filiales de Sabadell su cartera inmobiliaria está compuesta
en un 70% por suelo urbanizable, un 10% de promociones inmobiliarias en
curso, otro 10% de promociones inmobiliarias finalizadas y el restante
10% en inmuebles en alquiler. La idea de Banco Sabadell es gestionar
estos activos a corto y medio plazo, 'de forma transitoria para retornarlos
al sector inmobiliario tan pronto las condiciones de mercado lo permitan.
Se trata de hacer una gestión para la desinversión', explican
fuentes del banco. Y recuerdan que Sabadell ya tuvo una inmobiliaria, Landscape,
que vendió hace más de dos años. Solvia Gestión
Inmobiliaria estará presidida por José Tarrés y Salvador
Grané será su consejero delegado, quien fue en 1999 director
general de Landscape, y desde mayo de es subdirector general del banco,
responsable de temas inmobiliarios.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión
Valor
añadido > -Sólo
el 41% del crédito a promotoras financia actividades inmobiliarias
Del total de la deuda que los promotores inmobiliarios tienen con los bancos,
menos de la mitad está directamente relacionada con la financiación
de actividades inmobiliarias por parte de los bancos españoles.
La exposición total de este grupo de entidades al sector de la promoción
es, según datos del Banco de España del cierre del tercer
trimestre, de 129.898 millones (si se añaden también las
cajas, el dato se eleva hasta 315.444 millones). Los principales bancos
cotizados españoles (los seis del Ibex y Banco Pastor) reconocen
tener créditos para actividades inmobiliarias por un total de 53.529
millones. Los más de 76.000 millones que faltan para llegar a la
cifra del Banco de España corresponde principalmente a los préstamos
que los bancos (todos) han concedido con otras finalidades a empresas dedicadas
a la promoción inmobiliaria y a lo que prestan entidades extranjeros
que operan en España. De hecho, según explican fuentes
del Banco de España, el regulador incluye en sus cálculos
“todos los créditos concedidos a la empresa, clasificada según
su actividad principal, independientemente de su finalidad”. Computan,
por lo tanto, los préstamos otorgados para operaciones corporativas.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Rayet ha logrado
un principio de acuerdo con sus bancos acreedores para refinanciar una
deuda de unos 325 millones de euros
FLASH
>
NOTICIA
>
-Construcción > Financiación
> Expansión y Cinco Días
Valor
añadido > -El grupo de
construcción Rayet tendrá despejado su horizonte financiero
durante los próximos años. La compañía que
preside Félix Abánades ha alcanzado un acuerdo con sus bancos
acreedores para refinanciar una deuda de 325 millones de euros. Con esta
operación, Rayet se suma a la lista de constructoras e inmobiliarias
que han conseguido reestructurar el calendario de pagos de su deuda, evitando
el riesgo, más o menos lejano en función de cada caso, del
concurso de acreedores, donde han caído un buen número de
empresas del sector. Rayet sigue los pasos, en definitiva, de su participada
Afirma, que refinanció una deuda de 1.500 millones de euros el pasado
verano. El acuerdo > Las entidades acreedoras del grupo son Sabadell, Caja
Madrid, Popular, CCM, Bancaja, Banco Galicia, Caja Guadalajara, La Caixa,
Banco Pastor y Caixanova, según fuentes conocedoras de las negociaciones.
Rayet declinó hacer comentarios a esta información. En virtud
del acuerdo de refinanciación, que será firmado esta semana
por la totalidad de los bancos, la compañía de Félix
Abánades consigue una carencia de cuatro años en la amortización
del principal de la deuda. Además, la compañía no
tendrá que hacer frente al pago de intereses hasta finales de 2010.
Los préstamos refinanciados son, mayoritariamente, pólizas
de crédito vinculadas a la compra de participaciones financieras
y, en particular, a la adquisición de acciones de la constructora
francesa Eiffage, donde Rayet es titular del 2,5% del capital. Estas pólizas
ascienden a 235 millones de euros. Los 90 millones de euros restantes son
préstamos a largo plazo con garantía hipotecaria. El objetivo
de Rayet es hacer frente en 2012 a la amortización del principal
de la deuda con la venta de las acciones en Eiffage, puestas como garantía
en prenda del pago de la deuda.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión, el País y económicos
Valor
añadido > -Metrovacesa
no podrá cumplir la totalidad de las obligaciones financieras a
las que se comprometió con sus bancos acreedores en el contrato
de reestructuración de su crédito sindicado de 3.209 millones
de euros, firmado con 40 entidades en julio de 2007. Entre otros aspectos,
el acuerdo obligaba a la Metrovacesa de la familia Sanahuja a reforzar
en 1.750 millones de euros los recursos propios de la sociedad a través
de tres vías distintas y con una fecha límite para todas
ellas: el 31 de diciembre de 2008. Estas tres vías debían
plasmarse en una emisión de bonos híbridos por importe de
750 millones de euros; una aportación de activos inmobiliarios por
parte de la familia Sanahuja por valor de 500 millones de euros y una ampliación
de capital por otros 500 millones de euros. En el momento en que se firmó
el acuerdo, a las puertas del infierno inmobiliario que se avecinaba, estas
operaciones representaban un reto asequible para una sociedad de las dimensiones
de Metrovacesa, aspirante por aquel entonces al trono inmobiliario europeo.
FLASH
>
NOTICIA
>
- Financiación > el
Mundo y prensa digital
Valor
añadido > -el retraso
en la publicación del euribor va a generar que miles de familias
paguen más por sus préstamos hipotecarios que si ya estuviera
en vigor la cifra oficial del indicador del mes de noviembre. El Banco
de España publicó el dato del euribor del pasado mes, que
se situó en el 4,35%, pero si un cliente acude a firmar su nuevo
préstamo, todavía se le aplicará el dato de octubre.
Lo mismo ocurre en la actualización de la cuota, ya que hasta que
la nota del Banco de España no sea publicada en el BOE no estará
en vigor el dato de noviembre. Esta circunstancia hace resaltar que el
consumidor se ve “condenado” a pagar un precio adicional a la entidad financiera
durante todo un año (la mayoría de las hipotecas se revisan
a ese plazo). Para una hipoteca media de 150.000 euros a 25 años
con un euribor del 5,248% (el que todavía hoy es oficial), la cuota
se eleva a unos 900 euros. Si a ese préstamo se le aplica el euribor
de noviembre, la cuota bajaría 80 euros. Si se tomara como referencia
la media actual de diciembre (3,65%), el consumidor se ahorraría
140 euros.
FLASH
>
NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
Valor
añadido > - Informe Mº
de Economía sobre NUEVAS LÍNEAS DE CRÉDITO ICO.> para
financiar nuevos proyectos y necesidades complementarias de autónomos
y pymes
Ver
> INFORME / Suscriptor
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Goldman Sachs
y Eurohypo AG han ejercido su opción de compra sobre el 6,8% (un
3,396% en cada caso) del capital de Fomento Construcciones y Contratas
(FCC) en manos de Colonial, informó hoy la inmobiliaria a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El importe de la adquisición
rondaría los 20 millones de euros en cada caso, según el
precio fijado de 30 euros por acción para la opción de compra.
Los títulos de FCC cerraron hoy en Bolsa a 24,65 euros, con una
caída del 1,1%. Goldman Sachs ha ejercitado la opción de
compra concedida sobre un 3,396% del capital de FCC que le concedió
la inmobiliaria Colonial, que en total sumaba el 15,45% en la constructora.
Por su parte, Eurohypo ha comunicado el ejercicio de su opción de
compra de otro 3,396% de FCC en manos de Colonial. Ambas operaciones suman
el 6,7%. Este último banco ha comunicado también la opción
de compra del 7,25% en el capital de la francesa SFL, en la que la inmobiliaria
española tiene más del 80%.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Impuestos > artículo de opinión de J.L Bárcenas
> Cotizalia
Valor
añadido > -En cualquier
compra de suelos destinados a ser desarrollados en el futuro, era práctica
habitual lo siguiente: Contabilizar como existencias a corto plazo los
activos inmobiliarios, aun a sabiendas de que esos activos no generarían
riqueza para la sociedad hasta bien cerrados unos cuantos ejercicios contables
más. ¿Quién no habrá hecho esto con suelos
cuyos tiempos de desarrollo son a largo plazo? La deuda contraída
para financiar la adquisición de estos activos, por supuesto, ahora
sí tocaba ser contablemente ortodoxos, se contabilizaba como un
pasivo a largo plazo. El resultado de 1+2, en este caso concreto,
era el ofrecer una imagen de la sociedad que no se correspondía
con la realidad. Estaríamos ante una empresa mucho más solvente
de lo que en realidad era. Es lógico: aparentemente podríamos
generar liquidez con nuestros activos a corto plazo mientras que no nos
exigirán cumplir con nuestras deudas hasta más adelante.
Otra práctica habitual era (ya no es posible con la modificación
del Plan General de Contabilidad en España) el adelantar en el tiempo
el reconocimiento de los beneficios empresariales. Hasta el ejercicio pasado
se podía reconocer el resultado contable de una promoción
inmobiliaria una vez que ésta se encontraba desarrollada sustancialmente
(el PGC hablaba del 80% de avance de la misma). Esto facilitaba el acomodar
el resultado contable al antojo de la dirección de la empresa. El
“80% de desarrollo de la promoción” admitía una gran flexibilidad.
Servía: En el caso de una sociedad cuyas acciones cotizaran
en un mercado organizado, para dar una imagen de fortaleza ante el mercado,
lo que siempre suponía buena noticia ante los accionistas. En el
caso de sociedades no cotizadas, lo que se conseguía era capitalizar
“ficticiamente” un balance al que le sobraba algún que otro kilo
de deuda bancaria. Puro “marketing contable”. De esta forma, cualquier
ratio financiero que tuviera en su cociente la partida de “Fondos Propios”,
mejoraba notablemente. Eso sí, esta práctica tenía
un único “pero” para la sociedad pero que, por otro lado, beneficiaba
al Estado: Hacienda ingresaba, por anticipado, el 35% de estos beneficios.
Se trataba de un coste que, en épocas de bonanza, se asumía
sin excesivo dolor. Vaya, vaya. Ahora bien, lo expuesto anteriormente,
no pasaba de ser puro maquillaje barato ante cualquier análisis
medianamente serio de las cuentas de estas sociedades. Esto que se hacía
en el inmobiliario, se llamaría de cualquier otra forma mucho más
censurable en cualquier otro sector empresarial. En todos los sitios cuecen
habas. Quien de verdad quería saber cuál era la verdadera
situación de una sociedad, sabía qué documentación
pedir y qué datos escudriñar. Otra cosa es que lo hiciera.
Había muchas empresas que no practicaban estas artes y otras muchas
que las practicaban de una forma más abusiva que la expuesta anteriormente.
Por supuesto, no se puede generalizar. Tan sólo he tratado de ofrecer
una idea de cómo se podía vestir la realidad contable de
las empresas inmobiliarias pero, como bien sabemos, aunque se vista de
seda, mona se queda. Lo más importante de todo esto es que no creo
que, quien necesitara saber cuál era la situación exacta
de una empresa en concreto, no pudiera hacerlo sin mayores problemas. Con
esto trato de responder a una de las cuestiones planteadas al principio
del artículo. Las entidades financieras sabían perfectamente
cuál era la situación de las empresas a las que prestaban
millones y millones de euros. El promotor que no paseara un balance con
un endeudamiento bancario equivalente a seis, siete o más veces
el importe de sus Fondos Propios, no era nadie. Le vendían la idea
de que estaba dejando escapar la oportunidad de multiplicar sus beneficios
empresariales más allá de lo que nunca hubieran imaginado.
En realidad, lo que nunca hubieran imaginado era la ruina en la que se
estaban metiendo. Estoy seguro de que, tanto el Banco de España
(tengo buenas referencias del serio y exhaustivo trabajo que realizan los
inspectores de este organismo analizando los riesgos de las entidades financieras
españolas) como la CNMV, se surtían de los mejores datos
necesarios para tener una visión realista de la situación
en cada momento. Por tanto, si la información era buena, ¿qué
es lo que ha pasado aquí? Sinceramente, no lo sé. Lo que
sí tengo claro es que aquí todo el mundo sabía dónde
estábamos hace dos años, el año pasado y ayer mismo.
Otra cosa bien distinta es que no se hayan querido, o podido, tomar las
decisiones que requería la situación de los mercados en cada
momento.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción >Financiación
> Legal > el Mundo
Valor
añadido > -la única
solución que ha encontrado el Gobierno a la sangría de concursos
de acreedores es cambiar la Ley de Sociedades Anónimas, en vigor
desde 1989, a través de un real decreto que fue aprobado por sorpresa
en el Consejo de Ministros y publicado el sábado en el BOE. Se destaca
que en el último trimestre se alcanzó el récord de
764 concursos de acreedores, más del triple que hace un año,
y que el cambio beneficia sobre todo a las promotoras inmobiliarias, que
han experimentado depreciaciones ‘brutales’ de sus activos como consecuencia
de las sobrevaloraciones en épocas de bonanza y ahora no estarán
obligadas a disolverse aunque esos activos depreciados se reflejen en sus
balances.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción >Financiación
> Legal
Valor
añadido > -Real Decreto-LEY
10/2008, de 12 de diciembre, por el que se adoptan medidas financieras
para la mejora de la liquidez de las pequeñas y medianas empresas,
y otras medidas económicas complementarias.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Los administradores
concursales de Martinsa-Fadesa han solicitado que se anule la refinanciación
de 4.100 millones de deuda que la inmobiliaria acordó con sus bancos
acreedores el pasado mes de mayo, apenas dos meses antes de que solicitara
concurso de acreedores.Fadesa firmó a comienzos del pasado mes de
mayo con 45 entidades financieras la refinanciación de dicho importe
de deuda, correspondiente al crédito que pidió el pasado
año para abordar la comprar y posterior fusión de Fadesa.
Este contrato de refinanciación obligó a la inmobiliaria
a constituir hipotecas sobre determinados activos de la empresa y derechos
de prenda sobre filiales de la sociedad, como garantía adicional
a las ya aportadas al crédito inicial, según informó
entonces la compañía. En el informe concursal sobre la situación
de Martinsa, al que tuvo acceso Europa Press, los administradores aseguran
que esta operación es "fácilmente encuadrable" en el supuesto
comprendido en el artículo 71.3 de la Ley Concursal. Este artículo
dice que, una vez declarado el concurso, serán rescindibles los
actos que supongan un perjuicio para la masa de activos realizados por
la empresa dentro de los dos años anteriores al concurso, aunque
no hubiere existido intención fraudulenta. Uno de los casos de perjuicio
patrimonial comprendidos en la ley es "la constitución de garantías
reales a favor de obligaciones preexistentes o de las nuevas contraídas
en sustitución de aquéllas". Los bancos, al tanto de la situación
> En el caso de la refinanciación de Martinsa, los
administradores concursales argumentan que las entidades que intervinieron
en la operación de refinanciación eran, a priori, "plenas
conocedoras de la situación de dificultad por la que atravesaba
la concursada". "Este extremo deberá sin duda ser tomado en consideración
por la administración concursal para determinar sin con dicha refinanciación
se hubiera podido producir un agravamiento de la insolvencia o bien esclarecer
si la información de que disponían los miembros del sindicato
de bancos era suficiente para conocer que con dicha refinanciación
tampoco se evitaría el concurso", indicó. No obstante, los
administradores
indican que todas las entidades con las que Martinsa firmó la refinanciación,
a excepción de cuatro, han renunciado a las garantías constituidas
en esta última refinanciación.
La
deuda objeto de la refinanciación que ahora se pide anual constituye
el grueso de 7.005 millones de euros que soporta la inmobiliaria que ha
protagonizado el mayor concurso de acreedores, según los últimos
datos corregidos presentados por la administración concursal.
FLASH
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> opiniones > Cinco Días
Valor
añadido > -Artículo
de Alfonso Arnaiz Eguren, director de Prospectiva y Asesoramiento Inmobiliario
de Arnaiz Consultores, en el que comenta que la compra de activos inmobiliarios
a las promotoras por parte de las entidades acreedoras está evitando
muchos procesos concursales. El autor destaca la necesidad de una auditoría
previa de calidad que permita determinar el alcance de las adquisiciones.
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NOTICIA
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-Financiación > Expansión
y económicos
Valor
añadido > -Colonial ha
abierto el periodo de suscripción preferente de su emisión
de bonos convertibles por importe de 1.429 millones de euros. La operación
forma parte del acuerdo de reestructuración de la deuda suscrito
por la compañía y sus bancos acreedores el pasado mes de
septiembre. Los bancos coordinadores del préstamo sindicado (Goldman
Sachs, Eurohypo, Calyon y Royal Bank of Scotland) más otras dos
entidades acreedoras (Banco Popular y La Caixa) se comprometieron a suscribir
obligaciones por un importe máximo de 1.300 millones en caso de
suscripción incompleta por parte de los accionistas.
FLASH
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> el País Negocios
Valor
añadido > -Las entidades
financieras no sólo se han quedado
con activos inmobiliarios a cambio de cancelar deuda en los últimos
meses, sino que se ha hecho con los dos buques insignia del sector: Metrovacesa
y Colonial. Varias entidades financieras han
convertido sus créditos subordinados en participativos, es decir,
han transformado la deuda en capital y acciones.
"Las inmobiliarias del futuro son las de los bancos. Se están convirtiendo
en plataformas que van engordando", sostiene el consejero delegado de la
consultora especializada en finanzas corporativas Irea, Mikel Echavarren.
"No es descabellado", dice el directivo de un banco de medio tamaño.
"Tenemos esa idea. No sé si vamos a crear de nuevo una filial inmobiliaria
en 2009 o en 2010, pero lo haremos. Con las participaciones que tenemos
en empresas inmobiliarias, ya veremos", asegura. Este directivo sostiene
que en el primer semestre del año el panorama cambiará. "Vamos
a firmar refinanciaciones más acordes con el momento, más
realistas", subraya. Pero pone una condición: "Tienen que ser proyectos
viables, con activos comprados a buen precio"...El consejero delegado de
Irea, Mikel Echavarren, lleva ya 16 renegociaciones con la banca y unos
8.000 millones refinanciados. Un volumen que espera duplicar dentro de
poco. "La banca es cada vez más hostil", asegura. El oxígeno
que da asfixia, puesto que las condiciones son cada vez más duras.
"El crédito se encarece demasiado. Al Euríbor se le quiere
aplicar un diferencial de 300 puntos básicos, lo que no puede aceptarse
en un escenario de bajada de tipos de interés", explica Echavarren.
La firma de un aplazamiento de los pagos de una deuda se acompaña
de un plan de negocio muy estricto, prácticamente con la única
función de tener caja para afrontar la deuda. Son programas que
un consultor del sector califica de "realistas", pero con los que se corta
de tajo la posibilidad de seguir construyendo. La mayoría contempla
una caída de las ventas e incluso que los clientes den marcha atrás;
descuentos medios del 20% en el precio de los pisos o directamente operaciones
sin margen de beneficio; la reducción de costes y plantilla y el
freno a nuevas inversiones. Y, por supuesto, congelar las nuevas promociones.
El paisaje español es una expresión de estos planes: grandes
extensiones de terreno en la costa con las calles urbanizadas, con aceras
y farolas, pero sin una vivienda. "La viabilidad de estos aplazamientos
dependerá de que las estrategias de las administraciones para dar
liquidez a los mercados se cumplan", asegura Manel Maragall, socio de Garrigues.
Pero un promotor inmobiliario que pide no ser identificado sostiene que
para que un plan de refinanciación sea realista, debería
contemplar una condonación de parte de la deuda y aplazar los pagos
por completo mientras dure el temporal. "Los plazos de los planes de negocio
son cortos. Se habla de congelar la actividad para replantear el sector
durante cuatro o cinco años. Pero la promoción de viviendas
es compleja y necesita de periodos que llegan hasta los ocho años",
coincide Pep Ruiz, de AFI.
FLASH
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NOTICIA
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-Financiación > Vivienda
> el País
Valor
añadido > -¿Cuántas
personas se ven ahora incapaces de afrontar su deuda? No existe ninguna
estadística que lo cuantifique, pero se puede hacer una estimación
dividiendo los casi 7.800 millones de deuda impagada entre un importe medio
de hipoteca de 130.000 euros. El resultado: unas 60.000 familias atrapadas
en el piso que compraron con tanta ilusión y que ahora se ha convertido
en su condena.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Vivienda
Valor
añadido > -La revista
'The Economist' advierte en su próximo número de que "lo
peor está por venir" en la crisis del sector inmobiliario español.
Además, apunta que el mercado se va a encargar de terminar con una
queja constante de los españoles durante los últimos años:
los precios desorbitados de la vivienda. Bajo el título de 'La pesadilla
de las constructoras', esta publicación analiza la situación
de las constructoras españolas y el mercado inmobiliario en general
y constata que los españoles no están acostumbrados a que
la vivienda se deprecie. Como el ladrillo ha sido la apuesta segura durante
mucho tiempo, a los españoles les resulta difícil de entender
que los precios caigan tan drásticamente, afirma la revista británica.
La publicación recoge el caso de los cientos de personas que durmieron
al raso durante días para hacerse con alguno de los pisos del 'Pocero'
de Fuenlabrada (Madrid). La realidad es que podrían haber encontrado
precios más bajos en Internet, afirma la publicación, que
asegura que el mercado "está cayendo rápidamente", pero a
un ritmo que es difícil de evaluar. Esto es así, dice 'The
Economist', porque los españoles no declaran el verdadero precio
de venta de sus casas, lo que repercute en que las cifras oficiales, basadas
en estimaciones de tasadores, muestren una caída nominal del 1,3%
en el tercer trimestre. Según la revista, la mayoría de los
expertos piensa que la cifra es mucho mayor y ofrece la valoración
de la escuela de negocios IESE, que habla de una caída del 8% en
los precios. Los vendedores privados no pueden creer que sus hogares están
perdiendo valor, pero los constructores saben que se les acabó el
chollo, continúa 'The Economist', que destaca que muchas promociones
se están vendiendo a un 20% por debajo del precio inicial. Este
es un dato que pocos constructores están dispuestos a reconocer
públicamente por miedo a que los clientes cancelen sus contratos
y se vayan en busca de algo más barato, añade la revista
en la edición que sale a la calle este viernes. La revista se refiere
también a los problemas de los bancos, que no vienen tanto de los
impagos por parte de los particulares, sino de los constructores y los
promotores, destinatarios de más del 40% de los créditos
inmobiliarios que conceden las entidades. Y lo peor está por venir,
dice la revista, que señala los grupos constructores que están
en dificultades: Habitat, Martinsa-Fadesa, Metrovacesa, Colonial y Sacyr
Vallehermoso. En este contexto, recoge 'The Economist', muchas nuevas viviendas
aún se están terminando de construir, pero son pocos los
nuevos proyectos que se han iniciado en los últimos meses.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -El problema
"real" de los bancos españoles no son las hipotecas concedidas a
particulares para la compra de su vivienda, sino los préstamos dados
a los promotores inmobiliarios, según un reportaje del sector inmobiliario
en España que 'The Economist'> Según el artículo,
titulado 'La pesadilla de los constructores', más del 40% de los
créditos inmobiliarios concedidos se dirigen a los promotores, y
actualmente se registra una mayor mora en este tipo de prestamos que en
las hipotecas. De hecho, asegura que "la mayoría de los españoles
hacen todo lo posible para no perder su hipoteca", que suele estar por
debajo del 80% del valor total de la vivienda adquirida y que tiene al
propio piso como garantía (e incluso alguna, bienes de los familiares
del hipotecado). En este sentido, 'The Economist' señala los casos
de las suspensiones de pagos de grandes inmobiliarias registradas en España,
como Habitat o Martinsa, los de firmas del sector que están quedando
en manos de los bancos (Metrovacesa y Colonial) o los problemas de Sacyr.
El artículo también presta atención a los particulares,
al asegurar que si bien los españoles "no están acostumbrados
a que caigan los precios de la vivienda", dado su concepto de vivienda
para toda la vida, los precios de los pisos "están cayendo". La
publicación reconoce que aunque la vivienda cae más del 1,3%
que refleja la estadística oficial del Gobierno, "es difícil
evaluar la dimensión total que tendrá el descenso del precio
de la vivienda". "Durante años, los españoles se han quejado
de los exorbitantes precios de la vivienda. El mercado se está encargando
de solucionarles el problema", concluye el artículo.
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NOTICIA
>- Promoción > Financiación
> Expansión
Valor
añadido > -Reyal Urbis
fuerza el concurso del mayor grupo inversor inmobiliario > Global Cartera
de Valores, participada por Caja Castilla La Mancha, Caja Duero y un grupo
de empresarios, presenta concurso de acreedores al no poder hacer frente
a una deuda de 70 millones con la compañía de Rafael Santamaría.
1.- La sociedad Global Cartera de Valores, accionista de Colonial con un
5,9% de su capital, presentó concurso de acreedores. 2.- Global
Cartera de Valores está participada por Caja Castilla La Mancha,
Caja Duero y un grupo de empresarios. Cuenta con un sillón en el
consejo de administración de Colonial. 3.- La suspensión
de pagos de esta sociedad se debe a la imposibilidad de hacer frente la
próxima semana al pago de una deuda de 68 millones de euros a Reyal
Urbis, a raíz de una compraventa de acciones de Colonial que tuvo
lugar el pasado año. 4.- En plenas negociaciones para refinanciar
su deuda, Nozar también tiene que pagar a Reyal Urbis unos 200 millones
de euros la próxima semana. 5.- Inveryal, sociedad de Rafael Santamaría,
puede verse obligada a pagar 140 millones a Issos, sociedad de José
Ramón Carabante.
FLASH
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NOTICIA >- Promoción > Financiación > Expansión y económicos
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -El grupo Sanahuja,
principal accionista del Metrovacesa, entregará el 54,75% del capital
a seis bancos acreedores, que, adicionalmente, comprarán individualmente
el 1,78% del capital, con lo que en conjunto pasarán a controlar
65,43% del capital.Tras cerrar el acuerdo, las entidades, que no se verán
obligadas a lanzar una OPA ya que ninguna de ellas supera el 30% de la
inmobiliaria, adquirirá todos los derechos de voto, gestión
y representación en Metrovacesa de la familia Sanahuja, que se convirtió
en el primer accionista tras adqurir el 80% de la compañía
tras una operación en la que adquirieron una deuda con la banca
cercana a 4.000 millones de euros. Según ha informado la familia
Sanahuja a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), BBVA,
Banesto, Sabadell, Popular, Santander y Caja Madrid pagarán 57 euros
por acción, lo que supone una prima del 14% respecto al precio actual
de mercado de Metrovacesa, cuyas acciones permanecen suspendidas de negociación
desde el martes. Los títulos han evolucionado de los 97 euros del
pasado mes de abril a los alrededor de 50 actuales. Pese a todo ello, los
Sanahuja contarán con la posibilidad de recuperar títulos
de la inmobiliaria. Los bancos concederán una opción de compra
sobre las acciones traspasadas, ejercitable total o parcialmente durante
un plazo de cuatro años, al mismo precio de 57 euros, más
un interés anual acumulado del 3,5% (menos dividendo). Saldar la
deuda de Cresa-Sacresa > En este sentido, la operación permitirá
a los Sanahuja saldar parte de la deuda que mantienen las sociedades del
Grupo Cresa-Sacresa con las citadas entidades, concretamente 2.090 millones
de euros, mientras que por el resto recibirán activos inmobiliarios
por valor de unos 125 millones. Por otra parte, con el fin de compensar
a los accionistas minoritarios y aunque no forma parte del acuerdo con
la banca, los Sanahuja propondrán la articulación de un mecanismo
de liquidez que permita el trato igualitario para estos accionistas. La
resolución de las negociaciones, que han ido en paralelo a las efectuadas
por la propia Metrovacesa con la banca para refinanciar sus deudas superiores
a 7.000 millones de euros, ha llevado a la CNMV poner fin a la suspensión
de las acciones de la inmobiliaria, que han vuelto a cotizar con un alza
del 6% hasta los 53 euros. Con esta toma de control de Metrovacesa por
parte de la banca, la empresa sigue los pasos de la Inmobiliaria Colonial,
en manos de La Caixa y el Banco Popular.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda protegida
Valor
añadido > -El presidente
del G-14, Pedro Pérez, ha asegurado que, a día de hoy, ningún
promotor ha podido aprovecharse de la línea de avales del ICO para
la promoción de VPO porque los bancos no les dan el crédito
necesario para poder iniciar este tipo de viviendas. Pérez considera
que, si bien se trata de una medida con "un grado de madurez importante",
de momento no se ha notado "una sola señal por parte de la banca"
para poder adherirse a ella. "Por primera
vez en la historia, los bancos no se están subrogando a los préstamos
de VPO", ha añadido el presidente
del G-14, que considera las medidas adoptadas desde el Gobierno como "correctas".
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda protegida
Valor
añadido > -El presidente
del G-14, Pedro Pérez, ha asegurado que, a día de hoy, ningún
promotor ha podido aprovecharse de la línea de avales del ICO para
la promoción de VPO porque los bancos no les dan el crédito
necesario para poder iniciar este tipo de viviendas. Pérez considera
que, si bien se trata de una medida con "un grado de madurez importante",
de momento no se ha notado "una sola señal por parte de la banca"
para poder adherirse a ella. "Por primera
vez en la historia, los bancos no se están subrogando a los préstamos
de VPO", ha añadido el presidente
del G-14, que considera las medidas adoptadas desde el Gobierno como "correctas".
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Metrovacesa
firma un acuerdo con la banca acreedora, que se queda con un 65,5% de la
inmobiliaria > La familia Sanahuja ha alcanzado un acuerdo con seis entidades
acreedoras (Santander, BBVA, Banesto, Popular, Sabadell y Caja Madrid)
a las que entregará el 65,5% del capital de Metrovacesa, según
señalan fuentes cercanas a la operación. Todavía queda
por cerrar el acuerdo con un sindicato liderado por la Caixa. Este
acuerdo permitirá a los Sanahuja sortear el riesgo del concurso
de acreedores, dado que solventarían sus problemas de endeudamiento
y lograrían de la banca una financiación adicional para seguir
desarrollando sus negocios.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión
Valor
añadido > -La banca está
dispuesta a renegociar la deuda si Sacyr cambia de presidente > Los bancos
acreedores de Sacyr, a los que la constructora debe 18.550 millones de
euros (12.476 millones si se descuenta la venta de Itínere), están
dispuestos a renegociar las condiciones de la deuda, especialmente la vinculada
a Repsol, a cambio de una serie de condiciones. La más importante:
que se produzca un relevo en la presidencia del grupo, ocupada por Luis
del Rivero, que ha perdido la confianza de los acreedores y de parte de
su propio consejo de administración. Santander, Citi, Calyon y Caja
Madrid, las cuatro entidades que lideran el crédito sindicado de
5.200 que Sacyr pidió para desembarcar en la petrolera española,
no están de acuerdo con la forma en que Del Rivero está gestionando
la crisis de Sacyr. Su posición también es compartida por
una parte del consejo de la constructora, que considera necesario y positivo
para el futuro de Sacyr que su presidente abandone el cargo o se aleje
temporalmente del centro de decisiones. Nuevo esquema > La salida del Luis
del Rivero propiciaría la permanencia de Sacyr en el accionariado
de Repsol bajo un nuevo esquema financiero, que permitiría al grupo
constructor mantenerse en la petrolera sin la actual urgencia vendedora.
Una parte del núcleo duro de Sacyr, entre los que se encuentran
Juan Abelló (10%) y Demetrio Carceller (6%), defiende esta vía
de salida y están tratando de sumar apoyos en el consejo de administración.
Fuentes financieras indican que Torreal, el vehículo inversor de
Abelló, ha sido el encargado de reconducir, directamente, las negociaciones
en la venta de Repsol. Los accionistas de referencia de Sacyr, entre los
que se encuentran varias cajas de ahorro y Mutua Madrileña quieren,
además, dotar de mayor estabilidad a la constructora, cuya cotización
ha descendido casi un 70% este año, por lo que acumulan minusvalías
latentes multimillonarias. Una parte del núcleo duro de Sacyr acumula
minusvalías por la fuerte caída de la cotización Hay
accionistas que consideran que la figura de Del Rivero, excesivamente vinculada
al actual Gobierno socialista, al menos mediáticamente, no contribuye
a buscar soluciones políticamente neutras y viables para Sacyr.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Martinsa tiene
una deuda total de 7.155,9 millones, equivalente al 97% de sus activos
> Martinsa-Fadesa soporta una deuda total de 7.155,9 millones de euros,
importe que equivale al 97,5% del valor total de sus activos, fijado en
7.336,9 millones, según las tasaciones realizadas por tres sociedades
independientes. Así figura en el informe que los administradores
concursales de la inmobiliaria han realizado sobre la compañía,
que el pasado mes de julio protagonizó la mayor suspensión
de pagos de la historia. La deuda que figura en el informe, entregado en
el Juzgado de lo Mercantil de A Coruña, es también superior
a la de 5.200 millones que Martinsa declaró cuando solicitó
el concurso. Martinsa tiene una deuda equivalente al 97% de sus activos
> Martinsa-Fadesa soporta una deuda de
7.155,9 millones de euros, el equivale al 97,5% del valor de sus activos,
fijado en 7.336,9 millones, según las tasaciones realizadas por
tres sociedades independientes.Así
figura en el informe que los administradores concursales de la inmobiliaria
han realizado sobre la compañía, que el pasado mes de julio
protagonizó la mayor suspensión de pagos de la historia.
La deuda que figura en el informe, entregado en el Juzgado de lo Mercantil
de A Coruña, es también superior a la de 5.200 millones que
Martinsa declaró cuando solicitó el concurso. Estos datos
arrojan que el patrimonio neto
de la compañía que preside Fernando Martín se sitúa
en 181 millones de euros.
En su informe, los administradores concursales consideran posible un "marco
negociador adecuado" que posibilite a la inmobiliaria alcanzar un convenio
de acreedores.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación > Cinco
Días y el economista
Valor
añadido > - morosidad
en las cajas, elaborada con datos remitidos a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores e información de las entidades. En ella,
se observa que ocho entidades, entre las que se encuentran Caixa Catalunya
y Caja Madrid, superaron en los nueve primeros meses del año el
3,5% de mora. Tres meses antes sólo Caja España rebasaba
ese nivel. Pero el dato resulta más desolador, si cabe, si se completa
con la cifra de la 45 entidades que forman el sector, sin incluir CECA.
En un informe confidencial, al que ha tenido acceso CincoDías y
en el que no aparecen identificadas ninguna de las entidades, revela que
en la misma fecha ya había seis firmas que superaban el 4,5%. Entre
ellas, se encuentra Caixa Tarragona, que se convierte en la caja con mayor
tasa de impagados, al llegar al 5,33%. Esta entidad también dispone
de unos de los ratios de cobertura de morosos más bajos del sistema
(el 47,37%). Le siguen Caja Castilla La Mancha, con una mora del 4,57%;
Caja Sur, con el 4,51% y Caixa Catalunya, con el 4,29%. Sin embargo, resulta
sorprendente que la entidad que mayor número de dudosos presentaba
a mes de junio, Caja España, con una ratio del 3,90%, haya bajado
al 3,75% a septiembre, en un trimestre tan alcista. Fuentes cercanas al
sector, aseguran que las cajas tienen un gran temor a desvelar sus datos
ante lo que consideran 'una auténtica caza de brujas'. Esto ha dado
lugar a que en algunos casos se haya preferido ocultar e incluso maquillar
la información. La Confederación Española de Cajas
de Ahorros no ofrece las ratios individualizada por cajas, pero sí
la media del sector, que en el tercer trimestre se situaba en el 2,89%
de morosidad y en el 76% de cobertura. Por encima de esta media hay 16
entidades y 18 tienen una cobertura menor. A pesar de que el subgobernador
del Banco de España, José Viñals, dijo recientemente
que no existía ningún problema si las coberturas no llegaban
al 50%, lo cierto es que sólo tres entidades, Caixa Tarragona con
el 47,37%, Caja Castilla La Mancha con 45% y Caixa Laietana con el 44%,
están por debajo. La caja que mejor fotografía presenta en
ambos epígrafes es Caja Rioja, cuya morosidad todavía no
ha alcanzado el 1% -se sitúa en el 0,84%- y la cobertura sigue en
el 209%. Caja Murcia y las tres cajas vascas, BBK, Vital y Kutxa, siguen
conteniendo su mora, y ninguna ha sobrepasado el 1,5%. Esto resulta cada
vez más importante después de que Juan Ramón Quintás,
presidente de la CECA, pronosticara que en 2009 alguna entidad llegará
al 9%. Tres entidades tienen una cobertura de dudosos por debajo del 50%
FLASH
>
NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
> Editorial de Expansión
Valor
añadido > -De la refinanciación
al concurso >El importante volumen de la deuda contraída en los
años de auge del sector inmobiliario ha llevado a numerosas compañías
a una grave falta de liquidez, que les coloca en una situación de
dependencia de la banca acreedora. La venta in extremis de Itínere
por parte de Sacyr Vallehermoso, la constructora presidida por Luis del
Rivero que, ahogada por las deudas, negocia también desprenderse
de su 20% en Repsol, ilustra la desesperada situación que atraviesan
una larga serie de compañías vinculadas al negocio de la
construcción, varias de las cuales se encuentran en proceso concursal
y se encaminan inexorablemente a la liquidación. Grupos como Sacyr,
Martinsa Fadesa, Sanjosé, Colonial, Habitat, Metrovacesa, Renta
Corporación, Afirma (la antigua Astroc) Tremón o Reyal Urbis,
responden a un mismo patrón de crecimiento desenfrenado y caída
estrepitosa. Incapaces de hacer frente a los gastos financieros y el pago
del principal de una deuda contraída en la época del crédito
barato y de las garantías colaterales inexistentes, estas empresas
intentan ahora sobrevivir mediante la venta masiva de su cartera de activos
y de sus participaciones financieras, y paralelamente, a través
de reestructuraciones de deuda. Pero como han demostrado los casos de Martinsa
Fadesa, la inmobiliaria presidida por Fernando Martín, y el reciente
ejemplo de Habitat, las reestructuraciones de deuda están siendo
infructuosas y desembocan, poco tiempo después, en la suspensión
de pagos. Colonial, la inmobiliaria que La Caixa intenta salvar del naufragio,
camina hacia el mismo destino. La compañía, que renegoció
7.000 millones de deuda en septiembre, admitió el sábado
que podría declararse insolvente si no consigue vender sus participaciones
en FCC, la francesa SFL y Riofisa. De momento, no encuentra compradores.
Patada hacia adelante "Martinsa refinanció 5.000 millones de deuda
en mayo y dos meses después presentó el concurso. Habitat
reestructuró en febrero el calendario de pago de sus 2.300 millones
de endeudamiento y presentó el viernes el expediente concursal.
Colonial y Afirma (1.500 millones de deuda) están ahora en el filo
de la navaja. En la mayoría de los casos, estas refinanciaciones
han sido una patada hacia adelante de los bancos, porque estas empresas
ni siquiera generan flujo de caja suficiente para pagar a sus proveedores
y a sus empleados", explica un experto en procesos concursales que prefiere
quedar en el anonimato. En estos momentos, son el grupo Sanahuja (4.500
millones de euros de deuda), Sanjosé, la constructora controlada
por Jacinto Rey (1.600 millones), Nozar (4.000 millones) y Sando (1.500
millones) los que negocian con sus bancos el aplazamiento de sus vencimientos
de deuda para evitar la suspensión de pagos. Reyal Urbis (3.000
millones de deuda), alcanzó un acuerdo con sus entidades acreedoras
el pasado octubre. Con un pasivo de 237 millones de euros, Restaura alcanzó
recientemente un acuerdo con sus bancos para salir del concurso presentado
en octubre. En el caso de Martinsa Fadesa, y a la espera de que los administradores
presenten hoy el informe concursal, el pasivo de 5.100 millones de euros
declarado en julio ascendió sorprendentemente a 7.000 millones de
euros dos meses después. Según los expertos consultados,
la empresa de Fernando Martín tiene todas las papeletas, por la
dimensión de su pasivo y el goteo innumerable de acreedores, para
acabar en la liquidación. "El legislador concibió la ley
concursal en 2003 para empresas con pasivos inferiores a los 100 millones
de euros. A nadie se le pasó por la cabeza hace cinco años
que una compañía como Martinsa Fadesa acudiera al concurso
con un pasivo de miles de millones. Mañana (por hoy) se presentará
el informe y habrá cientos de impugnaciones al mismo que habrán
de ser tramitadas individualmente y que imposibilitarán que esta
empresa pueda salir del concurso en años. Eso es el fin para cualquier
compañía", señala.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Constructoras > Financiación
> Obra pública
Valor
añadido > -Abertis tiene
ya cerrada con un conjunto de unos seis bancos, nacionales e internacionales,
la financiación para abordar la compra a Citi de un conjunto de
activos de Itínere por un importe de 621 millones de euros, informaron
hoy a Europa Press en fuentes del grupo de concesiones. En virtud del acuerdo,
la compañía controlada por La Caixa y ACS comprará
la participación de Itínere en tres autopistas. La operación
se cerrará una vez que el fondo de infraestructuras de Citi liquide
la oferta pública de adquisición (OPA) de acciones que lanzará
sobre la hasta ahora filial de concesiones de Sacyr Vallehermoso. En concreto,
Abertis se hará con el 50% de Avasa (AP-68 Bilbao-Zaragoza), el
50% de Rutas del Pacífico de Chile y el 75% de la concesionaria
también chilena Elqui. La financiación se estructurará
en dos partes. Una para financiar la compra de Avasa y otra para sufragar
la adquisición de las vías chilenas. El plazo de amortización
del crédito será de tres años a contar desde el momento
en que se cierre la operación y se realice el pago. Según
detallaron las mismas fuentes, la adquisición no supondrá
un deterioro en el ratio de endeudamiento de la compañía
(medido en una comparativa entre la deuda neta y el el beneficio bruto
de explotación, Ebitda), que se mantendrá en 5,5 puntos.
De otro lado, la operación encaja en la estrategia de Abertis de
consolidar su participación en las concesiones en que está
presente. Además, permitirá al grupo dar mayor visibilidad
a sus activos y mejorar la vida media de su cartera de concesiones.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión y económicos
Valor
añadido > -Sando está
negociando con varios bancos y cajas de ahorros de ámbito nacional
la refinanciación de su deuda, que asciende a un total de 1.539
millones de euros, según indicaron a Europa Press fuentes cercanas
a la operación. Dichas fuentes explicaron que esta negociación
se incluye en un plan preventivo acometido por la sociedad con un horizonte
a 2012 para evitar posibles problemas financieros, "un problema que actualmente
no existe", aclararon las fuentes, que resaltaron la buena salud financiera
de la empresa, "que tiene ingresos recurrentes y buenas bazas, como el
mayor peso de la obra civil, la internacionalización de la división
inmobiliaria y el crecimiento en el área de concesiones".
"No hay ninguna alarma pero antes de que pudiera haber problemas se acomete
ese plan preventivo para planificar financieramente la empresa en los próximos
años y reforzar la solidez de la empresa", añadieron las
fuentes, que estiman que la recuperación del mercado inmobiliario
no se producirá hasta 2012. Aunque el pasivo de Sando asciende a
1.539 millones, la refinanciación afectaría sólo a
la mitad de esta cifra, la parte que está a corto plazo y vinculada
al área inmobiliaria. Expansión precisó que el grueso
de la deuda se reparte entre una docena de entidades, aunque la mayor parte
corresponde a Popular, Santander, BBVA, Caja Madrid y Unicaja.
Sando facturó unos 1.000 millones de euros en 2007, cifra que prevé
mantener este ejercicio, siendo su rama principal la obra civil, con el
53 por ciento del negocio; seguida del área inmobiliaria (25 por
ciento); materiales y suministros (14 por ciento); medio ambiente y concesiones,
ambas con el dos por ciento.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Expansión
y económicos
Valor
añadido > -La familia
Sanahuja, propietaria del 80,6% de Metrovacesa, ha acordado con seis entidades
financieras la cesión del 54% del
capital social de la inmobiliaria para solventar la deuda financiera de
4.000 millones, que contrajo para financiar la compra de la compañía.
Con esta pacto, la compañía logra eludir la suspensión
de pagos. Los bancos que tomarán un 9% cada uno de las acciones
cedidas por el primer accionista de Metrovacesa son Santander, BBVA, Banesto,
'La Caixa', Caja Madrid y Banco Popular, según han informado fuentes
financieras. Otro de los acuerdos que ha alcanzado la familia Sanahuja
con sus bancos acreedores es que se queden con un conjunto de activos inmobiliario
de la compañía Cresa, sociedad de la familia de promotores
catalanes.El acuerdo se ha alcanzado en el tiempo límite fijado
por los bancos con lo que los Sanahuja no tendrán que acudir al
concurso de acreedores, (antigua suspensión de pagos). Con este
movimiento, el grupo solventa sus problemas de endeudamiento y logran de
la banca una financiación adicional para seguir desarrollando sus
negocios.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Expansión
y económicos
Valor
añadido > -Aisa logra
70 millones en sus intentos por evitar la suspensión de pagos >
Aisa ha comunicado a la CNMV el cierre de un acuerdo para "capitalizar"
la compañía. Según explica la inmobiliaria a la CNMV,
"la compañía inglesa First Mile Investment (...) ha asumido
un compromiso definitivo de capitalizar Aisa mediante la aportación
dineraria de 70 millones de euros".
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Habitat adeuda
cerca de 1.000 millones de euros a La Caixa, Caja Madrid, BBVA, Banco Popular
y Santander, sus cinco principales acreedores, según datos de la
empresa correspondientes al cierre de junio de 2008 que cita EP. En total,
la deuda bancaria de la sociedad asciende a unos 2.115 millones de euros,
y entre los acreedores de la inmobiliaria figura el Instituto de Crédito
Oficial (ICO), que participó en el crédito sindicado junto
a otras 38 entidades para financiar la compra de la división inmobiliaria
de Ferrovial. La Caixa se sitúa como uno de los principales acreedores
de Habitat. Actualmente, según la entidad, Habitat adeuda 199 millones
de euros a la entidad. Caja Madrid, con los datos de junio, tendría
218 millones de euros de pasivo. La deuda con BBVA asciende, a fecha 30
de junio, a 190 millones de euros y la correspondiente a Banco Popular
a 178 millones, si bien en fuentes financieras precisaron a Ep que este
montante se sitúa en la actualidad en 160 millones de euros. Figura
asimismo Banco Sabadell con una deuda de 149 millones de euros, Banesto
con 93 millones, Caixa Catalunya con 87 millones, Bancaja con 82 millones
y el Instituto Catalán de Finanzas (ICF) con 76 millones. Todas
estas entidades representan el 71% de la deuda bancaria de la compañía
catalana. El grueso de la deuda corresponde al crédito sindicado
que por importe de 1.800 millones se suscribió para afrontar la
compra del negocio inmobiliario de Ferrovial. Crédito sindicado
En el crédito sindicado de 1.800 millones para financiar la compra
del negocio inmobiliario de Ferrovial participan 40 entidades. El ICO y
el Instituto Catala de Credit contaban con 90 millones cada uno. Lo lideraban
Caja Madrid y Popular con sendos 160 millones.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Impuestos > Vivienda
Valor
añadido > -El Consejo
de Ministros ha aprobado un Real Decreto que contiene un conjunto de medidas
para aliviar la situación económica de las familias que están
pagando una hipoteca y tienen dificultades, en especial de los desempleados,
y para favorecer la creación de empleo, tras su aprobación
por el Consejo de Estado. Hipotecas En primer lugar, se facilitará
una moratoria temporal parcial en el pago de las hipotecas. Podrán
solicitar esta moratoria los titulares de una hipoteca sobre su vivienda
habitual suscrita antes del 1 de septiembre de 2008, siempre que el importe
inicial de esa hipoteca fuera inferior a los 170.000 euros, no se encuentre
en situación de mora y se cumpla alguna de estas condiciones: Estar
desempleado o pasar a estarlo antes del 1 de enero de 2010 y cobrar prestación
por desempleo contributiva o no contributiva. Ser trabajador autónomo
que haya cesado su negocio o acredite ingresos anuales inferiores a tres
veces del IPREM (algo más de 18.900 euros). Ser pensionista de viudedad.
La aplicación de esta medida exigirá el acuerdo entre el
interesado y la entidad de crédito. El Ministerio de Economía
instruirá al Instituto de Crédito Oficial para que concierte
los correspondientes convenios con las entidades de crédito en los
que se determinarán las condiciones financieras y las garantías
de dichas operaciones. Rebaja de las retenciones La segunda medida
del Real Decreto supone la reducción de las retenciones y los pagos
fraccionados en el IRPF para los trabajadores que se aplican la deducción
por adquisición de vivienda con financiación ajena. Todos
los trabajadores por cuenta ajena, que tengan ingresos por trabajo inferiores
a 33.000 euros anuales y que se aplican la deducción por adquisición
de vivienda habitual con financiación ajena en el IRPF, podrán
solicitar una reducción de dos puntos en las retenciones aplicadas
en sus nóminas. Los contribuyentes que ya están pagando una
hipoteca por su vivienda habitual y deseen que se les aplique la rebaja
de retenciones podrán comunicarlo a su empresa antes del 31 de diciembre
de 2008. La Agencia Tributaria pondrá a disposición de las
empresas el modelo de comunicación que deberá utilizarse
y el programa de ayuda para el cálculo de retenciones. Si
la hipoteca se empieza a pagar a partir del 1 de enero de 2009, el contribuyente
deberá comunicarlo a la empresa en el momento en que comience a
realizar los pagos. En el caso de los autónomos, con ingresos anuales
inferiores a los 33.000 euros, se podrán reducir el 2 por 100 de
sus rendimientos en los pagos fraccionados. Cuentas ahorro-vivienda
La tercera medida incluida en el Real Decreto es la ampliación del
plazo para materializar el saldo de la cuenta ahorro-vivienda. Los titulares
de una cuenta ahorro-vivienda, cuyo plazo de cuatro años para materializar
la inversión en la compra de una vivienda se cumpla entre el 1 de
enero de 2008 y el 31 de diciembre de 2010, dispondrán hasta el
31 de diciembre de 2010 para llevar a cabo la compra de la vivienda. Durante
ese período de tiempo adicional las aportaciones que se realicen
a la cuenta de ahorro-vivienda no tendrán derecho a desgravación
fiscal. Reinversión de ganancia por venta de vivienda La cuarta
medida del Real Decreto es la ampliación del plazo para vender la
vivienda habitual, cuando previamente se haya adquirido otra, manteniendo
la exención fiscal de la ganancia patrimonial obtenida. Pueden acogerse
a esta medida las personas que hayan adquirido su vivienda habitual en
2006, 2007 y 2008 y pensaran financiarla, en parte, con la venta de su
vivienda habitual anterior. Hasta ahora disponían de un plazo máximo
de dos años para vender su vivienda y poder aplicarse la exención
fiscal de la ganancia patrimonial obtenida. Con esta medida, el plazo para
vender la vivienda antigua, manteniendo la exención fiscal, se amplía
hasta el 31 de diciembre de 2010.
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NOTICIA
>
-Promoción > Vivienda
> Cataluña
Valor
añadido > -Promociones
Habitat, la inmobiliaria catalana presidida por Bruno Figueras, ha presentado
concurso de acreedores en los juzgados de Barcelona con un pasivo total
de 2.300 millones de euros. La empresa llevaba días estudiando la
posibilidad de dar este paso ante las dificultades para atender a sus obligaciones.El
grueso de la deuda de la compañía procede de la compra de
la división inmobiliaria de Ferrovial, una adquisición que
convirtió a Habitat en una de las grandes del sector en España.
Habitat se encuentra en causa de disolución desde el pasado 30 de
junio. El grupo cerró el primer semestre con un capital social de
94.478 euros, unos fondos propios negativos en 704 millones y unas pérdidas
de 988,99 millones. Acreedores Los principales acreedores de la inmobiliaria
con sede de la Gala Placcídia de Barcelona son La Caixa (232 millones),
Caja Madrid (220 millones), Santander (218 millones), BBVA (200 millones)
y Popular (179 millones). Estas cinco entidades concentran el 46,77% de
la deuda de la inmobiliaria.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -El número
de visados solicitados para construir nuevas viviendas cayó un 59,1%
en los nueve primeros meses del año en relación al mismo
periodo de 2007, hasta situarse en 215.315 unidades, frente a las 526.977
del periodo enero-septiembre del año pasado, según datos
del Ministerio de Fomento. Sin embargo, sólo tomando en cuenta los
datos de septiembre, las solicitudes de visados para viviendas de nueva
construcción se incrementaron un 49,3% en tasa intermensual, hasta
sumar 16.169, si bien en comparación con septiembre de 2007 experimentaron
una caída del 63,4%. Los datos corroboran un mantenimiento
de la tendencia a la baja de la actividad de construcción residencial
registrada desde que a mediados del pasado ejercicio comenzó la
desaceleración del 'boom' que venía experimentando el sector
y que se ha agudizado con la restricción del crédito a los
promotores. Del total de visados para nuevas viviendas familiares contabilizados
entre enero y septiembre, 171.840 unidades, el 79,8% del total, correspondieron
a la construcción de pisos en bloque, un 61,4% menos en relación
con el mismo periodo de 2007, cuando los visados para este tipo de obras
ascendieron a 445.949. Los 43.469 visados restantes para viviendas familiares
se pidieron para levantar inmuebles unifamiliares, con un descenso del
46,1% sobre los nueve primeros meses de 2007, cuando se solicitaron 80.754
visados para la construcción de viviendas unifamiliares. Por contra,
la estadística que elabora el Ministerio de Fomento muestra una
menor caída en los trabajos de ampliaciones, reformas y restauraciones
de viviendas. Entre enero y septiembre se solicitaron un total de
26.094 visados para ejecutar este tipo de obras, lo que arroja una reducción
del 21,7% en relación a igual periodo de 2007, cuando las peticiones
de visados para ampliaciones, reformas y restauraciones sumaron 33.336.
Del total de trabajos, sólo 4.749 proyectos (el 18,2% del total)
correspondieron a obras de ampliación de viviendas, siendo el resto
(21.345) labores de reforma o restauración.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda
Valor
añadido > -El director
general de La Caixa, Juan María Nin, aseguró que “no estamos
en una crisis financiera, sino en una crisis económica propiciada
por la depreciación de los activos inmobiliarios”. En una conferencia
en Barcelona organizada por la Fundació Catalunya Oberta (FCO),
dijo que iniciar la recuperación, por tanto, depende de que la depreciación
de esos activos toque fondo, lo que aún no ha ocurrido. “Cuando
el valor de los inmuebles deje de bajar, se podrá establecer el
de los préstamos y, por consiguiente, el de los bancos”, lo que
dará pie a que se inicie la recuperación. Nin no aclaró
la proximidad o lejanía de ese momento. Aclaró que si el
origen de la crisis hubiera sido financiero, las medidas adoptadas por
los gobiernos hubieran sido suficiente. “Estamos ante una crisis económica
que nos lleva a la recesión”, apostilló. Nin recordó
que el exceso de liquidez impulsó la burbuja inmobiliaria. Su estallido
fue el origen de la situación actual: “al perder el valor los inmuebles,
los créditos perdieron valor y luego las entidades financieras”.
Recordó que todos los esfuerzos de los gobiernos están
encaminados a “que funcione el crédito,
que es la base de la economía” y que actualmente está bajo
tanto desde el lado de la demanda como de la oferta.
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Colonial admite
que depende de la venta de FCC, SFL y Riofisa para evitar impagos La empresa
inmobiliaria no oculta su delicada situación financiera en el folleto
de la emisión de bonos presentado a la CNMV. En él, reconoce
que si no logra "cumplir con las obligaciones de venta descritas", las
de FCC, SFL y Riofisa, podría entrar en impago de la deuda, y "en
última instancia, la insolvencia y la declaración de concurso".
Colonial se juega su superviviencia con la venta de sus participaciones,
un proceso, a su vez, en manos de la banca, después de que el miércoles
comunicara que otorgaba a las entidades financieras la opción de
compra de sus paquetes de control en FCC y SFL. En una nueva comunicación
a la CNMV, en este caso para explicar el folleto de la emisión de
bonos, la inmobiliaria deja a las claras la situación extrema por
la que atraviesa. "Si Colonial no pudiese cumplir con las obligaciones
de venta descritas, en el plazo acordado en el caso de Riofisa, la sociedad
no podría atender a sus obligaciones de amortización de la
deuda reestructurada a largo plazo". En la exposición de su situación
financiera, Colonial va aún más lejos, sin descartar el concurso
de acreedores, al añadir que "todo ello podría ocasionar
un impacto sustancial adverso en la actividades, los resultados y la situación
financiera de Colonial o incluso, en última instancia, la insolvencia
y la declaración de concurso de la sociedad". La inmobiliaria recuerda
en este sentido que "el cumplimiento de las obligaciones de Colonial en
la financiación estaba garantizado" por la "prenda sobre las acciones
o participaciones sociales titularidad de Colonial en FCC, SFL y Riofisa"
y por la "promesa de hipoteca sobre el 100% de los activos en renta situados
en territorio español de Colonial".
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NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
> el País y SER
Valor
añadido > -El número
de viviendas hipotecadas cayó en septiembre hasta las 65.146, un
37,2% menos que en el mismo mes de 2007. La de septiembre es la octava
caída consecutiva del importe medio, hasta los 133.755 euros. Éste
es un síntoma de que los precios a los que se cierran las compraventas
ya están cayendo con fuerza, aunque las estadísticas todavía
no lo reflejan en toda su magnitud. El capital prestado por las entidades
para las hipotecas se redujo un 44,1% respecto a hace un año.
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>
NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
> el País y SER
Valor
añadido > -Colonial informó
que ha concedido opciones de compra a sus bancos acreedores sobre el 15,45%
que posee en el grupo constructor FCC y el 33% en la francesa SFL, donde
su participación total asciende al 84%. La compañía
ha otorgado estas opciones a su sindicato bancario, encabezado por Calyon,
EuroHypo, Goldman Sachs y Royal Bank of Scotland, entre los que no se incluyen
los que tienen representación en su consejo de administración.
Colonial informó a la CNMV de que la concesión de estas opciones
no supone la paralización del proceso de venta de estas participaciones.
FLASH
>
NOTICIA
>
- Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Figueras se
niega a aportar 12 millones más a Habitat, tal como le pide la banca
acreedora > El presidente de Habitat, Bruno Figueras, se ha negado a inyectar
12 millones de euros de su patrimonio para demostrar su compromiso con
el futuro de la compañía, según fuentes financieras.
Esta decisión sitúa a la inmobiliaria al borde de la suspensión
de pagos. Dicha aportación es uno de los requisitos que ha exigido
la banca acreedora para refinanciar su deuda, aseguran las mismas fuentes.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación > Obra
pública
Valor
añadido > - doscientos
millones de euros asciende el importe del crédito que el Banco Europeo
de Inversiones ha concedido a Adif para las obras de la línea de
alta velocidad Madrid – Segovia – Valladolid. Esta partida forma parte
del préstamo firmado en febrero de este año por un importe
global de quinientos millones de euros. El plazo de reembolso máximo
es de cincuenta años, con diez de carencia. Por otro lado, Adif
puede optar por distintas alternativas en cuanto a tipos de interés
según las condiciones que oferta el Banco Eeuropeo de Inversiones
(BEI). Se trata de la segunda vez que el BEI otorga un préstamo
a Adif con un largo periodo de amortización. El préstamo
se enmarca en el segundo protocolo rubricado entre el Ministerio de Fomento,
Adif y el BEI, por el que se destinan 2.000 millones de euros para financiar
los proyectos de construcción de las líneas de alta velocidad
Madrid – Valladolid y Madrid – Levante. Previamente, las tres entidades
habían suscrito un primer protocolo que contemplaba 4.000 millones
de euros para la financiación de otras líneas Ave: Madrid
– Zaragoza – Barcelona – Frontera francesa, Córdoba – Málaga
y Madrid – Valladolid. La entidad bancaria financia a largo plazo
proyectos de inversión destinados al desarrollo y moviliza un importante
volumen de fondos, sin ánimo de lucro Un total de 4.342 millones
de euros es la inversión total prevista para la construcción
de la línea a Valladolid, incluyendo los accesos a esa ciudad. Para
la financiación de las obras se han obtenido ayudas de fondos europeos
por valor de 1.790 millones de euros, concretamente de los Feder y de las
ayudas a las Redes Transeuropeas del Transporte RTE-T.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -El número
de viviendas hipotecadas registró una caída en tasa interanual
del 37,2% en septiembre, hasta un total de 65.146 inmuebles. Algo que también
se ve reflejado en el importe medio de los préstamos sobre viviendas,
que se situó en 133.755 euros, un 11% menos que el pasado año,
según la estadística publicada por el Instituto Nacional
de Estadística (INE). En el mismo sentido, la compraventa de casas
volvió a desplomarse otro 27,1%. De acuerdo con los datos del organismo
estadístico, el capital prestado para las hipotecas sobre viviendas
superó en el noveno mes del año los 8.713 millones de euros,
lo que supone un descenso del 44,1%. Teniendo en cuenta el total de fincas
(rústicas y urbanas), el importe medio por hipoteca constituida
se situó en 157.162 euros, con una disminución del 5,7% respecto
a septiembre de 2007. El total de fincas rústicas y urbanas hipotecadas
en septiembre ascendió a 100.868, un 31,5% menos, mientras que el
capital prestado superó los 15.852 millones de euros, un 35,4% inferior
al del mismo mes de 2007. Las cajas de ahorro fueron las entidades que
concedieron un mayor número de préstamos hipotecarios en
septiembre, con el 52% del total, seguidas de los bancos (38%) y de otras
entidades financieras (10%). En cuanto al capital prestado, las cajas de
ahorros concedieron el 48,5% del total, los bancos el 41,5% y otras entidades,
el 10%.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> el País y económicos
Valor
añadido > -A la inmobiliaria
catalana Habitat le queda un mes, de acuerdo con la ley, para aportar los
937 millones de euros necesarios para tapar el agujero patrimonial de la
sociedad. En caso contrario, deberá presentar el concurso de acreedores
(antigua suspensión de pagos). Ayer el presidente de la empresa,
Bruno Figueras, analizó en el Consejo de Administración las
posibilidades que le quedan. Y descartada una ampliación de capital,
quedan dos salidas viables: que las 37 entidades financieras acreedoras
que le prestaron 1.600 millones para comprar Ferrovial Inmobiliaria convengan
en convertir parte de su crédito subordinado en participativo (se
pasa la deuda a acciones que queda en manos de la entidad) o bien el concurso.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Colonial ha
concedido opciones de compra sobre sus participaciones en FCC (15,45%)
y en Société Foncière Lyonnaise (SFL), donde controla
un 33% del capital, a los bancos coordinadores y a otros bancos que componen
el sindicato de sus bancos acreedores, entre los que no se incluyen las
entidades con representación en el consejo de la sociedad. La compañía
ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
que la concesión de estas opciones no supone la paralización
del proceso de venta de dichas participaciones ya iniciado por la sociedad
con el objetivo de reducir unos 3.000 millones de euros de su endeudamiento.
Los bancos coordinadores Calyon, EuroHypo AG, Goldman Sachs International
y The Royal Bank of Scotland (RBS) tendrán opciones de compra sobre
el 3,40% cada una, mientras que el resto de entidades acreedoras podrán
adquirir el 1,87% del capital de FCC. Por su parte, el capital de SFL que
ha puesto a disposición de las entidades será del 7,25% para
cada una, frente al 3,99% que podrán comprar el resto de entidades
acreedoras.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Vivienda
Nota inmoley.con: 130.884 en 3 meses dividido
entre 3.500 notarios que hay en España: 37.
Valor
añadido > -El número
de compraventas de viviendas registradas en el tercer trimestre de este
año se redujo el 30,48 por ciento en términos interanuales,
hasta situarse en 130.884,
informó el Colegio de Registradores de España. Del total
de compraventas inscritas entre julio y septiembre de este año,
el 45 por ciento correspondió a vivienda usada y el otro 55 por
ciento, a vivienda nueva. Según estos datos, el 50 por ciento de
las compraventas de vivienda nueva eran de precio libre y sólo
el 5 por ciento eran viviendas protegidas.
En comparación con el segundo trimestre de 2008, el número
de viviendas inscritas en los Registros de la Propiedad bajó un
8,60 por ciento, mientras que en términos interanuales el descenso
fue del 26,55 por ciento, con un total de 610.052 compraventas en este
período. Así, en los últimos doce meses todas las
comunidades autónomas presentaron tasas negativas entre las que
destaca Cataluña, con un descenso del 42,66 por ciento; Baleares,
del 39,43 por ciento; Navarra, del 34,85 por ciento, y Comunidad Valencia,
del 29,82 por ciento. Asimismo, el importe medio del crédito hipotecario
por vivienda alcanzó en el tercer trimestre los 140.193 euros, un
2,41 por ciento menos que en el mismo período del año pasado,
lo que implica que este trimestre es el tercero consecutivo con tasas de
variación negativa. En cuanto al tipo de interés contratado
en las compraventas de viviendas, los de tipo variable siguieron siendo
los más comunes, mientras que las hipotecas a tipo fijo sólo
supusieron el 1,69 por ciento de estas operaciones. Los créditos,
a 26 años La duración de los créditos hipotecarios
formalizados para la compraventa se redujo por segundo trimestre consecutivo,
alcanzando un resultado medio de 315 meses -26 años y 3 meses-,
frente a los 323 meses del trimestre anterior -26 años y 11 meses-,
un descenso generalizado para las distintas entidades financieras. Por
su parte, las cajas de ahorro financiaron el 50,83 por ciento de las operaciones
de compraventa en el tercer trimestre, frente al 40,28 por ciento de bancos
y al 8,88 por ciento de otras entidades financieras, grupo en el que estarían
las cooperativas de crédito. Además, la cuota hipotecaria
mensual se situó en 834,33 euros en el tercer trimestre del año
2008, el 47,08 por ciento del coste salarial, lo que supone una reducción
del 48,74 por ciento respecto al segundo trimestre del año.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -El Banco Pastor
aclara que la inmobiliaria Aifos le debe 33 millones > El Banco Pastor
hay comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
que la inmobiliaria malagueña le debe 33 millones de euros, mientras
que Aifos ha asegurado que no tiene constancia oficial de que se haya instado
en su contra un concurso necesario de acreedores, frente a lo que aseveran
algunas informaciones de prensa. Ante esas noticias, en las que se afirma
que la deuda de Aifos con el Pastor ascendía a "unos 150 millones
de euros" y con el fin de evitar que el mercado reciba "una imagen falsa",
la entidad aclara que "la práctica totalidad" del riesgo financiero
que mantiene con la inmobiliaria "responde a dos préstamos para
financiar dos promociones" con garantía real. En el marco de dichas
promociones, que ya se han vendido casi íntegras, se han finalizado
y están siendo entregdas a los compradores, el Banco Pastor concedió
avales para garantizar las cantidades entregadas a cuenta por éstos,
que suman unos 6 millones de euros, explica la nota remitida a la CNMV.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Metrovacesa > Expansión y económicos
Valor
añadido > -Refinanciar
la deuda. El grupo Sanahuja, primer accionista de Metrovacesa con el 80,2%
del capital, tiene hasta el 30 de noviembre para refinanciar una deuda
particular que supera los 4.000 millones de euros. Esta cifra está
mayoritariamente vinculada a la adquisición de las acciones de Metrovacesa.
Las negociaciones parecen encaminadas a un canje de deuda por acciones
de la compañía, con lo que los bancos acreedores se harían
con más del 50% de la inmobiliaria.
FLASH
>
NOTICIA
>
-Arrendamientos > Promoción
> Financiación > Metrovacesa > Expansión y económicos
Valor
añadido > -La banca usará
los REIT para colocar inmuebles El Gobierno ha rediseñado la regulación
de las sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario
(Socimi) a la medida de los bancos, que entrevén una salida ventajosa
para sus activos inmobiliarios y están llamando a las puertas de
los bufetes a fin de estar preparados cuando se apruebe la norma (ahora
en su segundo borrador). La banca pretende rentabilizar con estos instrumentos
parte de los inmuebles y solares que acumula tras el parón de la
demanda y el ahogamiento financiero de las inmobiliarias. No en vano, ya
ha comunicado compras por más de 3.500 millones de euros. Tres de
los cinco despachos de abogados más importantes de España
han confirmado a Expansión el gran “interés” de bancos y
cajas por las Socimi, conocidas en todo el mundo por su denominación
anglosajona: REIT (Real Estate Investment Trust). Éstas son vehículos
cotizados de inversión inmobiliaria volcados en el alquiler
FLASH
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NOTICIA
>
-Construcción > Obra
pública > Financiación > Cinco Días, Expansión
y económicos
Valor
añadido > -La firma especializada
en obra civil Altec está dando impulso a su estrategia de expansión
por todo el país y, para ello, se está apoyando en el capital
riesgo. El pretendido salto iniciado por la constructora arranca con el
reciente fichaje de un primer espada del sector, Nicolás Steegmann,
quien ha pasado por la dirección general del área de construcción
de Ferrovial Agromán y de Ortiz. Su primera intervención
ha sido la toma de un 10% en una de las mayores constructoras de Castilla-La
Mancha: Contratas La Mancha. Pero Altec no ha entrado sola. La empresa
ha captado la colaboración de la entidad de capital riesgo Arcano,
dirigido por Jaime Carvajal. La financiera ha inyectado 20 millones para
hacerse con el 44% de Contratas La Mancha en una ampliación de capital.
Un dinero con el que podrá responder a créditos relacionados
con su actividad en el segmento residencial. Otro 44% de Contratas se queda
en manos de los accionistas actuales, Fernando Jerez y Miguel Cesteros,
y el 2% restante se reserva para el futuro director general de la compañía.
Si Altec declaró una cifra de negocio de 63 millones en 2007, 300
millones en fondos propios y una cartera de 118 millones; su participada
está en 40 millones de cifra de negocio, pero su mayor atractivo
reside en una cartera de 250 millones. 'Un
tercio de la obra civil en España es licitada por la Administración
central, mientras el resto depende de comunidades autónomas y ayuntamientos',
explica Steegmann. En base a este planteamiento, Altec sondea oportunidades
para la toma de participaciones en otras constructoras medianas en buena
parte del país. En un principio el plan a seguir es idéntico
al establecido para entrar en Contratas. 'Estamos abiertos a nuevas colaboraciones
con firmas de capital riesgo'. En un momento en que la actividad residencial
se ha ido a pique, Altec valora tanto la cartera de obra pública
como el conocimiento de las constructoras locales. De momento, Contratas
levanta junto a Acciona el Hospital de Toledo, valorado en 300 millones
de euros, y también se encargó, junto a Ferrovial, de construir
la autovía toledana de La Sagra. La elección de esta ofensiva
por parte de Altec no ha sido al azar. Ambas pretenden unir fuerzas en
futuros procesos de licitación como el del tramo manchego del AVE
a Lisboa o las obras hidráulicas del trasvase Tajo-Segura.>> La
constructora Altec y la sociedad de capital riesgo Arcano se han convertido
en accionistas de referencia del grupo Contratas la Mancha, una de las
mayores constructoras de la comunidad autónoma, con intereses en
el sector inmobiliario y el desarrollo de grandes infraestructuras de obra
pública.Según el acuerdo de accionistas Altec, que recientemente
ha nombrado a Nicolás Steegmann como nuevo consejero delegado, se
ha hecho con el 10% de la constructora manchega, mientras que Arcano ha
tomado otro 44%. Los socios fundadores de Contratas La Mancha, Fernando
Jerez y Miguel Cesteros conservan otro 44%. La operación, que se
ha hecho a través de una ampliación de capital, incluye la
inyección de 20 millones de euros por parte de Arcano, que se utilizarán
para reforzar el balance de la compañía y abordar nuevos
proyectos. Contratas La Mancha ha sido muy activa en los últimos
años en la región. Participa en la construcción del
nuevo Hospital de Toledo y en la Autovía de la Sagra. Para Altec,
la entrada en su capital supone acceder indirectamente a un mercado regional
donde su presencia era, hasta ahora testimonial, ya que su cliente tradicional
ha sido el Ministerio de Fomento y el de Medio Ambiente. Proyectos
El acuerdo entre socios respetará la gestión actual de Contratas
La Mancha, pendiente de importantes contratos en la zona. Entre los más
sobresalientes, destaca el estudio para modificar el trasvase del Tajo-Segura,
una obra que requerirá inversiones por valor de 2.000 millones de
euros. Además, el Adif contempla obras multimillonarias en el trazado
del AVE de Madrid a Lisboa por valor de 800 millones de euros. Los socios
también están pendientes de la licitación de contratos
por 500 millones por parte de la Seitt. Contratas La Mancha facturó
38 millones de euros en 2007 y tiene una cartera de obra de 250 millones.
Entre sus activos destacan reservas de suelo destinadas a la construcción
de vivienda de protección oficial. Por su parte, Altec, fundada
en 1989 por José Moreno, ingresó 63 millones en 2007, con
una cartera de 118 millones y unos fondos propios de 300 millones de euros.
Buena parte de la salud financiera del grupo proviene de su bien remunerada
salida del capital de la constructora Sarrión en 2006, en la que
controlaba el 40%. Sarrión pertenece al grupo portugués Opca.
La entrada de Altec en Contratas La Mancha forma parte de una estrategia
basada en la toma de participaciones en compañías del sector
que aporten valor añadido, bien gestionadas y contribuyan a ampliar
la diversificación geográfica o de producto. “Estamos analizando
oportunidades muy buenas e interesantes en el sector”, asegura Nicolás
Steegmann, ex director general de construcción de Ferrovial. Además
de su puesto ejecutivo en Altec, es uno de los accionistas de referencia
de la compañía. El plan de Altec consiste en, si se cumplen
las expectativas, poder replicar una operación similar a la de Contratas
La Mancha en constructoras de Andalucía, Valencia y Galicia. En
Extremadura tiene un participación histórica del 19% en la
empresa Balpia.
La crisis inmobiliaria y de crédito ha
perjudicado la salud financiera de varias empresas del sector, con unos
activos y una cartera de obra muy valiosa, pero con poco músculo
para abordar los proyectos pendientes.
FLASH
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NOTICIA
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-Constructoras > Financiación
> el País
Valor
añadido > -La deuda ahoga
a Sacyr. Nada menos que 18.550 millones de euros al término del
tercer trimestre, 23 veces más que su beneficio bruto operativo
(Ebitda). Sólo el pago de intereses, con un interés medio
del 5,4%, se comió el 83% del Ebitda del primer semestre. En la
Bolsa, no le va mejor. Ha perdido un 65,8% de su valor...La venta de Itínere
al fondo de infraestructuras de Citigroup (Citigroup InfraestructureManagement),
por 7.500 millones de euros (1.000 millones menos que el precio inicial
que pidió Del Rivero) se ha dado por hecha desde hace un mes, pero
sólo se ha materializado en los titulares de algunos periódicos.
... La fórmula de entrar en Repsol YPF asumiendo la deuda del vendedor
y negociando garantías con los bancos acreedores puede explicar
por qué Lukoil acepta salvar a la petrolera española de la
agonía de su primer accionista, sin más pretensiones que
la de entrar en el consejo. Sin mandar. "Es una fórmula ya conocida",
sostiene un destacado financiero que reclama el anonimato, "en realidad,
no ponen un euro. Reciben un crédito que garantizan con acciones
de la compañía y si les va bien, es decir, si por ejemplo
la Bolsa se recupera, asumen sus obligaciones. Si les va mal, dicen adiós
y las acciones se las queda el banco". Más simple -y al fin más
barato- que comprar acciones de Repsol YPF en Bolsa, por baratas que éstas
estén. En todo caso, fuentes financieras apuntan que deberá
desembolsar parte de la inversión en efectivo y aportar garantías
extras.Aunque el riesgo que asume Lukoil sea sólo relativo, es una
solución que conviene a todas las partes. En medio de una crisis
mundial, con el dinero escaso y el grifo bancario seco, en Repsol se planteaba
el viejo problema de cómo cuadrar un círculo. Primero, salvar
a un grupo constructor como SacyrVallehermoso, ahogado por una deuda que
supera los 18.000 millones. Segundo, encontrar un inversor dispuesto a
pagar -al menos nominalmente- un precio muy superior al que marca el mercado
en estos momentos sin ceder el control de la compañía. Y
tercero, salvar la cara de un Gobierno que no podía permitirse un
estallido de la constructora que afectaría a una multinacional vital
para la economía y la seguridad energética del país.
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NOTICIA
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-Constructoras > Financiación
> Cinco Días
Valor
añadido > -La deuda que
pesa sobre las autopistas que Sacyr va a traspasar a Citigroup Infraestructure
Management está complicando la colocación de Itínere
más de lo que esperaban los propios protagonistas. Los dos jugadores
se movieron el viernes entre el envío del hecho relevante con el
acuerdo definitivo y la paralización de las conversaciones. Al final,
ni una cosa ni la otra. Ambas partes continúan revisando los contratos
de antes de estampar la firma definitiva. Fuentes cercanas a las negociaciones
aseguran que Abertis ha puesto nuevas dudas sobre la mesa y que los detalles
pendientes tienen que ver con las condiciones financieras que arrastran
algunos de los activos. Se da la circunstancia de que el primer accionista
de Abertis es La Caixa (29%), con un papel clave en el proceso de desinversión
y financiación de la venta del 30% de Repsol a Lukoil. La deuda
de la constructora por su participación del 90,1% en Itínere
asciende a 5.013 millones, una cifra que deberán repartirse la citada
Citigroup y sus dos socias en la transacción: la citada Abertis
y la gestora italiana de autopistas Atlantia. El hecho es que cada una
de las carreteras cuenta con un plan de financiación distinto, firmado
con distintas entidades financieras, y los bancos también tienen
voz en este proceso al ser preciso su visto bueno en el cambio de titular.
Citigroup, encabezada por el ex ejecutivo de Ferrovial Juan Béjar,
está siendo asesorada por el bufete Albiñana & Suárez
de Lezo, mientras el representante legal del grupo que preside Luis del
Rivero es Garrigues. El tira y afloja que protagonizan ambos despachos
está afectando a Mediobanca, entidad contratada por Sacyr para colocar
su paquete de acciones. El equipo de financieros que dirige Borja Prado
se ha visto obligado, en las últimas jornadas, a retocar el cierre
económico de la operación. Y es que las distintas partes
daban por hecho, el pasado 13 de noviembre, que la transacción estaba
atada al 99%. Pese a las dificultades, las fuentes consultadas son optimistas
respecto al cierre a corto plazo.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> el País
Valor
añadido > -Pero bancos
y cajas esconden bajo la alfombra sus propias hipotecas basura. Cada hogar
español tiene que destinar el 48,7% de su renta (el 37% si pueden
acogerse a deducciones fiscales) para pagar la hipoteca, un ratio muy superior
al que, por ejemplo, tienen que afrontar los estadounidenses para pagar
sus famosas subprime. No hay que trabajar en el Instituto Nacional de Estadística
para comprender que entre los más de ocho millones de hipotecas
concedidas en los últimos cinco años, miles de ellas fueron
firmadas por mileuristas, inmigrantes o parejas con empleos poco estables
que ahora están engrosando las listas del Inem a velocidad vertiginosa
y no podrán hacer frente a los pagos. No pueden poner sus casas
en venta porque se han depreciado y porque los que podrían comprarlas
esperarán a que bajen más para hacerlo. Los que suscribieron
hipotecas crecientes, un producto muy de moda hace tres años, con
las primeras cuotas muy bajas, para dar facilidades a parejas jóvenes
e inmigrantes lo tienen aún peor. Las cuotas han crecido ya más
del 50% y se han convertido en una trampa mortal. Se estima que unas 180.
Los desahucios ya han comenzado a gotear. Un informe del Consejo General
de Poder Judicial alerta de que las ejecuciones hipotecarias se han duplicado
en el primer trimestre. Es sólo cuestión de tiempo que aumenten
los sonajeros, como se conoce en la jerga bancaria a aquellos clientes
que llegan a la sucursal agitando las llaves del piso o del coche y dicen:
"Quédatelo, no puedo pagarlo". Las familias deben un billón
de euros en hipotecas y la morosidad se ha triplicado en un año
hasta el 2,5%. Un informe de ING señala que a partir del 15% de
morosos, el sistema se derrumbaría. El presidente de Caixa Catalunya,
Narcís Serra, no descarta que se llegue al 9% en esta crisis. Nadie
puede decir dónde llegará. A la deuda de las familias, la
banca española une el riesgo de los 400.000 millones que le adeudan
inmobiliarias y constructoras, de forma que más del 60% de los préstamos
que tienen concedidos los bancos están relacionados con el ladrillo.
Y si el riesgo es tanto, hasta el punto de que el Estado les ha ofrecido
150.000 millones de euros en fondos y avales, ¿por qué los
bancos españoles son los únicos que siguen presumiendo de
beneficios y repartiendo dividendos? Seguramente la primera razón
es que están muy bien gestionados, como coinciden sus directivos,
el Gobierno y hasta la oposición. Aunque también, en algunos
casos, haya causas menos loables, como que den por buenos en sus balances
muchos créditos que no lo sean tanto. Así sucede con las
deudas que tienen contraídas las inmobiliarias, y que son renegociadas
a medida que se cumplen los vencimientos al no poder afrontar los pagos.
Es el caso de Metrovacesa (8.000 millones), Reyal Urbis (4.700 millones),
Colonial (8.900 millones) o Sacyr Vallehermoso (18.500 millones), entre
otras muchas. Si los bancos exigieran el pago en los plazos convenidos,
abocarían a una cadena de suspensiones de pagos (actual concurso
de acreedores) y, como ocurrió con Martinsa-Fadesa, no tendrían
más remedio que provisionar las pérdidas en sus balances,
que perderían ipso facto su brillo fulgurante.
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NOTICIA
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-Promoción > Financiación
> el País
Valor
añadido > -Inmobiliaria
Colonial ha conseguido eludir la suspensión de pagos al aprobar
su junta de accionistas una emisión de obligaciones convertibles
por 1.428 millones de euros que, en el supuesto de que no sea suscrita
por los accionistas, está asegurada por los bancos acreedores de
la firma. > Los bancos son Goldman Sachs, RBS, Calyon y Eurohypo, junto
con Popular y La Caixa, que, además de acreedores, ya son los accionistas
de referencia. Las acciones de Inmobiliaria Colonial apenas se han
hecho eco de esta situación, pues en la semana bajan el 6,25% -un
céntimo-, mientras que en el año acumulan una caída
del 91,49%. En conjunto, el sector inmobiliario es el peor tratado por
los inversores en este ejercicio, pues hay seis sociedades entre los 10
valores que más bajan del mercado. En el caso de que los bancos
acreedores tengan que hacerse cargo de la suscripción de las obligaciones,
del canje de deuda por bonos, su participación conjunta en Colonial
podría superar el 75%, del que Banco Popular y La Caixa tendrían
en torno al 20%.
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NOTICIA
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- Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -La banca podría
llegar a controlar el 75% del capital de Colonial si suscribe una ampliación
de obligaciones convertibles en acciones en el caso de que los accionistas
de la inmobiliaria no lo hagan, según explicó su consejero
delegado, Pere Viñolas. La junta de accionistas de la promotora
aprobó el viernes una emisión de obligaciones convertibles
por 1.428 millones, con derecho de suscripción preferente para los
accionistas. La emisión está asegurada por las cuatro entidades
bancarias acreedoras del grupo (Eurohypo, Calyon, Goldman Sachs y Royal
Bank of Scotland), y por La Caixa y Banco Popular, que ostentan un 5,4%
y un 9% respectivamente de su capital. Viñolas apuntó que
Royal Bank of Scotland, Eurohypo, Goldman Sachs y Calyon controlarían
el 55%. Con la emisión de bonos convertibles, los fondos propios
de la compañía se sitúan en 2.580 millones de euros,
frente a los 1.152 millones de euros actuales. La emisión de bonos
forma parte del acuerdo de reestructuración de deuda financiera
alcanzado por Colonial en septiembre. Colonial reducirá su deuda
con este operación en un 16%, hasta 7.546 millones. La primera conversión
de obligaciones está prevista para julio de 2009. Viñolas
indicó que sus participaciones en FCC, SFL y Riofisa continúan
en venta. Los accionistas de Colonial aprobaron la contratación
de una póliza de seguro de responsabilidad civil que cubra toda
responsabilidad por y conductas del presidente y del consejero delegado
así como una retribución adicional para cada uno si son cesados
o se producen cambios relevantes en el consejo. Las cantidades oscilan
entre 0,3 millones y 1,5 millones.
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NOTICIA
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- Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Task Lucar,
sociedad controlada por María Jesús del Agua, esposa de Fernando
Martín, adeuda 23,4 millones de euros a Martinsa Fadesa, según
la información remitida a la CNMV. La firma suscribió en
julio de 2007 un contrato forward por 1,6 millones de acciones de Martinsa
Fadesa, con vencimiento el 21 de julio de este año. La esposa de
Fernando Martín se comprometía en ese contrato a que en la
fecha de vencimiento adquiría los títulos de Martinsa Fadesa
al precio de apertura en la Bolsa más o menos la liquidación
por diferencias entre dicho precio y el precio de ejercicio. El precio
de ejercicio era de 23,56 euros por acción. Cuando Martinsa Fadesa
solicitó concurso, a mediados del pasado mes de julio, cotizaba
a 7,3 euros por título. Task Lucar solicitó su entrada en
concurso de acreedores el 21 de julio pasado, el mismo día que debía
adquirir los títulos de Martinsa Fadesa acordados. La compañía
presidida por Fernando Martín había comunicado seis días
antes a la CNMV su intención de solicitar concurso de acreedores,
con una deuda superior a los 7.000 millones de euros. Martinsa Fadesa ha
comunicado a la CNMV que al vencimiento del forward 'Task Lucar ha atendido
el pago de la cantidad de 15,4 millones de euros bajo el forward de las
acciones de Martinsa Fadesa notificado, adeudando la cantidad de 23,4 millones
de euros bajo el forward, que no ha abonado como consecuencia de la situación
de concurso de acreedores de Task Lucar'. Esta firma fue declarada en concurso
el 25 de septiembre pasado. Un portavoz de Martinsa insiste en aclarar
que Task Lucar está 'administrada' por Fernando Martín. En
los comunicados enviados al regulador del mercado la compañía
se refiere a Task Lucar como una sociedad 'controlada' por la cónyuge
del presidente del grupo inmobiliario. Paga 15,4 millones Task Lucar sí
ha atendido el pago de 15,4 millones al vencimiento del contrato forward
de las acciones de Martinsa Fadesa. La firma presentó solicitud
de concurso el mismo día que vencía ese contrato, el 21 de
julio, seis días después de que lo hiciera Martinsa.
FLASH
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NOTICIA
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- Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -Urvasco intenta
renegociar con la banca una deuda de 2.000 millones > La venta este año
de sus parques eólicos con plusvalías de 150 millones no
ha dado al grupo Urvasco aire suficiente a su balance. La promotora inmobiliaria
controlada por Antón Iraculis está renegociando contra reloj
con un grupo de bancos y cajas una deuda cercana a los 2.000 millones de
euros, con el objetivo de evitar la presentación del concurso de
acreedores. En las conversaciones, intensificadas estos últimos
días, participan más de una veintena de bancos y entidades
de ahorro. Sin embargo, financiadores como La Caixa, BBVA, Caja Vital y
Santander, entre otros, tienen otorgados al grupo inmobiliario importantes
créditos con garantía hipotecaria que quieren reasegurar
ante la posibilidad de que la sociedad se acoja a la protección
judicial. El balance de Urvasco, en cualquier caso, presentaba a finales
del pasado año créditos bancarios por un importe de 2.433
millones, de los cuales más de 700 tenían vencimiento a corto
y otros 1.800 millones a largo. Este capítulo se ha corregido ligeramente
este año con la desinversión en sus parques eólicos,
que se vendieron al grupo alemán RWE. La situación por la
que atraviesa Urvasco, con más de 600 millones de euros en préstamos
que debe atender en 2009, tiene su raíz en el importante crecimiento
que ha experimentado en la promoción inmobiliaria, financiado en
gran parte con recurso al crédito bancario, sin que la venta de
pisos haya mantenido el mismo ritmo. Así, la compra en 2005 de los
terrenos de la antigua fábrica de Cruzcampo, en el centro de Sevilla,
por 350 millones para realizar una promoción de viviendas, está
penalizando su cuenta de resultados. El segundo pago, unos 150 millones,
se tiene que realizar en breve y la sociedad carece de liquidez. Otro de
los agujeros de Urvasco es su división hotelera, cuya marca es la
cadena Silken. Los establecimientos que dan soporte a este negocio están
en venta, o bien en lote completo o por partes. Esta línea de negocio,
titular de hoteles como el Puerta de América de Madrid, registró
unas pérdidas de más de 36 millones de euros en 2007. Urvasco,
por primera vez en su historia, tuvo resultados negativos el pasado año.
FLASH
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NOTICIA
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- Promoción > Financiación
> Cinco Días y económicos
Valor
añadido > -La inmobiliaria
Fbex refinancia su deuda de 600 millones y evita el concurso
La inmobiliaria Fbex ha logrado un acuerdo con
los bancos para refinanciar su deuda de 600 millones de euros, con lo que
logra sortear el concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos)
FLASH
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NOTICIA
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-Vivienda > Andalucía
> Financiación de VPO >
europasur y locales
Valor
añadido > -La Junta se
alía con la banca y asegura que el 40% de las renuncias se deben
a otras razones, sostuvieron ayer fuentes de la Consejería de Vivienda
y Ordenación del Territorio, seguros de que son más las solicitudes
de préstamos retiradas por los clientes que las denegadas por las
entidades. Sin embargo, las numerosas quejas recibidas en la Oficina del
Defensor del Pueblo Andaluz por la denegación de créditos
hipotecarios motivaron la semana pasada que la institución remitiese
una resolución a la Consejería de Vivienda instándole
a solicitar de los bancos y cajas de ahorro una respuesta inmediata.
Otro ejemplo. En la localidad sevillana de Villaverde del Río, de
apenas 7.000 vecinos y que vive de la agricultura, 300 familias han renunciado
a una vivienda protegida ante la negativa de las entidades financieras
a concederles créditos hipotecarios. Primero, las 58 familias que
fueron adjudicatarias y a continuación los 260 aspirantes que quedaron
en lista de espera. La propia delegación provincial de Vivienda
admitió que cada vez más ayuntamientos le piden ayuda porque,
a pesar de tener demanda de VPO y promociones en marcha, la banca niega
las hipotecas a los adjudicatarios. Una parte del convenio rubricado ayer
ratifica el compromiso de las entidades financieras a "objetivizar" los
criterios con los que aprueban o deniegan hipotecas, ante la "paradoja"
desvelada en la resolución del Defensor de casos en en que agraciados
en sorteos de VPO se encontraban con la negativa de estas entidades firmantes
y la respuesta positiva de otros bancos o cajas que no firmaron estos convenios.
En este supuesto, surge el problema de que, al no tratarse de préstamos
cualificados, estas familias no tienen acceso a la subsidiación
de las cuotas de amortización. La banca aprobó los criterios
que se exigirán a los adquirientes de VPO para obtener un crédito
hipotecario y resolver las solicitudes en dos meses, pero seguirán
decidiendo en solitario a quienes se les conceden. El Defensor del Pueblo
había estimado que, si el Gobierno y la Junta han inyectado fondos
para que el sistema financiero gane liquidez, podía participar de
la concesión de créditos para VPO, en concreto, de los conflictos
que se produjeran por la denegación a familias solventes que consideraran
injustificada la negativa. La institución propuso la creación
de una figura de intermediación y/o arbitraje, con participación
paritaria entre Administración y la banca, que en principio no ha
sido abordada. La Junta y las entidades crediticias acordaron la
creación de una comisión de seguimiento para controlar la
ejecución del acuerdo.
FLASH
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NOTICIA
>
-Vivienda > Andalucía
> Financiación de VPO >
diario de Sevilla y locales
Valor
añadido > -En un gesto
sin precedentes en el país, Junta y entidades financieras han logrado
pactar los requisitos que a partir de ahora se exigirán a quienes
opten a una VPO. Según recoge el convenio, los compradores no podrán
tener en su currículum financiero ningún informe negativo
sobre impagos, acreditarán tres años consecutivos de permanencia
del sueldo declarado, y la relación entre este y todas sus deudas
no puede superar el 40%. Además, una vez restada la mensualidad
de la hipoteca, la cuenta bancaria debe dar un saldo superior al salario
mínimo interprofesional, es decir, tendrá que haber, al menos,
unos ingresos de 600 euros limpios. En caso de no cumplirlos, siempre queda
la opción de la presentación de avales. Con estos requisitos
en la mano, una familia con unos ingresos brutos mensuales de 1.700 euros
sí podría tener acceso a una VPO de un valor de 120.000 euros,
que es el precio medio en una capital de provincia, ciudades importantes
o costeras. Sin embargo, en el caso de un mileurista, las opciones se reducirían
al alquiler y si opta a compra, podría hacerlo en municipios de
menor población, donde la cuota mensual de la hipoteca puede caer
hasta los 270 euros. La vertiente garantista de este acuerdo es, aparte
de los requisitos y del conocimiento de antemano que tendrá quien
solicite la hipoteca, que la Consejería de Vivienda dictará
un informe de autorización del crédito. Aunque no será
vinculante, el dictamen sí garantizará que el préstamo
se da conforme a las condiciones establecidas. En aras a la agilización
de todo el proceso, el convenio también establece que la decisión
del banco o la caja sobre el crédito no podrá dilatarse en
el tiempo bajo la excusa de que lo está estudiando. Las entidades
sólo dispondrán de dos meses para dar una respuesta a los
compradores de vivienda y quince días a los promotores. Un último
eslabón en esta cadena de garantías es la comisión
de seguimiento que Junta y entidades crearán para velar por el cumplimiento
del propio convenio. Con estos 9.500 millones se dará el primer
impulso al Plan de Vivienda, que contempla una inversión de 12.000
millones -3.000 a cargo de la Junta-, y que compromete para el próximo
cuatrienio la construcción de 132.000 VPO, 135.000 actuaciones en
rehabilitación y 40.000 de suelo. Tras la firma del convenio, el
presidente andaluz, Manuel Chaves, quiso destacar el carácter "pionero"
de este documento por fijar las condiciones "objetivas y concretas" que
deben cumplir los beneficiarios de VPO, una "certidumbre" para el ciudadano
y también para el sector de la construcción. De ahí
que quisiera ver en el cumplimiento del pacto una oportunidad para "dar
la vuelta" a la actual coyuntura, en la que reconoció que el "dinero
se vuelve tímido" y no llega con fluidez, "haciendo rentable para
las empresas construir vivienda protegida y posible a los ciudadanos acceder
al préstamo". Chaves también apeló a que en tiempos
de crisis este convenio prueba que "a través del trabajo, del espíritu
de la concertación y de la suma de esfuerzos, los problemas tienen
solución". El presidente de la Federación Andaluza de las
Cajas de Ahorros, Braulio Medel, situó el origen de este convenio
"factible, real y realista", a pesar de la crisis, en la obligación
de las entidades financieras de estar "por encima de sus intereses particulares"
y "legitimarse ante la sociedad con acciones que beneficien al ciudadano".
FLASH
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NOTICIA
>
-Vivienda > Andalucía
> Financiación de VPO
Valor
añadido > -El presidente
de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, ha firmado con los representantes
de 33 entidades financieras el convenio que garantiza la financiación
de las actuaciones de vivienda protegida, rehabilitación y suelo
que se recogen en el Plan Concertado de Vivienda y Suelo 2008-2012.
Con este documento, las cajas y bancos ratifican los compromisos de financiación
que adquirieron en la firma del Pacto por la Vivienda el pasado mes de
diciembre y que ascienden a 9.550 millones de euros, que serán destinados
en un 93% a actuaciones de vivienda protegida y el resto se repartirá
entre rehabilitación y actuaciones de suelo. La Junta de Andalucía
opina que con estos requisitos la adjudicación de los créditos
de vivienda protegida quedan sujetos "a un mayor grado de transparencia,
dado que los ciudadanos conocerán, con carácter previo a
la solicitud de los préstamos, si encajan en el perfil que los bancos
y cajas de ahorro estiman como suficiente para la concesión de una
hipoteca". Al mismo tiempo, la administración autonómica
opina que "la fijación de unos criterios objetivos otorgará
una mayor agilidad en el proceso de concesión de los créditos,
por lo que en el convenio se recoge igualmente que las entidades deberán
pronunciarse en sentido positivo o negativo en un plazo máximo de
dos meses". Como garantía adicional, los préstamos
estarán avalados por un informe de la Consejería de Vivienda
y Ordenación del Territorio con carácter previo al otorgamiento
del préstamo que garantizará las condiciones que se establecen
en el convenio. El plazo de este informe de autorización del crédito
será de 15 días, aunque en el caso de agotarse el plazo se
entenderá la aceptación del mismo. Las cajas andaluzas aportan
4.917 millones > De los 9.550 millones que aportarán cajas y bancos
para financiar el Plan de Vivienda y Suelo 2008-2012, 4.917 millones procederán
de las cajas de ahorro andaluzas; casi 3.100 millones de la banca privada;
1.160 millones de las cajas de ahorros no andaluzas; 225 millones de las
cajas rurales; y los 150 millones de euros restantes llegarán del
Instituto de Crédito Oficial (ICO), cuya financiación irá
dirigida preferentemente a los programas de viviendas en alquiler, alojamientos
protegidos para universitarios y para la integración social, así
como la rehabilitación de barrios y centros históricos y
actuaciones en materia de suelo. Estos 9.550 millones de euros servirán
para financiar los diferentes programas de vivienda protegida, rehabilitación
y suelo que financia directamente la Junta de Andalucía, o para
financiar aquellas actuaciones que son reguladas por el Plan Estatal de
Vivienda y que no obtengan financiación con cargo al convenio suscrito
entre el Ministerio y las entidades de crédito. Nuevas entidades
adheridas al convenio El convenio incorpora nuevas entidades financieras
que no firmaron en diciembre el Pacto por la Vivienda y que ahora se suman
a este acuerdo conjunto para la financiación de actuaciones protegidas
en Andalucía. De esta forma, el número total de firmantes
asciende a 33, entre ellas la totalidad de las cajas andaluzas y las grandes
entidades de crédito nacionales. De hecho, los 10 mayores bancos
españoles por volumen de ingresos suscriben este convenio. El importe
de las hipotecas que se concedan en virtud de este convenio serán
como máximo del 80 por ciento del valor total de la vivienda, con
un plazo de amortización de 25 años que podrá incrementarse
si así lo acuerdan entidad y adquirente. Además, y al tratarse
de una financiación de actuaciones protegidas, no se podrá
aplicar ninguna comisión en los préstamos, lo que afecta
tanto a las comisiones habituales (apertura, cancelación, amortización...)
como a todos los supuestos de créditos (hipotecas, préstamos
a promotores o créditos personales para financiación de rehabilitación).
Igualmente, las entidades financieras se comprometen a informar a toda
su red de oficinas de este convenio, lo que implicará la activación
inmediata del proceso de concesión de los préstamos. Asimismo,
está prevista la creación de una comisión de seguimiento
que se constituirá con el objetivo, entre otros, de efectuar un
seguimiento y control de la ejecución del acuerdo, así como
un grupo de trabajo operativo que se encargará de elaborar las herramientas
informáticas necesarias para la tramitación de los créditos
y para que el intercambio de información entre la Administración
y las entidades sea lo más ágil posible. El Plan Concertado
de Vivienda y Suelo 2008-2012 contempla la promoción de 132.000
viviendas protegidas, así como 135.000 actuaciones de rehabilitación
y 40.000 de suelo, con una inversión estimada de unos 12.000 millones
de euros, de los que 3.000 saldrán directamente de las arcas públicas.
A fecha de 17 de noviembre, el número de viviendas calificadas provisionalmente
para venta y alquiler asciende ya a 11.816, lo que supone un 84,4 por ciento
del objetivo de 14.000 calificaciones fijado para el presente año.
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-Promoción > Financiación
> la Vanguardia
Valor
añadido > -los casos
de Martinsa Fadesa (5.153 millones), Lábaro (849) o Drac (600) se
ha sumado Tremon, con una deuda de 900 millones. Se han visto salpicadas
por esta última un total de 16 entidades financieras, entre las
que destacan Popular (200 millones), Bancaja (100) y Banco Pastor (95).
También hay tres entidades catalanas (La Caixa, Caixa Catalunya
y Banco Sabadell), que acumulan 148 millones de endeudamiento. Se comenta
que ayer sorprendió a más de un analista que las entidades
afectadas “no se vieran obligadas por la Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV) a retratase” y a explicar cómo van a afrontar
estas pérdidas. Alguna de ellas, como Popular, se defendió
diciendo que sólo 40 millones son riesgo directo. Otras entidades
implicadas, como Caja Sur (58 millones) y Banco Pastor sí hicieron
público que habían provisionado las pérdidas en los
resultados presentados en septiembre para no lastrar las cuentas de finales
de año.
FLASH
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NOTICIA
>
-Financiación
Valor
añadido > -BBVA tituliza
préstamos hipotecarios por 8.500 millones BBVA ha lanzado una titulización
de bonos con garantía hipotecaria por importe de 8.500 millones
de euros, la mayor operación de estas características realizada
hasta ahora en España, según fuentes del mercado citadas
por Europa Press. En concreto, la entidad ha titulizado préstamos
hipotecarios residenciales "de primera calidad" con el objetivo de dotarlos
de más liquidez. Esta operación, similar a la realizada por
la entidad hace dos semanas 15 días, pero de mayor importe, se inscribe
en la estrategia que viene llevando a cabo el banco desde hace dos años
de añadir activos líquidos al balance para disponer de mayor
liquidez.
FLASH
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NOTICIA
>
-Promoción > Financiación
> Expansión y económicos
Valor
añadido > -El grupo Sanjosé
pide a la banca una tregua > Miguel Zorita, el nuevo consejero delegado
de grupo Sanjosé, se ha marcado tres prioridades en su nueva responsabilidad:
reforzar la estructura directiva y de gestión de la compañía,
cerrar antes de finalizar el año la refinanciación de la
deuda, que asciende a 1.500 millones de euros, y culminar el proceso de
fusión con la filial inmobiliaria Parquesol. El primer reto ya se
ha completado. A partir de ahora, Zorita y el presidente del grupo, Jacinto
Rey, desempeñarán los dos únicos cargos ejecutivos,
apoyados en los consejeros delegados de la rama constructora (Jacinto Rey,
hijo) e inmobiliaria (Manuel Rodríguez). La constructora gallega,
que facturó 1.560 millones en 2007, ha diseñado un nuevo
plan económico financiero para los próximos cinco años.
Zorita tiene como objetivo sacar al grupo Sanjosé de la uvi financiera.
Para lograrlo es clave conseguir un acuerdo con una docena de bancos acreedores
para firmar un marco de estabilidad financiera de tres años. La
negociación aborda toda la deuda del grupo, unos 1.500 millones
de euros, en los que están incluidos 720 millones de euros asociados
a la adquisición de Parquesol. El acuerdo podría cerrarse
antes de finalizar este año. Jacinto Rey decidió la compra
de Parquesol en junio de 2006 por 917 millones, un bocado demasiado grande
para una sociedad compradora que ganó 157 millones en 2007.
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-Promoción > Financiación
> Tremon > Cotizalia
Valor
añadido > -Según
la inmobiliaria, el Banco Popular, tanto de forma directa como a través
de sus filiales Banco de Castilla y Banco de Andalucía, es su principal
acreedor, con 200 millones de euros, seguido de Bancaja y su filial Banco
de Valencia, con cien millones; de Pastor, con 95 millones; de La Caixa,
con 80 millones; la CAM, con 75 millones, y Caja Castilla La Mancha, con
60 millones. Dentro del sindicato bancario con el que no consiguió
llegar a un acuerdo de refinanciación de su deuda también
figura CajaSur, con 58 millones adeudados; Caixa Galicia, con 47 millones;
CajaMar, con 40 millones; Caixa Catalunya, con 37 millones; y Banco Sabadell,
con 31 millones. Le siguen BBVA y Caja Madrid, con 30 millones de euros
cada uno; Caja Cantabria, con 20 millones; Caja España, con 16 millones
y CajaSol, con 15 millones.
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-Promoción > Financiación
> Vivienda > la Vanguardia
Valor
añadido > -Amplio reportaje
en el que los periodistas visitan doce entidades financieras de Barcelona
para solicitar una hipoteca, concluyendo que han cerrado el grifo, ya que
en nueve fue rechazada la petición y sólo en tres aceptaron
admitirla a estudio. El perfil elegido para la simulación responde
a casos aparentemente solventes, señalando que en ninguno de los
casos se pasó la criba de las comisiones de riesgo. Una de las tendencias
constatadas es que se aplican -sólo en las doce primeras cuotastipos
de euribor distintos: el mensual o el diario, comentando que a simple vista
parece una cuestión nimia, pero que influye directamente en las
cuotas y en el nivel de endeudamiento del cliente. Sobre todo si el euribor
de septiembre (el que tomaba ese mes como referencia la mayoría
de las entidades) se sitúa en el 5,38% y el diario, como durante
la última semana, supera el 4,4 (que utilizaban sólo algunas
entidades). Se recuerda que a este valor hay que sumar el diferencial (0,45%
el más barato y 1,5% el más elevado de los consultados).
Las diferencias se producen también en los índices permitidos
de endeudamiento de los clientes, aunque la norma de la mayoría
de los bancos es que no puede superar el 40% del salario; los más
restrictivos sitúan la frontera diez puntos por debajo. En lo que
están todos de acuerdo es en otorgar sólo el 80% del valor
de la vivienda.
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-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -La deuda total
del Grupo Tremón con Bancaja se eleva a 95 millones > Las sociedades
del grupo Tremón que están en concurso de acreedores tienen
deudas con el grupo valenciano Bancaja por 38,5 millones de euros, aunque
la deuda total del grupo inmobiliario con esta entidad financiera asciende
a 95 millones de euros, han informado hoy fuentes de la caja. De la deuda
de 38,5 millones, el 93,5% cuenta con garantía hipotecaria y el
resto tiene garantía prendaria (depósitos y Sicavs) y personal.
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-Promoción > Financiación
Valor
añadido > -Tremón
detalló a Reuters que la exposición de Banco Popular al concurso
es de 200 millones de euros y las de Bancaja, Banco Pastor, La Caixa, CAM,
Caja Castilla-La Mancha y Cajasur de 100, 95, 80, 75, 60 y 58 millones
respectivamente, entre otras. Bancaja precisó que la exposición
era de 38 millones y que estaba provisionado, informa Joaquim Clemente
desde Valencia. Cajasur aseguró también en un comunicado
que su riesgo de crédito con Tremón se había reducido
a 37 millones de euros, 'cantidad que además se encuentra suficientemente
provisionada'. Tres sociedades > Las sociedades del grupo Tremón
que se han acogido a concurso, con el 99% de la deuda, indicó un
portavoz, son la cabecera del grupo Tremón; la división hotelera,
Tremón Hoteles y Atlantis, sociedad de Hilario Rodríguez
que posee el 50% del grupo.
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-Promoción > Financiación
> Expansión
Valor
añadido > -Según
la lectura del FMI, España debería
destinar el 2% del PIB para rebajar impuestos o realizar inversiones públicas,
lo que supondría la inyección de 20.000 millones de euros
en la economía, un esfuerzo que se topa con la falta de caja. No
hay que olvidar que el Gobierno ya ha ensayado costosas medidas de rescate
de relativo éxito. La desgravación de 400 euros en el pago
del IRPF –valorado en 6.000 millones – para dar más liquidez a las
familias, dejó fuera del plan a 6 millones de contribuyentes. Tampoco
el anunciado salvavidas de las VPO, como refugio del sector inmobiliario,
está dando resultados; el inicio
de pisos sociales arroja una caída del 30% en el primer semestre,
respecto al año anterior, hasta las 29.000 casas, mientras la previsión
del Gobierno era crecer un 80%. Respecto
a las líneas de crédito del ICO, el grueso de las ayudas
(36.000 millones) incide en los sectores enfermos de la economía,
convertidos en nichos de parados: inmobiliarias, o empresas del automóvil,
frente a los 29.000 euros que se disputan las pymes. El gasto productivo
que reclama el G-20 choca con el hiperdesarrollo de la
fórmula cheque –subvenciones directas–
y la política de gasto social que dejan una factura de
50.000 millones hasta 2012.
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-Promoción > Financiación
> Vivienda > el Mundo
Valor
añadido > -«Ahora
mismo [Beatriz] Corredor puede presionar a los bancos, pero a la vez les
está pidiendo que no concedan más del 80% del valor de la
vivienda y que la hipoteca no exceda del 30% del salario de los hogares»,
asegura José García-Montalvo, profesor de Economía
y Empresa de la Universidad Pom
